不朽情缘大奖集合

20世紀世界經濟在經歷巨大動蕩后，迎來一個全新的格局，各國身處其中，不可避免地會受到各種不同經濟因素的影響。德魯克根據自己對于社會經濟和商業現象的深刻觀察，發現相對于那些明顯可見趨勢的巨大沖擊，這些不連續性反而更可能塑造我們的商業未來。德魯克在這本書中展望了人類從工業社會邁向知識社會的圖景，書中關于知識社會的種種預言后來幾乎都被一一證實，充分證明了德魯克的遠見卓識。這本書完整體現了德魯克深刻的觀察、記錄與分析方式，有助于我們更加理性地觀察世界、面對當下，前瞻地思考未來，特別是對于每個人的職業選擇、每一個組織的轉型發展都有著非常重要的參考價值。

·23.9萬字

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全面效能：從個人發展到團隊進化的方法論與實踐

本書是一本為職場人提供職業發展指導的實用指南，旨在幫助讀者在職場中實現個體、團隊和組織的效能最大化。本書先是總結了職場中九個堪憂的現象和職業發展的八大定律，前者希望給讀者帶去警示，后者希望給讀者引導和鼓勵。然后，本書通過豐富又鮮活的案例，給出了職業發展的行動指引，著重闡述了由溝通機制、工作流程、文化氛圍、績效管理、目標管理和激勵手段六大要素組成的集體環境效能，并從自我管理、知識管理、專業技能和業務技能四大維度講述發展個體的職業素養。最后，本書提供了在實現個人的自我發展時如何平衡工作、生活和育兒的經驗與建議。本書適合所有想要在職場和生活中取得全面發展的讀者閱讀。無論讀者是職場新人還是經驗豐富的管理者，這本書都能提供實用的建議和策略。

·30.2萬字

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品牌關鍵：探尋品牌的價值本原與規律

價值是品牌的發端與引擎，決定了品牌的競爭力和影響力。本書從道和術的層面揭示了品牌的價值本原與發展規律。全書分為上、下兩篇。上篇為認識論，以人性特征為基點，剖析人性的積極性和劣根性對品牌的正面與反面的作用，進而觀照出正確的品牌價值觀、發展觀和經營觀。下篇為方法論，以真、善、美、智為支點，闡述在品牌建設過程中如何營造品牌的品質、品格、品味與品位，同時對品牌系統性建設的方法體系做了系統性和實操性的介紹。

·22.2萬字

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管理的變革

《管理的變革》一書收錄了鄧榮霖教授多年來緊密結合中國實際對企業管理進行理論研究的豐碩成果，從內容上劃分為管理篇和創新篇兩大板塊。長期以來，鄧教授采用理論與實踐相結合、國內和國外相結合的科學研究方法，提出問題、分析問題、解決問題，通過對中國各階段發展演變趨勢的緊密把握，提出了富有新意的思路和對策來推動管理理論的研究和管理理論的創新變革。鄧教授的管理理論源于實踐，用于實踐，并通過極為精練的語言和文字表達出來，惠及廣大讀者。

·20.7萬字

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企業困境哲學解析

《道德經》是中華傳統文化的瑰寶，撰寫此書能將傳統文化、前人智慧與當今企業實踐相結合，發揮其指導實踐的作用。本書旨在從《道德經》啟示于企業管理的層面，為企業家提供一個新的思維平臺。針對企業在經營管理過程中出現的一些典型問題，本書通過對《道德經》的研習和參悟，從中提煉出解決這些問題的方法，對創業者、管理者、企業家均具有一定的啟發。

·23.4萬字

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央企與全球化：解碼我國大型石油公司海外經營之道

自改革開放以來，隨著我國經濟發展對能源的需求不斷增加，一批中國能源企業開始“走出去”。經過近30年的發展，它們當中的佼佼者已經成功實現“走進去”和“走上去”，而中國石油天然氣集團有限公司就是這樣的佼佼者。2019年，中石油以近8000億元的海外資產、1.2萬億元的海外收入、13萬海外（中、外方）員工的規模實力位居我國跨國公司頭把交椅。本書作者依據工作經歷、專業素養和親身感受，以敘事和散文的方式進行闡述，既能看到對企業跨國經營與管理的專業性闡述，又能看到一家能源央企在海外攻堅啃硬、持續發展的故事。

