不朽情缘根据什么给分

本書圍繞“如何讀懂新質生產力”“如何發展新質生產力”“如何向‘新’而行，尋找企業未來藍海新賽道”三大有關高質量發展的核心之問，幫助企業布局未來產業、找準藍海賽道、把握增長航向。核心之問一“如何讀懂新質生產力”，全景式地解讀了什么是新質生產力；新質生產力“新”在何處；關于新質生產力存在哪些認知誤區；如何發展新質生產力走出中等收入陷阱；如何迸發生產要素的新活力，打通影響經濟發展的堵點卡點。核心之問二“如何發展新質生產力”，從創新發展新產業、塑造新業態的角度，闡述了如何多維驅動、協同發展“算力時代”的新質生產力；如何大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力，發掘創新驅動現代產業增長的經濟密碼。核心之問三“如何向‘新’而行，尋找企業未來藍海新賽道”，從商業的角度，分析了誰將是下一個未來的新支柱產業，引領企業高質量增長的新賽道在哪兒，幫助企業尋找新一輪科技革命和產業變革中的新動能、新機遇。

·11.8萬字

會員

戰略管理：思維與要徑（第5版）

本書以當今數字化為時代背景，聚焦戰略思維與方法路徑，遵循戰略分析—戰略選擇—戰略實施的脈絡，通過賦新、跨界、聯結等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權衡確定“擬做”。本書共10章，內容涉及公司使命與愿景、內外部環境分析、各層級戰略、數字化戰略等，同時，不僅編排了20個案例，還在每章中設計了戰略行動、專欄視點等欄目。在案例素材選擇上，本書堅持中外結合，以本土為主，涉及的企業有徐工集團、長虹集團、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時代、萬科集團、大疆科技、小米、蒙牛、元氣森林、華為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯系自己的學習感受和工作經驗，對知識點有更好的理解和把握，從而提高實踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學類專業的本科生教學，還對MBA、EMBA、MPA、企業管理等專業的研究生教學有較好的適用性，也可供企業管理人員學習參考。

·38.1萬字

會員

創新管理

本書以扎實的理論、豐富的案例、專業的工具等為基礎，通過系統性的學科框架，全面解析創新管理的核心概念、理論和方法。全書分為4篇12章，從創意與創造力到創新的環境與戰略，再到創新的組織與執行、創新的文化與變革，全景式地展現了創新管理的全過程，為讀者提供了系統而全面的創新管理知識。此外，全書設置了豐富的案例和習題，呈現出從理論到實踐逐步深入的框架結構，有助于培養讀者在不斷變化的商業環境中成功應對挑戰的能力。

·27.7萬字

會員

企業系統工程：賦能工業企業數字化轉型

《企業系統工程：賦能工業企業數字化轉型》是一本解析工業企業數字化轉型升級、加快形成新質生產力的工具書。企業系統工程是系統工程與現代企業管理融合的產物。本書分為上下兩篇。上篇側重于理論與原理，簡要介紹了系統工程理論體系，并用系統理論分析了數字化技術的實質，分析了企業數字化轉型的難點，提出了數字時代企業系統工程總模型。下篇側重于模型與實踐，具體展示如何用企業系統工程為數字化轉型賦能，大體上采用“業務建模—模型數字化—數字化實戰”三步走策略。本書以企業系統工程理論為基礎，運用系統工程思維和方法，為讀者展現與眾不同的企業數字化轉型視角與邏輯，為企業數字化轉型開啟一個新的、系統的視野。

·17.2萬字

會員

人才引擎：企業市值如何實現翻倍增長

用人決策，是CEO、投資者和董事會必須面對的艱難且高風險決策。世界一流的公司，包括互聯網初創公司和傳統大公司，都要面對同樣的課題。在這本書中，美國泛大西洋投資集團的運營合伙人阿尼什·巴特洛和資深商業顧問、《紐約時報》暢銷書作者拉姆·查蘭提供了一個罕見的內部視角，讓我們了解當ＣＥＯ迅速而準確地采取行動、組建正確的領導團隊時，會如何創造股東價值，進而向讀者展示了如何建立和激勵管理團隊，使企業價值在4～5年內成倍增長。

·6.7萬字

會員

跟實戰專家學做流程管理

企業的使命是為顧客創造價值，為顧客創造價值的是流程，而不是哪個部門。本書作者在15年的管理及咨詢工作中，發現了企業在推行流程管理工作時，迫切需要更加業、更為深入的方法論進行指導。本書理論結合實際，內容涉及流程管理基本理論、流程規劃、流程梳理、流程優化、人力資源管理流程、財務管理流程、采購管理流程、生產管理流程等。對于每一個工具或方法，都利用流程圖層層展開，深入淺出地剖析了其使用方法、范圍、規則等，旨在引導讀者學會解決問題的思維方式，并掌握具體的解決方法。

