电捕鱼机夏天不好上鱼怎么办

全書已完稿，版面字數約180千字。本書著眼于企業員工的管控模型與企業實踐，從管控動力、管控壓力、管控拉力、自我管控力、管控環境力等方面論述企業員工的激勵模型，輔以知名企業的真實案例加以闡述，案例包括旅游、電商、農業、房地產、保險、建筑等多個行業，企業類型涵蓋中央企業、國有企業、全球500強企業、民營企業等多種所有制企業，是作者二十多年一線管理咨詢經驗的精華匯總，對企業員工的管控機制設計具有較好的指導意義和借鑒意義。

·8.7萬字

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行政工作常見問題清單

行政工作被很多人看成“跑腿打雜”的工作，其實沒那么簡單，企業其他各個部門的工作得以順利、高效完成，都離不開行政工作。行政工作者工作水平的高低直接影響到企業能否順利運行。本書倡導“行政工作清單式管理”，以“行政工作日常管理常見問題”為主題展開，全面梳理行政工作中的常見問題，嵌入問題導向的思維意識，重新梳理每一項行政工作，并通過操作指導與工作經驗提示相結合的方式，悉數行政工作的關鍵點。這是一本介紹行政管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照行政工作中的常見問題，即查即用。

·11.8萬字

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餐飲企業采購業務實戰指南（圖解版）

《餐飲企業采購業務實戰指南》一書首先介紹餐飲企業采購基本認知，包括餐飲企業采購部門管理和餐飲企業的常見采購方式，再詳細介紹餐飲企業網絡采購模式、餐飲企業食品原料采購、酒水及其他物資采購、采購談判與供應商管理、餐飲企業采購安全控制、餐飲企業驗收作業控制、餐飲企業庫存作業控制等的要求、方法、措施及細節。本書是餐飲企業的實用管理工具書，書中收錄的崗位職責、管理制度、管理流程、管理表格等多來源與國內知名餐飲企業。《餐飲企業采購業務實戰指南》一書內容涵蓋面廣，實用性強，圖表為主。可供餐飲企業經營管理者及相關從業人員參考，也可供相關院校師生及培訓機構教學使用。

·7萬字

會員

中小企業投融資管理

本課程是金融學、投資學、財務管理等專業本科的專業課程，本書闡述了中小企業投融資的環境及其影響，介紹了中小企業投融資的渠道、方式方法和特點，重點講解中小企業投融資管理的要點，主要研究如何拓展中小企業融資渠道，如何有效管理中小企業融資風險以及如何進行科學的投資管理等內容，具有微觀性、綜合性、應用性的特點。

·19萬字

會員

寶潔你學不會

2011年，寶潔公司被《財富》雜志評為世界500強企業中第五大最受贊譽的公司。自1997年以來，寶潔公司每年都排在該榜日用家化和化妝品類企業的首位。本書將全面解析全球日化產業象征——寶潔公司一百七十多年發展史、品牌營銷理念及獨特的經營管理策略，堪稱一本企業營銷學教科書。

·15.9萬字

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透明商業：數字時代成功之路（第2版）

透明商業，是指在全面實現數字化轉型和應用的基礎上以人為本的商業場景。本書首先通過深入分析影響社會經濟發展的信息不對稱、能力不對稱和觀念不對稱的現象，提出利用數字技術使身份、行為、狀態和價值實現“透”+“明”，達到可信化；之后著重介紹透明商業的多個典型場景，為讀者詳細介紹更具體的概念分析和實踐策略。可以說，本書是一份面向未來商業的解決方案。本書適合企業決策者和管理者，以及市場營銷人員與創業者閱讀使用。

·11.8萬字

會員

上市公司前瞻性非財務信息披露質量研究

受限于會計確認、計量等因素，財務信息只是對歷史經營情況的圖像反映，增加有關公司未來發展前景的非財務信息以滿足投資者和利益相關者的需求已經得到了西方學術界與實務界的廣泛認同。我國政府和相關機構也不斷要求和鼓勵上市公司披露更多的前瞻性非財務信息，但是與國外理論研究和實踐基本同步相比，國內鮮有文獻對前瞻性非財務信息披露問題進行系統的分析與實證檢驗，學術研究遠遠滯后于實踐。本書籍從披露動機與經濟后果兩個角度，對前瞻性非財務信息披露質量進行考察，并進一步探究披露質量是否具有橫向的“狀態依存性”和縱向的時序性變化。本書籍有助于評價政策實施效果、提高信息披露監管效率，并且也可以為制定和完善披露準則和指引提供理論借鑒。同時本書籍亦有助于管理者制定信息披露策略和提高投資者辨別信息質量的能力。

