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有用的邏輯學
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有用的邏輯學

這是一本關于常見邏輯謬誤的鑒定手冊。全書逐條列出了在生活中常見的87種邏輯謬誤類型，并將這些謬誤分為5大類，包括1類形式謬誤及4類非形式謬誤，討論了謬誤發生的不同原因和條件，結合情景化的案例和對話，展現了謬誤在應用中的豐富語境，并且不時穿插辛辣點評。全書角度獨到，語言生動易懂，是思維邏輯與語言文字之間嚴肅而奇妙的一場化學反應。讀罷全書，你可以習得如何在鞏固自己論證的同時削弱他人論證的技能，跳出邏輯陷阱，找到打開理性思考之門的一把鑰匙，在生活、工作與學習中能言善辯、心明眼亮。

(美)梅森·皮里 ·一般管理 ·10.3萬字

定位：企業利潤的GPS導航
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定位：企業利潤的GPS導航

本書圍繞定位的價值、如何定位以及定位的誤區陷阱等問題對"定位"展開全面、詳細地論述，并結合我國企業的現狀問題進行分析，指出目前我國企業的問題及出路，強調當人們的選擇越來越多時，企業必須找到自己獨特的價值，區隔其他產品，并將自己的品牌"釘"入消費者心中，搶占消費者的心智資源，使自己的產品成為消費者的首選。定位，是將自己的品牌定在消費者首選的位置，是在消費者心中的定位，其關鍵是找到自己產品的獨特價值。

林偉賢 羅云懷 ·一般管理 ·8.1萬字

最新章節 第17章 定位只是開始 2014-06-27 15:30:39
趣味紅樓管理學：王熙鳳是最好的CEO
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趣味紅樓管理學：王熙鳳是最好的CEO

紅樓夢中隱藏著許多管理智慧，尤其在王熙鳳的身上更是體現了中國傳統的企業管理之道。本書作者通過幽默的構思和語言從《紅樓夢》中提煉出了適用于當今社會并與當代管理學相結合的管理心經，角度新穎，內容幽默，構思奇妙，頗具實用性。

金圣榮 ·一般管理 ·14.7萬字

最新章節 第34章 鳳姐智慧：潑辣與直爽凝結的職場生存秘籍(3) 2015-05-05 15:18:27
絕對成交
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絕對成交

實現雙贏，玩轉談判！談判大師羅杰·道森這次把目光轉向了談判桌的另一端——努力爭取利潤的銷售人員們。大多數談判的目標都是為了達成雙贏，而本書則是教你如何占據上風，卻又讓對手感覺自己才是贏家。在本書中，羅杰·道森不但講到了一系列簡單易學的方法，還向全世界銷售人員展示了：掌控談判的九種力量元素，提出高于預期的條件，淡化價格的重要性，如何與不同文化背景的客戶談判，針對不同性格客戶的談判技巧等?！冻山弧凡⒉皇侵荚诓倏v談判的“厚黑學”，它完整地重現了談判的各個環節，是一本真正為了萬千銷售者而生的書。

(英)羅杰·道森 ·一般管理 ·12.8萬字

不懂財務就當不好生產加工企業經理
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不懂財務就當不好生產加工企業經理

不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手！教你輕松駕御生產加工企業必備的財務方法與技巧通過《不懂財務就當不好生產加工企業經理》的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告；非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通；建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法；強化財務管理意識，提高企業運作效率；學會使用預算等財務工具加強內部管理；運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。如何將成本砍到最低？如何將利潤做到最大？如何將每一份資源的利用率提至最高？不論何種行業優秀的經理人一定是一位財務高手！

段遠鴻 ·一般管理 ·17.2萬字

最新章節 第34章 生產加工企業總經理必備的財務知識--站得夠高才能看得夠遠(7) 2014-03-19 14:39:31
德魯克經典管理案例解析
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德魯克經典管理案例解析

本書匯集了大量發人深思的管理案例，涵蓋大多數極為重要的管理難題，并盡可能全面地展現各種永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小組討論，也可用于論題寫作。最重要的是，這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應用于實踐時，把書中學到的信息和事例轉變成自己習得的真正知識。

(美)彼得·德魯克 ·一般管理 ·11.4萬字

柳傳志管理日志（全新修訂版）
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柳傳志管理日志（全新修訂版）

“聯想教父”柳傳志是一個每每能夠領先時代一步的企業家。在近30年間，柳傳志將自己一手創建的聯想打造成為中國最成功的企業之一，又將目光轉向投資領域，旨在為中國造就更多成功企業。作為最具代表性的中國著名企業家，他的管理思想無疑是促進聯想不斷成長、邁向輝煌的動力之源，更是中國乃至全球企業管理者不可多得的財富。本書經過全新修訂，以經典的“管理日志”形式再現了柳傳志的經營管理之道，從最具柳傳志特征的12個角度進行分析、總結，精準把握其在聯想發展史上每個關鍵時期的思想精髓，是企業管理者必讀的經典著作。

