开心魔方捕鱼

本書以員工培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容為主線，介紹了培訓(xùn)與開發(fā)的相關(guān)內(nèi)容。本書在第1版的基礎(chǔ)上突出了兩新：一是增加了“學(xué)習(xí)導(dǎo)航”、“相關(guān)鏈接”等新欄目，并更新了大部分案例；二是課后復(fù)習(xí)思考題增加了判斷題、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題等新題型，更好地滿足了教與學(xué)的需要。本書是高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，同時(shí)也適合作為人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)用書，還可以供社會(huì)各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。

·25.9萬字

30天精讀MBA：世界知名商學(xué)院12門課程精華（第六版）

緊跟當(dāng)下商業(yè)發(fā)展潮流，助力掌握知名商學(xué)院MBA課程精華《30天精讀MBA：世界知名商學(xué)院12門課程精華（第六版）》囊括商業(yè)法、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)、營銷學(xué)和戰(zhàn)略等12門核心課程，助您快速了解來自全球知名商學(xué)院的最新理論動(dòng)態(tài)和教學(xué)內(nèi)容。本書介紹了多種工具和技巧，助您成功把握商機(jī)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)計(jì)劃。本書新增了許多商業(yè)概念，使您緊跟當(dāng)前的發(fā)展潮流。本書在講解概念或工具時(shí)還引用了湯姆兄弟、蛇王啤酒、阿迪達(dá)斯、亨氏、福特、宜家、殼牌、臉書、谷歌等大企業(yè)的獨(dú)到商業(yè)見解，并提供與時(shí)俱進(jìn)的案例分析。本書所列舉的工具實(shí)用性很強(qiáng)，您可以利用這些工具達(dá)成以下學(xué)習(xí)目標(biāo)：·了解一些生命力旺盛的品牌如何在困難重重的情況下發(fā)展壯大，其中特別關(guān)注它們在發(fā)展中國家經(jīng)營的企業(yè)；·了解在當(dāng)今的全球商界和金融市場中商業(yè)形態(tài)與商業(yè)理念發(fā)生何種轉(zhuǎn)變；·重新認(rèn)識并掌握經(jīng)營管理、組織行為、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)等方面的最新工具和技巧。本書還收集了幾百條可供查閱的學(xué)習(xí)資源鏈接，通過全球知名教授的講解，讀者能進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識。由此，您不僅能學(xué)習(xí)MBA的基礎(chǔ)內(nèi)容，還能拓寬思路，增強(qiáng)自信，從而在職場和商場中脫穎而出。

·22.3萬字

會(huì)員

公司管理制度實(shí)務(wù)及范例大全（第3版）（配盤）

本書是一本真正意義上的管理使用手冊，是管理者案頭必備的工具書。通過閱讀本書，管理者不僅可以提高自身的管理水平，還可以從中掌握設(shè)計(jì)企業(yè)管理制度的技能，并能根據(jù)形勢的變化，制定出規(guī)范、完善、適合企業(yè)實(shí)際情況的管理制度。

·36.9萬字

會(huì)員

管理學(xué)原理與實(shí)踐

本書全面、系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的相關(guān)理論、方法和實(shí)務(wù)。全書六篇共十四章，依次是管理概述、管理思想的發(fā)展、決策、計(jì)劃、組織、人員配備、組織力量的整合、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制概述、控制方法、創(chuàng)新和管理發(fā)展。每章基本都設(shè)置有引導(dǎo)案例、案例討論、練習(xí)題等內(nèi)容，實(shí)踐性較強(qiáng)。本書既可以作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)管理學(xué)課程的教材，也可以作為管理培訓(xùn)或企業(yè)管理人員自學(xué)的參考書。