·5.4萬字

會員

復雜組織目標與效能評估

組織存在的意義在于實現組織目標，組織發展的目的在于提高實際效能。在現實情境中，組織環境與組織形式變得越來越復雜，組織目標與效能呈現出許多新特征。現有的以“還原論”和“一般系統論”為方法論的組織理論難以解釋復雜組織與簡單組織在目標管理與效能評估方面的異同，難以說明復雜組織特征對目標與效能評估產生的影響。本書基于復雜組織理論，結合復雜企業組織實踐，對復雜組織目標與效能評估的相關問題進行了系統探討，可為相關領域從業人員提供一定的參考和借鑒。

·17.3萬字

會員

競爭情報：企業危機管理利器

本書旨在對危機生命周期與競爭情報之間的內在關系進行實證研究，探索企業運用競爭情報解決危機問題的工作機制，構建基于危機生命周期的企業競爭情報機制理論模型，實現企業競爭情報機制的創新。同時，為了保障“理論模型”的實施，針對危機生命周期三個階段的特征與關鍵任務，在案例研究的基礎上，設計了支持“理論模型”的三個運行模式，提煉了“理論模型”的主要影響因素，提出了“理論模型”應用的建議。本書綜合運用問卷調查、案例研究、文獻調查、情景分析等研究方法開展各項研究，運用因子分析（FactorAnalysis）、結構方程模型（StructuralEquationModeling，SEM）等數理統計方法進行數據處理。

·20.8萬字

會員

萬物互聯與企業生態系統構建

本書在物聯網時代探究物聯網技術與企業生態系統之間的關聯，借此分析企業生態系統的多個維度特性。首先，利用文獻計量軟件對WOS數據庫的文獻進行計量和可視化知識圖譜分析；其次，采用扎根研究方法探究企業生態系統的特征要素，采用多案例研究方法探究企業生態系統的戰略結構，采用單案例縱向研究方法探究企業生態系統的動態演化。最后，為物聯網時代背景下互聯網企業和傳統企業提供了戰管理決策參考，企業相互合作并構建創新共贏的企業生態系統將成為未來產業的發展趨勢。

·9萬字

會員

數字商業管理

數字經濟時代，商業的數字化變革和管理是一個重要議題。數字商業具有數字化、虛擬化、網絡化、模塊化、分子化特點，通過融合物理和數字世界來創造新的商業模式，它是商業實踐與數字技術之間的交融，數字經濟深刻改變就業市場，正重塑國際貿易格局。如何實現需求方的數字化需要、自身的數字化升級、產業的數字化改造，是現代經營管理人員的重要職責和新增技能。本書從數字化產品創新、數字化需求引導、數字化組織革新、數字化市場驅動、數字化渠道培養等方面，全方位、多視角闡釋和分析數字化創新與管理問題，為企業管理者和數字產品開發者提供指導。

·16.1萬字

會員

先進制造的創道引領：大信家居自主創新

本書主要以探索大信整體廚房科貿有限公司為研究對象，試圖通過對企業發展歷程的梳理，探討企業經營哲學、戰略分析與決策、工業設計與產品開發、大規模個性化定制體系構成與運轉、物流管理與供應商管理、營銷傳播體系的建立與運行等方面的做法，以期提煉出可供借鑒的企業管理經驗。

·17.7萬字

會員

民營企業國有股權及其效用研究

本書總結了民營企業政治資本研究的最新成果，從理論與實證層面深入研究了國有股權在民營控股公司中的股東行為、作用機制以及經濟效果。同時，本書還探討了民營企業家的社會資本對公司經濟行為后果的影響。在此基礎上，將企業所處地區的制度環境作為一種調節因素，對民營企業不同類型的政治資本進行了深入分析。

·17.4萬字

會員

中國企業集團財務公司行業發展報告（2019）

2018年，企業集團財務公司以“依托集團、服務集團”為宗旨，緊跟集團改革發展和戰略轉型的需要，不斷深化和改進金融服務，為“金融服務實體經濟”政策的落地、供給側結構性改革的順利推進、產業結構性深入調整提供了有力支持。本書以大量數據真實記錄2018年財務公司行業發展的情況，并在此基礎上，深入分析數據背后的原因，運用大量案例生動展現全行業發展的特點，并分析研判2019年行業發展的趨勢。

·17.6萬字

會員

突破：中國企業改革政策史稿（1978～2003）（全2冊）

本書作者袁寶華同志，從事經濟領域領導工作超過五十年，是我國杰出的經濟工作領導者，也是中國改革開放和企業改革重大決策的主要推動者、貫徹實施的重要領導者。作者的文稿客觀記錄了袁寶華同志在新中國現代工業體系的奠基、共和國企業改革序幕的開啟、試點探索十載企業法的誕生過程中所付出的努力，充分體現了他為國奉獻、不斷突破的人生追求。本書編者精心遴選了大量珍貴史料，這些史料從運籌者和頂層設計的角度，生動反映了中國企業改革取得的重大突破與卓越成就，從多個側面記錄了中國改革發展的難忘歲月與不凡歷程。今天，中國企業仍然會面臨各種新的困境，重溫曾經奮斗的歷史，能夠激勵大家不改初心、創新前行、勇敢突破。

