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本書不過多地闡述定位理論，更注重結合中國餐飲的實際情況介紹具體的定位實踐方法。主要內容包括中國餐飲的歷史機遇與戰(zhàn)略機會，餐飲定位的基本原理、工作方法以及戰(zhàn)術、戰(zhàn)略，我們服務的部分餐飲定位案例解讀等。
劉凱歌 宋凱 ·一般管理 ·12.8萬字
公司的成長和生存是一個永恒的話題。世界經濟發(fā)展史證明，并購重組相較于其他戰(zhàn)略，如公司內部投入、聯(lián)合經營或者戰(zhàn)略聯(lián)盟，更有利于實現(xiàn)長期發(fā)展目標、改善市場競爭地位和實現(xiàn)跨越式增長。并購重組在我國資本市場落地生根，源于解決關聯(lián)交易、同業(yè)競爭等歷史遺留問題，現(xiàn)在發(fā)展為實現(xiàn)集團整體上市和行業(yè)整合，未來趨勢在于推動產業(yè)鏈上下游結合，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的橫向一體化、縱向一體化和地域一體化，從而保證上市公司長期可持續(xù)發(fā)展。然而，國內外經驗表明，并購重組并不是一件很容易的事情，涉及面廣、技術性強、工作量大，需要并購雙方和相關中介機構通力配合，規(guī)范操作。無論是行政性審批還是市場化運作，要完成一項并購重組事項，至少應該考慮方案的合理性、交易各方的合法性、置入資產的獨立性、交易定價的公允性、并購后的成長性和公司治理的有效性。簡而言之，并購重組后，要有“1+1大于2”的協(xié)同效應。
程鳳朝 ·一般管理 ·12.8萬字
全書內容共分4章，分別從經營戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷和業(yè)務運營四個方面闡述了普通人士如何利用統(tǒng)計學思維來進行數(shù)據(jù)分析，以提高企業(yè)的績效。第1章內容主要講述決定企業(yè)收益的主干：經營戰(zhàn)略。第2章和第3章中介紹相關基礎理論及先行研究，同時就數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)應用的具體流程進行詳述。第4章主要介紹我們應該如何改善業(yè)務運營流程。本書除了介紹各類運用統(tǒng)計學思維進行數(shù)據(jù)分析的知識外，同時也為大家提供了一種基礎的調研設計模板，通過遵循該模板中的方法和流程，都能順利展開數(shù)據(jù)分析，從而洞察海量數(shù)據(jù)中所蘊藏的規(guī)律和商機。
(日)西內啟 ·一般管理 ·12.8萬字
本書從人力資源管理的戰(zhàn)略轉型談起，使大家進一步理解和把握人力資源發(fā)展的趨勢，進而提出什么是人力資源大數(shù)據(jù)，如何在海量數(shù)據(jù)中挖掘出有用的數(shù)據(jù)，如何將大數(shù)據(jù)、人工智能與企業(yè)人力資源管理實踐有機結合，如何在企業(yè)內部建立人力資源大數(shù)據(jù)分析模型和分析平臺，如何形成企業(yè)人力資源報表體系和指標體系，從科學到實踐、從理念到案例，深入淺出地給出了詳盡的答案。為eHR、HRD、HRVP及企業(yè)CEO等高管進行人力資源大數(shù)據(jù)分析提供模型、技術方法及可借鑒的典型應用場景，為數(shù)據(jù)分析師進入人力資源領域提供了人力資源前沿理論及實踐，為所有人力資源管理者及愛好者提供了嶄新的理念、可操作性的技術方法及典型案例。
王愛敏 王崇良 黃秋鈞 ·一般管理 ·12.8萬字
本書從商業(yè)的最常見形態(tài)——競爭——入手，從人類社會全局的高度來解讀商業(yè)和社會，以軍事的思想來闡釋競爭又超越競爭，從人類學的角度來反思商業(yè)價值和企業(yè)價值，從心理學的方向來研究消費心理和品牌認知，以哲學的思維來貫穿商業(yè)思想的研究。最終超越競爭，包含競爭，達到不戰(zhàn)而屈人之兵，又內圣外王的至高境界！
姚堯 ·一般管理 ·12.8萬字
隨著西方一些先進管理理念的滲透，隨著中國企業(yè)家越來越熱衷于搞理論“研究”，有一種危險的趨勢正在席卷著整個中國經濟舞臺。可以說，這種趨勢對一個企業(yè)乃至整個國家經濟的負面影響，是致命的。這種趨勢，就是脫離了實踐，片面強調管理理論，甚至于“只刮風不下雨”的管理行為。