林軍 ·一般管理 ·13萬字

最新章節 第31章 十二月 社會責任(3) 2014-10-22 16:24:43
世界500強總經理管理筆記
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世界500強總經理管理筆記

管理者為什么會感到孤獨？員工憑什么跟你混？這樣的魅力，你有嗎？企業管理，為什么會亂象叢生？好的公司，靠的是法治還是人治？如何打造高效的管理模式？如何讓企業快速、倍增式發展？世界500強企業的崛起，無不依靠一個好的管理模式和管理團隊。不會管理，管理者縱有三頭六臂，只能培養出一群老油條，小綿羊；不會管理，管理者縱有三頭六臂，也是自己累到死。本書結合企業實際運營案例，作者利用自己在一些成功企業里的多年實踐經驗，將這些企業的管理模式、人才運營、對外并購等成功經驗總結出來，以作為眾多企業管理者參考之用。

尹劍峰等 ·一般管理 ·14.3萬字

最新章節 第12章 并購，企業跨越發展的捷徑 2020-11-23 16:17:54
快速時代的人力資源管理
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快速時代的人力資源管理

當今的商業世界，由于技術的高速發展、全球化的快速演進，導致新商業模式和新企業大量涌現，新市場和新需求不斷增加。不管是創業企業還是傳統企業都在紛紛轉型，以跟上快速變化時代的步伐。在新形勢下，企業戰略不斷調整、組織變革日益加劇，員工調配更加靈活，這些都給企業管理工作帶來了諸多挑戰。在這些挑戰中，人力資源管理問題是首要挑戰。這些問題主要體現在：如何調整人力資源戰略以適合企業的整體戰略？如何增強員工的新技能以適合新業務的要求？如何留住優秀員工，同時吸引外部人才？如何有效提升員工業績？如何作為戰略伙伴支持業務發展？如何塑造新型企業文化？

哈佛商業評論 ·一般管理 ·7.8萬字

洞察：精確觀察和有效溝通的藝術
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洞察：精確觀察和有效溝通的藝術

觀看莫奈的《睡蓮》可以幫助企業節省數百萬資金？注意到人們的鞋襪能阻止一場恐怖襲擊？選擇正確的形容詞來溝通，可以讓你在爭吵中獲勝、讓孩子不再吵鬧，甚至成功抓住小偷？這些不可思議的方法，來自美國著名的藝術史學家艾美·赫曼的“洞察藝術”，她在世界范圍內教授人們如何用藝術的方式鍛煉洞察力。她告訴醫生，要注意觀察病人而不是單純看圖表和儀器；她提醒警務人員，在調查罪犯時要將事實從意見中提取出來……美國國防部稱她講授的東西是“無價”的，美國海軍作戰部長稱她的課程“激發了創新思維”，美國聯邦調查局等眾多部門的員工發現，她講授的技巧能幫助他們更迅速、更準確地破案。她的“洞察藝術”TED演講點擊量突破3000萬次。在這本書中，艾美?赫曼通過多幅著名的藝術作品和大量生動的案例，指導我們更精確地觀察、更有效地溝通，從而深度開發我們的五官潛能，重新審視身邊貌似熟悉的事物，覺察原本可能錯漏的信息和機遇，甚至及時躲避可能存在的危機。

(美)艾美·赫曼 ·一般管理 ·17.5萬字

店員易犯的88個錯誤
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店員易犯的88個錯誤

《店員易犯的88個錯誤》一書共分10個部分，內容涵蓋店員工作的方方面面，如職業素養、銷售溝通技巧、服務顧客技巧、日常工作點撥等。本書匯聚了店員日常工作中最容易疏忽、最容易出錯的問題，通過深入淺出的講解，對店員進行全方位的培訓，避免店員重蹈覆轍，從而改善店員的個人業務水平，不斷提升個人業績，使店員能成功地從激烈的競爭中脫穎而出。

趙凡禹主編 ·一般管理 ·18.3萬字

最新章節 第39章 措置裕如：日常工作要做到滴水不漏(4) 2014-01-23 11:34:11
管理七絕
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管理七絕

本書從基礎提升、風險管控、心理賦能、團隊提升、成員激勵等七個方面出發，全面展開剖析管理的底層邏輯，破譯管理者在工作中所遇到的風險、難題、困境，力求讓讀者通過閱讀本書，能全方位提升自己的領導能力，激發團隊中每一位成員的活力，做讓團隊成員心甘情愿追隨的偉大領導。

陳旭 ·一般管理 ·7.9萬字

最新章節 第46章 一分鐘施壓：沖咖啡還是拿業績，選一個吧 2024-11-04 15:22:09
曾仕強教授告訴你怎樣帶團隊
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曾仕強教授告訴你怎樣帶團隊

