項目績效管理:項目考核與監控指標的設計和量化(第4版)
本書系統地講解了,在企業多項目運作的環境中,如何設計和開展多項目運營管理的績效考核和評價機制,以幫助正處于轉型變革中的企業有效地建立新環境下的評價和管控機制,達成轉型目標。本書可以指導讀者設計項目管理的評價指標,并與企業經營指標和其他相關職能指標鏈接,實現企業運營和項目的快速決策,推動企業項目管理從粗放型、模糊化向精細化、定量化發展,從而提升企業管理的成熟度。在第4版中,作者更新了部分案例和行業示例,并大幅擴充了有關敏捷實踐的內容。
·20萬字