·22.2萬字

會(huì)員

酒店日常精細(xì)化管理工作手冊

酒店的日常管理涉及前廳、客房、營銷、安全、餐飲、人力資源等眾多部門，本書從酒店不同部門員工的崗位職責(zé)和工作角色定位入手，將他們必備的素質(zhì)和技能，如個(gè)人形象提升、溝通能力、服務(wù)技巧等進(jìn)行系統(tǒng)化地梳理，將日常管理要點(diǎn)清晰化，并附有大量相關(guān)的制度模板和表格，讀者可根據(jù)自己的實(shí)際情況稍加修改，即可使用。本書內(nèi)容淺顯易懂、詳盡務(wù)實(shí)，適用于酒店各個(gè)部門、不同崗位員工日常培訓(xùn)使用，對復(fù)雜的酒店日常工作做到精細(xì)化管理，是酒店管理人員日常管理必備工作指南。

·25.2萬字

會(huì)員

企業(yè)ESG管理

本書從ESG概述、企業(yè)ESG戰(zhàn)略管理、企業(yè)ESG披露管理、企業(yè)ESG評價(jià)評級管理、ESG投資管理、企業(yè)環(huán)境議題管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任議題管理、企業(yè)治理議題管理共八個(gè)方面對企業(yè)ESG管理展開分析。全書吸納了ESG管理領(lǐng)域的最新研究成果，結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容翔實(shí)、自成體系。本書補(bǔ)充了中國ESG研究院最新開發(fā)的E-CPC、S-LPSS、G-SME模型，使得ESG議題管理更為系統(tǒng)化。此外，本書還更新了ESG披露與評級板塊的最新內(nèi)容，提升了內(nèi)容的時(shí)效性。本書面向企業(yè)管理者、ESG相關(guān)問題的研究者、ESG相關(guān)從業(yè)者和對ESG感興趣的讀者。

·22.5萬字

會(huì)員

產(chǎn)品創(chuàng)新管理

本書凝聚了作者在近20年的創(chuàng)新研究、咨詢與培訓(xùn)實(shí)踐中，與眾多科技創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者就產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性達(dá)成的共識，幫助科技創(chuàng)新型企業(yè)樹立正確創(chuàng)新觀念、建立高效創(chuàng)新體系、培養(yǎng)卓越創(chuàng)新人才、開發(fā)精品創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健增長，特別適合進(jìn)行復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)的科技創(chuàng)新型企業(yè)中高層管理者與研發(fā)骨干閱讀。

·42.6萬字

會(huì)員

新編企業(yè)財(cái)務(wù)管理

本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論、方法和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際問題，以《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為統(tǒng)領(lǐng)，吸收了國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理經(jīng)典教材的精髓，結(jié)合目前我國企業(yè)尤其是上市公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，考慮非財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生的教學(xué)需要，在教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度上作了合理的把握。在內(nèi)容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配備了頗具啟發(fā)性的思考題、練習(xí)題和案例題，供教學(xué)使用，使教學(xué)過程體現(xiàn)“身臨其境”的情景。

·34.1萬字

會(huì)員

格局：中國企業(yè)高管修煉

中國企業(yè)的發(fā)展，形成了高管階層，但并未完成高管的職業(yè)化。中國企業(yè)高管修煉，一則職業(yè)，一則專業(yè)，一則觀念。本書圍繞這三個(gè)方向，根據(jù)中國企業(yè)高管階層存在的問題，展開針對性探討，其核心是打造職業(yè)財(cái)產(chǎn)，成為企業(yè)“鐵打的營盤”而不再是“流水的兵”。