·22.2萬字

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客戶關系管理：理念、技術與策略（第5版）

本書借鑒和吸收了國內外客戶關系管理新的研究成果，介紹了客戶關系的建立、客戶關系的維護、客戶關系的挽救等三個關鍵問題，具體內容包括：客戶的選擇、客戶的開發、客戶的信息、客戶的分級、客戶的溝通、客戶的滿意、客戶的忠誠、客戶的挽回等。本書深入淺出，通俗易懂，并且與工商企業的活動緊密聯系，努力做到理論與實務相結合，從而增強了理論的實用性與操作性。書中援引了大量典型的案例與章節內容相匹配，具有時代感與本土化的特點，便于讀者更好地領會客戶關系管理的真諦。

·20.9萬字

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逆境突破

本書從“企業家的時代責任、使命的力量、發心的力量、企業家修煉、怎樣把握市場機遇、產品為王、企業文化與哲學共有、商業王道”八大方面進行了詳細闡述與分析，與企業家共同探討未來企業可持續發展之道，并讓企業清晰掌握逆境突破之方，找到當代大環境下的真正商機，實現蕭條中的大飛躍，助力企業家實現人生事業的成功逆襲。

·20.9萬字

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華為經營管理智慧

作為中國盈利能力最好的電子企業，華為科技有限公司目前已經逐步向全球化大公司的的目標邁近了，它的成功，是因為它在技術上從模仿到跟進又到領先，更因為其獨特的企業文化和管理方式，《華為經營管理智慧》為你介紹華為公司制勝商場的獨特經營理念和管理方法，相信會為你帶來一點如何立身商界的獨特理念。

·21.4萬字

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打法：孫子兵法與中國管理智慧

《孫子兵法》是一部超越軍事領域的兵書，可應用于一切具有競爭性的領域。它對制勝之道的深刻理解，對企業家來說，具有及其重要的參考價值。《打法：孫子兵法與中國管理智慧》是一本自成體系的企業管理操作實務書。作者基于其對《孫子兵法》商戰法則的深刻理解，詳細解讀了每一條法則的商戰運用策略，并附以豐富的企業戰略決策和經營管理的成功案例。同時，作者站在企業管理的角度，將這些成功經驗系統化，建立了包含領導力、發展戰略、市場競爭策略、經營管理策略、組織建設策略等六個模塊組成的企業管理智慧體系。本書將幫助企業管理者更好地理解并運用《孫子兵法》中的商業智慧，真正做到運籌孫子兵法于帷幄之中，決勝企業商戰于千里之外。

·23.2萬字

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企業全生命周期知識產權管理策略

本書根據企業的生命周期，將企業的知識產權管理工作劃分為企業設立、企業研發、企業采購、企業銷售、企業融資、企業上市、企業終止等不同階段，詳細分析知識產權領域中的專利、商標、版權和商業秘密這四大板塊的相關問題，并有針對性地研究其典型性的知識產權管理問題，旨在為企業管理者提供符合企業發展階段需求的、有針對性的知識產權管理工作的解決之道；為知識產權律師分在不同方位、不同時點提供具體知識產權相關問題的法律解決方案。

·23.3萬字

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重組與突破

在工作過程中，在企業和地方發展中，我們總會遇到各種各樣的困難、瓶頸乃至危機，如果能夠運用重組的思維方法，逢兇化吉、擺脫困境，那無疑是一大幸事。在50余載的工作歷程中，重慶市原市長黃奇帆參與、主導了一系列重組，從中他深刻領悟到重組的真諦與妙趣：其真諦在于資源優化配置、體制機制創新，其妙趣在于“隨心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。本書輯錄了黃奇帆在重慶工作期間遇到難題時以“重組求突破”的思維與實踐，以期與讀者分享重組的感悟。

·27萬字

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麥肯錫原則：成就全球頂級公司的11條經驗

麥肯錫公司在全球范圍內以神秘、低調、成功著稱，世界排名前100的公司中有70%聘用過麥肯錫。它還幫助美國政府重建了白宮的權力結構，指導過第二次世界大戰后歐洲的大規模企業重組，參與發明了條碼，徹底改革了商學院，觸發了一系列組織、金融和技術變革，等等。美國《科學》（Science）雜志駐倫敦記者曾這樣描述它：麥肯錫展示出的形象表明，如果上帝決定重新創造天地的話，他將盡力邀請麥肯錫參與。那么，這個定義了咨詢業、重構了美國商業規則的麥肯錫是怎樣成就如此豐功偉績的？又是如何做到在商業浪潮中屹立近百年不倒的？知名專欄作家達夫·麥克唐納用精彩的筆觸向我們展示了麥肯錫的成長歷程，并讓讀者看到它是如何一步步影響世界商業的。