劍琴編著 ·一般管理 ·12.8萬字
SAPBW/4HANA是在SAPBW的基礎上發(fā)展出來的新一代數(shù)據(jù)倉庫應用，支持云部署。BW/4HANA在BW原有功能的基礎上，為用戶提供端到端的數(shù)據(jù)管理平臺，對數(shù)據(jù)存儲對象、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)溫度管理、源系統(tǒng)等進行了簡化，并支持SQL直接訪問，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時集成。本書在深入總結深圳智揚信達信息技術有限公司十幾年SAPBI實戰(zhàn)經驗基礎上，結合SAPBW/4HANA產品的特點及優(yōu)勢，基于企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫建設過程中通常涉及的工作任務（如數(shù)據(jù)抽取、主數(shù)據(jù)建模、業(yè)務數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)流處理、處理鏈開發(fā)、權限管理和數(shù)據(jù)生命周期管理等）的特點及難點，詳細介紹了如何對SAPBW/4HANA數(shù)據(jù)倉庫建設過程中的各個工作項進行最優(yōu)設計，并為過程中常見的疑難問題提供了解決方案。本書適合有計劃搭建實施企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫的企業(yè)高管、BW實施顧問，或對數(shù)據(jù)倉庫產品感興趣的BI顧問、SAP業(yè)務顧問及數(shù)據(jù)倉庫技術愛好者閱讀使用。
智揚信達大數(shù)據(jù)工作室主編 ·一般管理 ·12.8萬字
這是一本介紹如何運用結構化思維和假設思考法，快速解決企業(yè)管理問題的書。本書由技術篇、方法篇和精進篇三部分組成。技術篇包括第一至第三章，主要介紹了運用結構化思維和假設思考法解決問題時所需的關鍵技術和工具；方法篇包括第四章至第九章，詳細介紹了運用上述技術和工具快速解決企業(yè)管理問題的6大步驟和22個子步驟；精進篇包括第十章和結語，該部分為讀者提供了全面提升問題解決能力的三種思維框架，以及成長為問題解決高手的最佳實踐。
樊輝 ·一般管理 ·12.8萬字
喜茶、瑞幸咖啡、一點點等新一代飲品企業(yè)的崛起，正在改變著人們的消費和生活方式，也讓飲品店行業(yè)變得備受矚目。新涌入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者需要不斷學習新的游戲規(guī)則和盈利方法，才能在競爭中脫穎而出。《拜托了！請開一家賺錢的飲品店》基于飲品店行業(yè)領先企業(yè)快速擴張的成功經驗，分析了飲品店行業(yè)的現(xiàn)狀和未來的創(chuàng)新趨勢，詳細講解了當下飲品店前沿的商業(yè)模式和產品思維，介紹了飲品店選址、門店運營、營銷推廣的有效方法，為飲品店實現(xiàn)盈利進階提供了明確的方向指引和解決方案。《拜托了！請開一家賺錢的飲品店》以“案例+方法總結”的形式展示了飲品店行業(yè)中先進、高效的盈利方法，適合飲品店行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者，以及該行業(yè)的風險投資者、分析師、咨詢師閱讀。
咖門 ·一般管理 ·12.8萬字
本書按照“基礎知識典型案例要點點評”的模式，深入分析了當前信托市場中主要的“工商企業(yè)與礦產能源信托”“房地產信托”“基礎設施信托”“應收賬款信托”“金融資產交易信托”“資產證券化信托”“股權質押融資信托”“股權投資與并購信托”“不定向投資的資金池信托”等9個領域的信托產品，是信托行業(yè)從業(yè)人士了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，了解信托業(yè)務的開展流程和操作要點，以及辨析各個信托產品利弊得失的一本實務全書。
路娜 ·一般管理 ·12.8萬字