·26.1萬字

會(huì)員

質(zhì)量管理兩本套裝

本書根據(jù)實(shí)際情況的迫切需要，指導(dǎo)企業(yè)用簡單適用的方法推行IATF16949，同時(shí)又不僅僅只是完成認(rèn)證，而是達(dá)到幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理的目的。本書針對IATF16949的標(biāo)準(zhǔn)原文做了詳細(xì)的解說，同時(shí)指出了推行中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤或問題點(diǎn)。其中重點(diǎn)講了IATF標(biāo)準(zhǔn)的要求如何實(shí)操，如何編寫文件，每個(gè)過程要做哪些動(dòng)作，如何做內(nèi)審、管理評審，同時(shí)對所有程序文件和質(zhì)量手冊做了點(diǎn)評，目的是幫助讀者學(xué)會(huì)寫文件。IATF文件不能總是照抄別人，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際量身定做，這也是影響體系推行效果的主要原因。同時(shí)，本書也提供了大量的表單、案例，對標(biāo)準(zhǔn)的理解進(jìn)行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深?yuàn)W的字眼，確保讀者能看得懂并能靈活運(yùn)用。

·24萬字

會(huì)員

班組長培訓(xùn)教程

本書分上、中、下三篇，詳細(xì)闡述了如何打造優(yōu)秀的班組長。上篇圍繞班組長自身的成長，介紹了班組長的基層管理作用、班組長的勝任力及如何實(shí)現(xiàn)自我超越；中篇以班組長如何管人為主題，講解了班組長的人際關(guān)系技能和如何提升帶團(tuán)隊(duì)的能力；下篇講解了班組長現(xiàn)場管理的三大基礎(chǔ)和三大任務(wù)及如何執(zhí)行和落地等。本書適合作為企業(yè)培訓(xùn)基層管理人員的教材使用，同時(shí)也適合班組長自學(xué)參考，是班組長自我提升的必備讀本。

·20.5萬字

會(huì)員

運(yùn)維數(shù)字化轉(zhuǎn)型：構(gòu)建四位一體的數(shù)字化運(yùn)維體系

這是一本能指導(dǎo)IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成數(shù)字化思維、掌握數(shù)字化運(yùn)維能力、構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)維體系的著作。它能幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，讓運(yùn)維團(tuán)隊(duì)從成本部門變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造中心，并與企業(yè)的戰(zhàn)略方向相契合，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)保障。本書將數(shù)據(jù)智能、協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、員工賦能、一切皆服務(wù)4個(gè)數(shù)字化思維作為運(yùn)維場景數(shù)字化落地的指導(dǎo)思想，創(chuàng)新性地提出組織、流程、平臺、場景四位一體的數(shù)字化運(yùn)維體系。不僅為數(shù)字化運(yùn)維提供思想指導(dǎo)、方法論體系，還為數(shù)字化運(yùn)維提供落地思路和實(shí)踐指導(dǎo)，指出數(shù)字化運(yùn)維的方向是人機(jī)協(xié)同。全書的內(nèi)容圍繞運(yùn)維體系的價(jià)值創(chuàng)造和數(shù)字化運(yùn)維體系的構(gòu)建與落地展開，主要包含如下幾個(gè)方面：運(yùn)維數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值與本質(zhì)從價(jià)值創(chuàng)造角度重點(diǎn)分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的IT運(yùn)維價(jià)值與運(yùn)維體系，指出運(yùn)維數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是構(gòu)建應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)性系統(tǒng)。適應(yīng)性組織從組織角度重點(diǎn)分析如何從組織架構(gòu)、專業(yè)崗位、人員能力、目標(biāo)管理、思維模式等方面打造具備成長型、人機(jī)協(xié)同的適應(yīng)性組織。全在線流程從流程角度重點(diǎn)分析如何用數(shù)字化思維重塑故障、變更、服務(wù)、架構(gòu)、服務(wù)、知識等流程。賦能型平臺從平臺角度重點(diǎn)分析如何推進(jìn)賦能型平臺的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)具備良好擴(kuò)展性能力的運(yùn)維平臺。場景革命從場景角度重點(diǎn)提出了數(shù)字化場景構(gòu)建方法，幫助運(yùn)維將組織沉淀下來的知識與機(jī)制場景化。

·31.9萬字

會(huì)員

管理信息系統(tǒng)