·23.2萬字

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家業長青：大變局時代的企業與家庭發展之道

本書圍繞企業家和高凈值人士關注的企業經營與家庭發展的核心議題，分別從宏觀形勢、熱點政策、優勢產業、經營管理、法律法規、資產管理、家庭關系、教育規劃、風險控制、家族傳承等角度，系統梳理和分析百年大變局所帶來的新形勢、新機遇，以及企業經營與家庭發展所面臨的新情況、新挑戰，為企業家和高凈值人士提供參考建議。本書取材豐富詳實，觀點系統全面，論述流暢生動，不僅一部啟發性學術著作，引導中國企業家們關注家族傳承，同時又是一份可資借鑒學習的綜合文集，學術意義和使用價值極高。

·22.8萬字

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現代企業的社會性與行為選擇：以鐵騎力士（TECHLEX）的產業發展和鄉村振興實踐為例

書稿分為理論篇和案例篇，共十四章，已完稿。理論部分，從企業的可持續發展、企業的成長和演進、企業的社會責任和社會性等方面論述現代企業的社會性與行為選擇；案例部分，以鐵騎力士產業發展和鄉村振興實踐為例對企業社會責任進行分析，分別對鐵騎力士集團的產業發展與企業社會責任、產業扶貧與產業發展模式創新、“喜德模式”進行闡述和分析，對鐵騎力士集團的產業發展和鄉村振興實踐進行分享和總結，以期為我國民營企業的可持續發展和勇擔社會責任提供一定的借鑒作用。

·23.5萬字

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內部控制與風險管理

本書不僅重點闡明了內部控制的基本概念、理論和方法，強調理論與案例之間的互動，還關注特色行業、發展前沿、文獻研究，并設計出“理論+行業”“理論+前沿”“理論+文獻研究”三大特色知識模塊，極大地豐富了內部控制的內容體系。為了體現“大風控”體系，本書還增加了風險管理、合規管理、預算管理、國企混改等內容。通過引例、新政策解讀等內容，本書特別注重培養讀者的法治思維、社會責任、職業道德、反舞弊能力等。本書在內容上由淺入深，層層遞進，不僅可以作為高等院校財務管理、會計學、審計學等專業本科生、研究生，以及金融專業碩士、MPAcc、MBA、EMBA等學員的教材，還可供電力、保險等行業的從業人員工作參考，也可作為企事業單位管理者的培訓用書。

·29.5萬字

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算者生存：商業分析的方法與實踐

互聯網時代，數據和信息的規模急劇膨脹，各行各業都與數據緊密相連，因此急需能夠充分利用數據和信息的人才。企業通過對數據和信息進行深入分析，可以提高收入、降低成本，從而獲得競爭優勢。本書以企業長久生存為目標，以收入最大化、風險最小化、成本最小化三條業務主線思想為指導，逐步構建數據分析體系、數據評估體系、數據產品化體系共同運作的商業分析框架，詳細描述如何利用商業分析技能幫助企業獲取競爭優勢。本書融理論與實踐于一體，本書方法論經過網易、阿里巴巴的項目實踐驗證。無論是商業分析人員、數據分析人員，還是業務人員、企業管理人員，都會在閱讀本書后受益匪淺。

·20.5萬字

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格局：中國企業高管修煉

中國企業的發展，形成了高管階層，但并未完成高管的職業化。中國企業高管修煉，一則職業，一則專業，一則觀念。本書圍繞這三個方向，根據中國企業高管階層存在的問題，展開針對性探討，其核心是打造職業財產，成為企業“鐵打的營盤”而不再是“流水的兵”。

·26.1萬字

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國企靈魂重塑：國有企業文化建設理論與方法

本書在深刻分析以往國有企業文化建設成敗得失原因及經驗和教訓的基礎上，從打造世界一流企業的目的出發，以國際化的視野，從全新的角度，全面系統地對國有企業的文化建設歸納總結出了一套理論和方法。全書共分為3個部分：理論方法篇分析了國企新的競爭力從何而來，對國外優秀企業文化和中國傳統文化進行了研究借鑒，最終確定我們選擇走中國特色國有企業文化建設之路；接下來從頂層設計、核心理念設計、實操方法到具體落地規章制度的制定方法進行了全方位的解讀。實踐探索篇主要是制度和規章的實踐，通過《經營文化綱要》創立企業“憲章”、通過《員工行為規范》加速企業文化形成。典型案例篇介紹了中國電科文化的形成、電科企業文化建設的歷程，包括“五大工程”、新理念、新模式、新動力、新機制的建立等。

·32.6萬字

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中國中央企業實現可持續發展的理論和實踐探索

不連續的時代