·9.5萬字

行動學習：讓培訓直接產生績效

《行動學習：讓培訓直接產生績效》是一本為企業管理者、企業培訓部門或人力資源部門總監及行動學習愛好者量身定制的工具書。盡管移動互聯網時代已經進入了下半場，但行動學習仍然是企業抗拒風險的最佳利器。如何才能最大限度地發揮行動學習的作用，讓培訓直接產生績效呢？只有建立起以人為本的行動學習促動教練理念和促動教練原則，掌握提升促動與教練型領導力的核心劍法、兵法與心法，學習、反思大量行動學習實戰案例，同時與實際工作緊密結合，才能最大限度地實現行動學習培訓成果的落地。行動學習在企業發展的過程中承擔著解決疑難問題、快速提升企業績效的重任。

·14.2萬字

贏在中層：管理職業化進階課

《贏在中層》觀點新穎，與其說有影響力，不如說具有穿透力，它一針見血地提醒我們：關注中層！中層強，才是企業做強之根本！《贏在中層》的作者作為“浙江省青年企業家1+1提升工程”的管理導師，其《贏在中層》體系與“1+1”提升工程可謂是不謀而合。在目前的社會趨勢下，僅僅提升企業家的競爭力已經很難應對市場的快速變化，惟有一同提升中層團隊的執行力，才能真正構建企業的核心競爭力。

·7.7萬字

會員

好習慣，解決大問題：流程改進和問題解決能手的10個習慣

本書內容包括流程改進和問題解決能手的的好習慣、應該知道和規避的壞習慣、流程改進和問題解決能手的的訓練方式、流程改善模式的局限性。具體共有六章，分別是問題解決能手的10個習慣、壞習慣之門外菜鳥、壞習慣之新手誤區、習慣養成及領導力、看清現實——來自組織的約束、看清現實——思考的局限。本書面向職場新人和新晉管理者，針對流程改善和問題解決，區別于常見的方法論書籍，本書側重于人的行為習慣，角度新穎。方法類的流程改進、問題解決書籍比較常見，介紹工具和步驟，如麥肯錫的四步法。這些方法類的假設是，人如果使用這些方法和工具模型，就會立刻提高流程改進和問題解決的能力和效果。而實際上，這對手頭的工作并沒有什么直接的作用和幫助。不是知識、方法、模型不好，而是許多人的基本行為，就與問題解決的要求不匹配，好方法起不了作用。本書就是強調這些基本的行為。少談方法和理論，著眼于行為習慣，就會立刻產生積極的效果，實用性高。關于基本行為的完整闡述，目前是市場上同類書籍的一個盲區。對于職場新人，還是工作多年的資深人士，本書都有很強的指導作用。對于管理者，本書的視角提供了指導團隊成員的方式，非常有助于團隊能力的提高。

·8.9萬字

會員

影響力：非凡主控與引導的藝術

優秀、卓越之人往往具有非凡的影響力。憑此，他們在人際交往中左右逢源，在談笑間引導、改變他人，從而在一定程度上掌控局勢的發展。影響力是優秀、卓越的重要組成元素，是每個不甘平庸、渴望優秀、有所作為的人都應該自我培養的關鍵能力之一。《影響力:非凡主控與引導的藝術》由廖振宇編著，凝聚強大的氣場，讓他人樂于被引導，被改變：掌控局勢主動權，擺脫平庸現狀，走向非凡人生。提升影響力，從合格到優秀，再到卓越的個人成長之路，從平庸到成功，再到輝煌的成功之路。

·11.4萬字

會員

團隊為贏

紛繁世界，團隊為贏。在現代社會中，人們常常羨慕那些在工作中能夠脫穎而出，將潛能發揮到極致的個人；同時也十分敬仰那些在競爭中能夠基業常青、永續發展的企業，希望能夠學到他們的成功之處。其實，這些個人和企業之所以能夠成為真正的贏家，并不是因為他們有什么特別的不同之處，而是因為他們有一個世界最強大、最不可戰勝的依靠——團隊。

·8.1萬字

會員

如何共讀一本書：高效引導社群學習

一個人讀書是學習，一群人讀書是創造！本書結合作者在培訓行業25年的實踐經驗，介紹了社群讀書會的核心價值和場景、社群讀書會的運營、社群讀書引導術、領讀人計劃和企業讀書會等內容，旨在教會讀者通過社群來學習，讓讀者通過書和伙伴的深度交流，開啟更多視角，勾起學習熱情，進而提高學習的綜合效果，無限延伸閱讀學習。同時連接社交網絡，建立個人的軍師聯盟來豐富生命的感悟和意義。本書適合讀書會運營者、企業中層經理、希望通過讀書會來提升個人品牌價值的人等閱讀使用。

·5萬字

會員

管人很重要，用人更重要

對于一個管理者來說，并不是將人才吸納進自己的麾下便可以高枕無憂了只有對人才管理得法，用人得當，才能激發員工的無限潛能善用人者能成事，能成事者善用人有德有才破格重用；無德有才限制錄用；有德無才培養使用；無德無才堅決不用