《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類規(guī)劃教材：管理信息系統(tǒng)（第2版）》全面介紹了管理信息系統(tǒng)的概念、結(jié)構(gòu)、開發(fā)、應(yīng)用及其對管理的影響。在介紹管理信息系統(tǒng)基本概念、系統(tǒng)開發(fā)方法的基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述了系統(tǒng)的規(guī)劃方法、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法、管理信息系統(tǒng)的實(shí)施、管理評價(jià)和發(fā)展。《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類規(guī)劃教材：管理信息系統(tǒng)（第2版）》吸收了近幾年管理信息系統(tǒng)的最新發(fā)展理論和實(shí)踐，反映了最新信息技術(shù)的發(fā)展和最新的信息管理思想、方法與實(shí)踐，以滿足現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的理論體系、開發(fā)方法及實(shí)施模式不斷發(fā)展、不斷更新的要求。全書附有習(xí)題、案例和討論題，便于管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。$$《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類規(guī)劃教材：管理信息系統(tǒng)（第2版）》可作為信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)及管理類各專業(yè)本科生學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)的教材，也可作為企事業(yè)單位管理人員、信息系統(tǒng)開發(fā)管理人員進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開發(fā)與管理的參考書。

·36.4萬字

會(huì)員

創(chuàng)新與企業(yè)家精神（中英文雙語版）

《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》是德魯克留給人類社會(huì)的一劑良藥。激烈競爭、瞬息萬變的市場和技術(shù)讓人們深信不疑創(chuàng)新的重要性，但關(guān)鍵問題是，該如何進(jìn)行創(chuàng)新？如果你懂得在哪里以及如何尋找創(chuàng)新機(jī)遇，你就能系統(tǒng)化地管理創(chuàng)新；如果你懂得運(yùn)用創(chuàng)新的原則，你就能使創(chuàng)新發(fā)展為可行的事業(yè)。這就是德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中為我們揭示的重點(diǎn)。如何尋找創(chuàng)新機(jī)遇？將創(chuàng)意發(fā)展為可行的事業(yè)有何原則和禁忌？什么樣的政策和措施才能使機(jī)構(gòu)成功地孕育出企業(yè)家精神？具有企業(yè)家精神的機(jī)構(gòu)如何組織和配備人員？如何成功地將一項(xiàng)創(chuàng)新引入市場、贏得市場？德魯克在經(jīng)典之作《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中，首次將實(shí)踐創(chuàng)新與企業(yè)家精神視為所有企業(yè)和機(jī)構(gòu)有組織、有目的、系統(tǒng)化的工作，并與我們共同探討這些問題的答案。

·29.1萬字

會(huì)員

酒店管理工具箱（第2版）

本書通過大量的流程、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和表單工具，從前廳部、客戶部、餐飲部、公關(guān)營銷部、人事部、采購部、財(cái)務(wù)部、工程部、康樂部、安保部這十個(gè)部門對酒店管理進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

·23.1萬字

會(huì)員

面試：實(shí)戰(zhàn)技法

本書全面地闡述了結(jié)構(gòu)化面試試題的答題的技法：既闡述了答題的思維技巧，又點(diǎn)明了答題的邏輯技巧；既闡述了答題的語言技法，又解釋了答題的禮儀技法；既有重點(diǎn)的各類題型的答題技法，又有化解困境的特殊技法。為了幫助考生辨別答案的正誤，本書還選擇了一些錯(cuò)誤的答案，對其進(jìn)行評改。希望讀者通過認(rèn)真自學(xué)此書，能夠較為全面地掌握面試的答題技法，準(zhǔn)確地回答問題，在面試中取得優(yōu)異的成績，從而實(shí)現(xiàn)做公務(wù)員的美好夢想。

