國企靈魂重塑:國有企業文化建設理論與方法
本書在深刻分析以往國有企業文化建設成敗得失原因及經驗和教訓的基礎上,從打造世界一流企業的目的出發,以國際化的視野,從全新的角度,全面系統地對國有企業的文化建設歸納總結出了一套理論和方法。全書共分為3個部分:理論方法篇分析了國企新的競爭力從何而來,對國外優秀企業文化和中國傳統文化進行了研究借鑒,最終確定我們選擇走中國特色國有企業文化建設之路;接下來從頂層設計、核心理念設計、實操方法到具體落地規章制度的制定方法進行了全方位的解讀。實踐探索篇主要是制度和規章的實踐,通過《經營文化綱要》創立企業“憲章”、通過《員工行為規范》加速企業文化形成。典型案例篇介紹了中國電科文化的形成、電科企業文化建設的歷程,包括“五大工程”、新理念、新模式、新動力、新機制的建立等。
·32.6萬字