本報告分為總論篇、實務篇與關注篇三部分。總論篇在描述全球國際直接投資基礎上，分析了2016-2017年中國企業(yè)對外直接投資發(fā)展新趨勢、環(huán)境新變化、面臨的新機遇與新挑戰(zhàn)；從產業(yè)及區(qū)域兩個方面概括了中國企業(yè)對外直接投資流向的新特征，并對區(qū)域吸引力及行業(yè)吸引力進行了比較分析。實務篇首先從總體上評估了中國企業(yè)海外經營績效，并分析了2016-2017年中國企業(yè)海外經營的亮點和困難；其次構建指標體系，對2016年中國海外并購事件影響力進行了排名，并分析了前10大海外并購事件。在關注篇，我們重點關注了近年來中國企業(yè)對外直接投資的三大熱點和焦點問題：非理性投資、民營企業(yè)“走出去”和“走出去”與品牌國際化。這三個問題，既是近期中國企業(yè)“走出去”的熱點，又關乎中國海外投資乃至整個開放大業(yè)的具有戰(zhàn)略性意義的重大課題。
李桂芳 ·一般管理 ·12.8萬字
行動學習提倡“在做中學，在學中做”。它能夠幫助企業(yè)管理者聚焦并解決真實問題，激發(fā)團隊整體智慧，有效提升團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)領導力和績效的雙重提升。《贏在行動學習》（第2版）是WFA（中國）會長段泓冰老師和認證促動師團隊多年推廣和實踐行動學習成功經驗的總結。在書中，認證促動師們針對21世紀管理者已經淪為五“累”分子的現(xiàn)實，提出“行動學習是團隊能力和績效雙提升的法寶”的觀點，并介紹了九種簡單易行的促動技術，從而幫助管理者聚焦所帶團隊遇到的真實問題，連接團隊智慧，并最終解決問題。本書可以幫助企業(yè)管理者打消顧慮，在自己的具體商業(yè)實踐中學習提升企業(yè)績效和自身領導力。
段泓冰 ·一般管理 ·12.8萬字
去中心化、自組織、扁平化……眾聲喧嘩，三葉草組織、海星組織、青色組織……概念頻出，回到現(xiàn)實，對于組織轉型究竟應該怎么做，實踐者還是一頭霧水。在《數(shù)字時代的組織本質》中，橫跨學術、商業(yè)、咨詢三界的管理學者陳春花、彭劍鋒、穆勝，聚焦“數(shù)字時代的組織本質”，通過“對話”“洞見”兩個部分，展開討論、闡述觀點。在上篇“對話中”，陳春花、彭劍鋒、穆勝從五個絕佳維度解構“數(shù)字時代的組織本質”，帶領大家勾勒出一幅在數(shù)字時代進行新組織建設的行動路線圖。組織模式是企業(yè)的“形”，是建設新組織的主線。組織能力是企業(yè)的“神”，是建設新組織的輔線。數(shù)字化是企業(yè)的“器”，是新組織的超級變量之一。新生代員工是企業(yè)的“本”，是新組織的超級變量之二。組織管理創(chuàng)新是一個更加完整的畫面，同時整合了以上四個維度。在下篇“洞見”中，陳春花、彭劍鋒、穆勝基于商戰(zhàn)時局、組織開發(fā)和人才管理三大熱點話題，體系化闡述理念和方法。陳春花“開局”——縱貫全局，給出一針見血的底層解讀，并拋出讓人耳目一新的概念，揭示新趨勢。彭劍鋒“主攻”——基于底層解讀發(fā)展出體系框架，給出犀利觀點，并用海量的鮮活案例來進行驗證。穆勝“斷后”——回歸具體對象，探討具體問題，將“小”題“大”做，進而管窺全局。《數(shù)字時代的組織本質》系統(tǒng)呈現(xiàn)了三位“跨界管理學者”的真知灼見，包含五大話題的前沿觀點、三大主題的前瞻洞見，給企業(yè)經營者與管理者帶來了新思路、提供了新方法，希望能助力企業(yè)高質量發(fā)展。
陳春花 彭劍鋒 穆勝 ·一般管理 ·12.8萬字
管人要先管住人的心，讓下屬真心的追隨你擁護你、為你做事。這是領導藝術的基本前提。作為一個領導者，樹立威信打造自身的形象是非常重要的，因為擴大自身的影響力比權力更可靠，領導者可以制定科學合理的制度給員工最基本的約束。要想做一個優(yōu)秀的領導者，就需要懂得如何才能夠化解企業(yè)內部的矛盾與沖突。這是領導者的一項基本職責，只有公平、公正地解決員工之間的矛盾和沖突，只有這樣才能夠營造一個良好的工作氛圍，從而保證團隊的高效運轉。領導者還要掌握一定的智慧和批評的藝術，能夠讓下屬發(fā)揮出自己最大的潛能，有效的激勵可以讓企業(yè)不用下血本，但一樣可以贏得員工的芳心，讓下屬對自己忠心耿耿。