·20.6萬字

會(huì)員

創(chuàng)業(yè)者手冊（典藏版）

所有創(chuàng)業(yè)者都堅(jiān)信自己的道路與眾不同，他們在踏上創(chuàng)業(yè)之路時(shí)從不設(shè)計(jì)路線圖，認(rèn)為其他模式或模板并不適合自己。同樣是初創(chuàng)企業(yè)，有些能夠取得成功而有些只能淪落到廉價(jià)清庫的下場。看起來這似乎是運(yùn)氣使然，然而事實(shí)并非如此。英雄成功的故事都是一樣的，換句話說，時(shí)尚必然存在一條通往成功的真實(shí)且可重復(fù)的道路。本書為讀者繪制的就是這條成功之路。《創(chuàng)業(yè)者手冊》，顧名思義，它是一本指導(dǎo)你逐步實(shí)現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)步入正軌、有效運(yùn)營的全面、詳盡的手冊。它能幫助企業(yè)創(chuàng)始人熟悉客戶開發(fā)流程，讓他們走出辦公室，接觸真實(shí)的客戶，最終開發(fā)出客戶樂于購買的產(chǎn)品。

·26.3萬字

會(huì)員

企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實(shí)務(wù)：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別+關(guān)鍵點(diǎn)把控+實(shí)操范本+案例詳解

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實(shí)務(wù)》以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》為依據(jù)編寫而成。全書共分為企業(yè)內(nèi)部控制概述、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀、企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀3篇，涵蓋了企業(yè)的主要內(nèi)部控制領(lǐng)域。《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實(shí)務(wù)》既對基本規(guī)范和配套指引進(jìn)行了詳細(xì)解讀，又引用了大量相關(guān)案例并對案例進(jìn)行了分析，將理論知識與實(shí)際情景相結(jié)合，便于讀者在系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)加深對企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)的理解，提高內(nèi)部控制的實(shí)務(wù)操作能力。《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實(shí)務(wù)》既適合各大企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)人員以及財(cái)會(huì)類相關(guān)專業(yè)師生參考閱讀，也可作為企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的實(shí)用工具書和培訓(xùn)教材。

·46.6萬字

會(huì)員

上市公司價(jià)值成長之路

上市公司是資本市場的基石。中國上市公司質(zhì)量很大程度上決定了我國資本市場的發(fā)展質(zhì)量，也是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的晴雨表。本書將上市公司分為三大類：大消費(fèi)，包括海天味業(yè)、美的集團(tuán)、愛爾眼科等；高端制造，包括科大訊飛、比亞迪等；新能源新材料，包括長江電力、萬華化學(xué)等。通過對作者精心挑選的17家上市公司，著重分析其成長路徑及經(jīng)驗(yàn)，并通過將這些成功的上市公司經(jīng)驗(yàn)予以分析論證，以期為我國上市公司成長助益，提升上市公司價(jià)值。

·23萬字

會(huì)員

人才測評：方法與應(yīng)用（第4版）

本書第4版在保持第3版架構(gòu)和體例的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地介紹了人才測評技術(shù)及其應(yīng)用。本書分為4部分，共21章。其中，第1部分介紹人才測評的基礎(chǔ)，包括人才測評概況、人才測評原理、崗位勝任特征模型；第2部分介紹人才測評方法，包括能力測驗(yàn)、動(dòng)力測驗(yàn)、人格測驗(yàn)、筆試、面試技術(shù)、行為性面試、情景性面試、情境判斷測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演法、文件筐測驗(yàn)和評價(jià)中心技術(shù)；第3部分介紹人才測評應(yīng)用，包括人才測評的流程、人才測評技術(shù)在公務(wù)員錄用考試中的應(yīng)用、人才測評技術(shù)在事業(yè)單位公開招聘考試中的應(yīng)用、人才測評技術(shù)在企業(yè)人員招聘與選拔中的應(yīng)用；第4部分介紹壓力和心理健康，包括壓力的測量與管理、心理健康的測量。本書系統(tǒng)性強(qiáng)，實(shí)踐性強(qiáng)，案例豐富，是一本有關(guān)人才測評的實(shí)務(wù)操作指南。

·36.3萬字

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