·103萬字

會員

創業網絡聯結組合的治理與演化

有效管理外部網絡聯結組合是創業企業快速成長的重要手段。創業企業如何從單一聯結的關系管理提升為對聯結組合的網絡管理，是理論界和實踐界共同面臨的熱點課題。本書以資源依賴理論、網絡理論、交易成本理論等為基礎，以聯結組合為分析單元，從聯結組合的協同作用而非單一聯結的獨立作用角度解釋聯結組合的資源構成、治理機制與演化過程，揭示了具有高度不確定性與資源不對等關系的聯結組合的獨特內容與管理規律，有助于豐富對創業網絡內容、過程與治理的理論解釋。

·13.9萬字

會員

基于模糊合作對策的虛擬企業收益分配策略

全球市場中經濟競爭的日益激烈迫使企業之間通過組建“虛擬企業”優化整合企業的外部資源。本書研究成員參與聯盟程度模糊、未來合作的預期收益模糊以及成員參與聯盟程度和未來合作的預期收益同時模糊三種不確定條件下的虛擬企業收益分配問題，即“具有模糊聯盟的合作對策”、“具有模糊支付的合作對策”以及“具有模糊聯盟和模糊支付的合作對策”在虛擬企業收益分配問題中的應用，具有重要的理論意義和實用價值。

·9.9萬字

會員

中國企業創新：基于供給側結構性改革視角

推動經濟高質量發展、加快建設創新型國家，需要以供給側結構性改革為主線，激發企業創新動力和能力，大力提升發展質量和效益。本書從宏觀和微觀視角考察了影響我國企業創新的因素，研究發現：宏觀方面，營商環境能夠促進企業創新產出，國家產業政策的實施有利于推動企業創新投入。微觀方面，混合所有制促進了國有企業創新產出，業績薪酬不利于激勵管理層提高創新產出水平，管理層與員工之間薪酬差距對企業創新投入具有倒U形關系的影響。

·7.9萬字

會員

戰略人力資本與企業持續競爭優勢

本書依據“戰略人力資本形成機理→戰略人力資本對企業持續競爭優勢的影響→戰略人力資本的中介作用”的研究邏輯，基于戰略人力資源管理主流理論之一的企業資源基礎觀，通過對京津冀的20家企業中高層管理者進行訪談以及對中國779家企業的總經理、人力資源管理者和直線經理進行問卷調查，采用結構方程的分析方法對戰略人力資本的內涵、構型、形成機理以及它如何推動企業獲取并保持持續競爭優勢的問題進行了逐層深入剖析。

·11.3萬字

會員

過度互聯

或許，當你每天早上打開電腦時，都習慣讓塞滿郵箱的郵件和閃動的聊天對話框啟動一天的工作，從早到晚都持續沉浸在頻繁的郵件往來和交談之中。不知不覺，你的內心會產生一種焦慮，感到自己每一秒都需要與人保持聯系，不然就會錯過重要的信息。卡爾·紐波特總結科學研究和多年調查成果，提出這種狀況源于“過度活躍的群體思維”正在滲透當今職場，然而這種不停被打斷的多線程工作方法在本質上與人腦的運行規則相悖，會帶來認知能力下降、焦慮不安、效率低下等糟糕的后果。同時，作者也提出了應對這一問題的多項原則和完整解決方案。他主張工作場所應采用清晰的流程（而不是隨意發消息）來識別、分配和審查任務；讓每個人做更少的事情，但做得更好；積極利用跨領域的方法減少不斷增加的管理任務負擔。最重要的是，簡化溝通，讓收件箱和聊天窗口不再是工作的核心。

·14.6萬字

會員

文化基因的品牌鐫刻：夢祥品牌文化

本書分為四個部分：第一部分介紹了草根起家的夢祥公司的發展歷程，包括創業期、發展期、拓展期；第二部分介紹了夢祥品牌文化創新，包括創業者和員工如何“精鍛”出夢祥品牌，詳細剖析了夢祥人共創夢祥品牌的全過程；第三部分主要介紹夢祥品牌文化的傳遞方式和發展歷程，全面解析了夢祥品牌生命力和獨特文化特質的傳遞過程；第四部分主要介紹夢祥品牌文化的共享內容和方式，包括直接客戶和終端消費者對夢祥品牌文化的感知、期望和共享途徑等。

·15.5萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

新質生產力：領航算力時代新產業新賽道