張一弛 ·一般管理 ·12.8萬字
本書從現(xiàn)代企業(yè)培訓與開發(fā)管理實踐入手，詳細介紹了培訓與發(fā)展體系構建、培訓需求分析、培訓計劃制定、員工培訓分類、培訓課程設計與管理、培訓師培養(yǎng)、培訓活動選擇與執(zhí)行、培訓評估系統(tǒng)設計、培訓評估標準制定、培訓效果評估方法、培訓制度建立與推行、員工技能開發(fā)與職業(yè)發(fā)展等人員培訓與開發(fā)工作中的禁忌，分析企業(yè)培訓出現(xiàn)失誤的原因，并給出了有效的解決之道，既有一定的理論指導，又有較強的可操作性。
吳江主編 ·一般管理 ·12.8萬字
財務管理是任何一個企業(yè)賴以生存的支柱，而作為管理者的財務總監(jiān)，其在公司的角色也越來越重要。可以說，一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)應該具備良好的職業(yè)道德、杰出的戰(zhàn)略領導能力以及全面的工作能力。只有如此，企業(yè)才能健康地發(fā)展。《世界500強財務總監(jiān)管理日志》以世界500強企業(yè)為例，詳細地闡述了財務總監(jiān)的業(yè)務范疇、職責以及挑戰(zhàn)，為財務總監(jiān)突破傳統(tǒng)的財務觀念，從戰(zhàn)略高度審視財務問題，提高管理效率與效益提供了實用的指導。既適用于財務從業(yè)人員閱讀，也適用于創(chuàng)業(yè)者、團隊主管、經理人等學習。
武永梅 ·一般管理 ·12.8萬字
人力資源是第一資源，是企業(yè)發(fā)展最寶貴的資源。新一輪科技革命和產業(yè)變革正在重塑全球經濟結構，尤其是以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、量子通信、移動互聯(lián)、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術加速突破應用，深刻改變著能源電力和經濟社會發(fā)展，給企業(yè)的日常經營管理，包括人力資源管理帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。本書對人力管理資源信息化相關理論、發(fā)展趨勢和實踐進行探索，對山東省電力人力資源管理信息化進行了研究和總結，對人力資源管理信息化建設進行展望，為企業(yè)和政府機構的人力資源信息化提供借鑒。選題具有一定的理論和現(xiàn)實意義。
國網山東省電力公司等編著 ·一般管理 ·12.8萬字
本書圍繞“成為一名優(yōu)秀培訓師”應該具備的應知應會展開，從對“培訓師”這個職業(yè)與身份的正確認知，到了解成人學習的基本規(guī)律，再到優(yōu)秀培訓師的專業(yè)技能層面，包括：精彩授課技巧、課程開發(fā)技術以及教學設計等專業(yè)能力，層層深入為讀者全面勾畫出一個專業(yè)培訓師的能力素養(yǎng)，為讀者提供了一本全面學習的技能寶典。
銘師坊TTT研究院 ·一般管理 ·12.8萬字
《影響力：品牌營銷與危機公關》從品牌營銷和危機公關兩個角度對影響力進行具體分析，內容涉及品牌影響力、創(chuàng)始人影響力、產品影響力、品牌文案、品牌媒體傳播、品牌活動傳播、企業(yè)競爭公關、企業(yè)危機公關、企業(yè)媒體維護等方面，文中有大量品牌推廣以及公關的實例，內容全面，針對性較強。本書既適合初入品牌和公關這個行業(yè)的新手，也可以作為在校生的輔助教材，還是品牌影響公司、公關公司和企業(yè)內部從事品牌推廣或公關的專業(yè)人員很好的參考讀物。
崔雪濤編著 ·一般管理 ·12.8萬字
許多精彩的商業(yè)模式是怎么設計出來的呢？答案往往歸結為企業(yè)家的獨特經驗和靈感，這使得商業(yè)模式的設計變得非常神秘。那么，商業(yè)模式的設計有沒有規(guī)律或方法呢？本書提出了一套商業(yè)模式設計的工具，從定義、功能、要素內在自洽邏輯、設計等環(huán)節(jié)進行拓展，使商業(yè)模式的設計有了衡量的標準，也使商業(yè)模式的內在邏輯清晰可見。
魏煒 朱武祥 林桂平 ·一般管理 ·12.8萬字
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