·17.5萬字

會員

精益管理極簡落地工作筆記

《精益管理極簡落地工作筆記》是一本講解如何全面實施企業精益管理的操作指南。本書通過圖表、實例和精益管理實施過程中的實際模型，系統地介紹精益管理相關知識。本書分為四個部分，第一部分精益管理基礎知識，內容涵蓋打造精益企業的核心管理原理、打造精益企業的步驟和方法；第二部分經營精益管理，內容涵蓋方針目標展開、高附加價值產品的開發；第三部分運營精益管理，內容涵蓋卓越運營管理；第四部分制造精益管理，內容涵蓋物料穩定供應的改善、穩定品質的改善、穩定設備的改善、穩定技能的改善、基礎管理5S。本書可作為企業精益管理的培訓工具，適合精益管理從業人員和精益改善的推行者使用，也適合準備開展精益管理活動的企業管理者、員工閱讀和參考。

·15.1萬字

會員

管理就是要做好員工激勵

每個人都需要得到來自親人、朋友、同事、團隊、組織等方面的激勵。激勵對于企業而言，可以高度開闊為“內聚人心，外塑形象”。以調動人的積極性為主旨的激勵，是人力資源開發和管理的重要手段。企業管理中引入激勵機制，不僅是迎接挑戰的途徑，更是企業現代化管理的表現。講到激勵理論，一些人會感到不屑，激勵的理論能有什么，關鍵不就在于如何實施嗎？將激勵實施到位，獲得實施激勵的效果，就是一次成功的激勵。

·9.5萬字

會員

公司大了怎么管，從靠英雄到靠組織

作者通過塑造一家典型的快速成長型企業一一再起飛公司，希望讀者通過身臨其境地“觀摩”這家虛擬公司如何解決“青春期煩惱”的過程，對大家有所啟發.本書的內容核心是解決這些企業家的困惑：如何完成管理轉型升級？轉變一：由機會型成長轉變為有策略、有計劃地可持續成長。轉變二：由領導者人格凝聚力轉變為文化價值觀的企業凝聚力。轉變三：由老板驅動業績增長轉變為全員自發驅動業績增長。轉變四：由個人英雄的成功轉變為組織化運作的成功。

·7.5萬字

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流程管理風暴：EBPM方法論及其應用（第2版）

正如這個大千世界的構成元素可以濃縮成一張元素周期表一樣，看似錯綜復雜的企業管理體系也是由一套基本的“管理要素”構成的。本書的EBPM方法論探討了將企業內部的管理體系解構成一套基本的“管理要素”，然后再將這些要素以“業務流程”為紐帶重構成“一體化”“結構化”“精益化”管理體系的理論和方法。針對每一類要素的意義以及方法論的實施，書中給出了大量的實踐案例，文字活潑易懂，分析深入淺出，讀后讓人躍躍欲試。EBPM方法論理念新穎、論證嚴謹，很多觀點顛覆了人們對管理體系和業務流程的傳統認知，展現了一個獨特和科學的新視角。它是企業在數字化時代構建管理體系的有效方法，將在企業管理實踐上帶來重大變革。本書適合企業中高級管理人員、管理咨詢行業從業人員、大學管理類專業相關人員閱讀，是極具實操性的實踐指南。

·10.3萬字

會員

餐飲經營與服務158個怎么辦

《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》共10個章節，設置了158個知識點。《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》內容包括樓面服務的管理、餐飲廚房的管理、餐飲衛生的管理、餐飲安全的管理、餐飲員工的管理、餐飲采購的管理、成本控制的管理、餐飲財務的管理、市場營銷的管理、突發事件的管理等方面。書中每章都分為兩個板塊：基礎知識和常見問題解答，條理清晰，一目了然，其間穿插經典案例、經典范本進行補充解讀，使讀者能在最快時間內查找和掌握想要了解的相關內容。《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》旨在為初入餐飲職場的管理人員或者在管理上有困惑的餐飲同仁提供一些經驗指導。

·10.1萬字

會員

破局：打造人才供應鏈（修訂版）

一部打造人才供應鏈的實戰小說，一本系統提升企業競爭力的實操手冊。本書以讀者易于理解的形式展現人才供應鏈搭建的案例。書中的主人公是一個長期為外企服務的HRD崔世波。因為職業發展遭遇瓶頸，崔世波離開了服務整整20年的老東家BJ集團，空降到一個民營企業，開始尋求職業發展新機遇。本文以時間為序，以空降兵到企業后逐步開展的人力資源體系變革為主線，一步步展示人才供應鏈體系搭建的過程。這個過程，其實也是倍智團隊為企業提供咨詢和解決方案的過程，是解決搭建人才供應鏈時面臨的各種問題的過程。企業的發展與人才戰略密不可分。許鋒博士將企業應該如何確定人才需求、進行人才盤點、制定人才培養策略、建設人才梯隊、設計晉升機制、促進人才橫向流動、內外結合補充急需人才等一系列建設人才供應鏈的方法清晰地展現在讀者面前，進而幫助企業員工充分發揮自身的才能，幫助企業打造高效能團隊，助力企業的可持續發展。

·11.9萬字

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集團管控模型與企業實踐：管理工具與案例分析