在本書中，曾仕強教授不僅分析了如何帶隊伍，同時指明了如何扮演好團隊中的不同角色。他從領導、干部和員工三個層面出發，闡述如何處理對上、對下、對平級的復雜關系。其中，領導是隊伍的核心，干部是隊伍的支柱，員工是隊伍的基石，三者可以互相支撐、良性互動。本書輕松幽默，在闡述團隊管理之外，又將領導、干部和員工的游戲規則娓娓道來，指導人們扮演好自己在團隊中的角色，在復雜的團隊關系中游刃有余。可以說，本書既是中國團隊管理的經典，又是中國人為人處世的指南。只有了解中國人，才能管好中國人。只有以中國傳統文化為背景，以中國人的人情世故為出發點，充分考慮中國人的優缺點，才能構建和諧、和樂、合理、合適的高效能團隊。曾仕強教授在本書中抓住了中國人的人性特點，融合了中國的傳統文化，辯證結合，融會貫通，找出了一條適合中國人的管理之道。

曾仕強 ·一般管理 ·10.6萬字

創業36條軍規（中信管理經典）
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創業36條軍規（中信管理經典）

《創業36軍規》的作者孫陶然是一位數次成功創業的創業者，書中的內容有關創業的方方面面，從創業目的到股東選擇，從經營到管理，從找方向到項目細節不一而足，寫給每位心懷創業理想或正在創業路上的讀者。很多教人成才的書,作者未必成才;很多教人炒股的書,作者并不炒股;很多教人創業的書,作者不曾成功創業。

孫陶然 ·一般管理 ·15.3萬字

如何當好中層管理者
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如何當好中層管理者

本書能幫助剛剛進入中層管理崗位者輕松上手，使正在迷茫的中層管理者重拾信心，重裝上陣，并使在日常的管理工作中，遇到了瓶頸的中層管理者，迅速打開局面，重振雄威。

陳志嶸 陳寶光 ·一般管理 ·6.8萬字

最新章節 第16章 后記 2016-09-22 15:55:15
柳傳志的領導智慧
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柳傳志的領導智慧

每個著名企業家都有其獨步天下的“秘技”，這也是其耀眼的閃光點。柳傳志從創辦聯想開始，即以其卓越的領導力，為聯想人乃至整個企業界所稱道。

林軍 華夏 ·一般管理 ·14.5萬字

最新章節 第36章 后記 在路上 2013-03-06 15:53:54
蘋果DNA喬布斯給中國CEO的10堂課
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蘋果DNA喬布斯給中國CEO的10堂課

他讓蘋果公司獲得重生，進而顛覆性地重塑了計算機、音樂、電影和電信產業。在一個人的職業生涯中，能改造一項產業已經很了不起了，再造四項產業更是前所未有的，他就是蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯。與那些對員工人性化管理的“天使”管理者相比，喬布斯更像個“魔鬼”?！皢滩妓股砩虾孟裼幸环N誘人的光環，這種光環讓你忍受他的暴躁、多變，讓你凝聚在他的周圍，像奴隸般為他工作。并且他總是有辦法讓你激情四射。”喬布斯就是有這樣的魔力，讓員工們心甘情愿地將“靈魂”交付給他。喬布斯為什么能夠擁有這樣的“魔力”？他是怎樣成為美國最偉大的商業領袖的？

喬凡浩 ·一般管理 ·15萬字

最新章節 第31章 右腦管理——未來屬于右腦發達的人(4) 2014-01-13 16:03:24
認知稅：為什么智商高的人也會做蠢事
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認知稅：為什么智商高的人也會做蠢事

認知稅堪稱人生支出中的“必修項”，每個人都逃不掉。認知稅，將成為這個世界上昂貴的稅種。因此，未來的資本就是認知資本，未來好的投資就是對自己認知的投資。本書語言生動流暢，案例與理論鮮明而不枯燥，能幫助讀者提升認知維度，走出自我“認知監獄”，看清事物的本質，從而擺脫認知煩惱和焦慮。

水木然 ·一般管理 ·8.9萬字

危機就是商機
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危機就是商機

本書為本書為你揭秘面對危機時風云人物的逆勢吸金之道。資本大亨和行業領頭人們在危機中與風險博弈，發掘隱藏的商機，并用多年積累的商業制勝經驗，積極迎接挑戰，或保全或增加自己的財富儲備。在他們的財富之路上，那一串串穿越風起云涌危機而留下的足跡顯得彌足珍貴，為更多人如何在危機中發現商機留下了值得借鑒的寶貴經驗。你揭秘面對危機時風云人物的逆勢吸金之道。資本大亨和行業領頭人們在危機中與風險博弈，發掘隱藏的商機，并用多年積累的商業制勝經驗，積極迎接挑戰，或保全或增加自己的財富儲備。在他們的財富之路上，那一串串穿越風起云涌危機而留下的足跡顯得彌足珍貴，為更多人如何在危機中發現商機留下了值得借鑒的寶貴經驗。

賈文 ·一般管理 ·17.5萬字

最新章節 第46章 后記 2015-03-26 11:33:03
領導的藝術（全新升級版）
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領導的藝術（全新升級版）

領導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，并能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領導力。在這本書里，有真實的案例，也有精彩的故事；有金科玉律般的法則，也有春風化雨似的智慧。集千年領導智慧于一體、合古今領導精華于一身、融中外領導心法于一爐、匯政商領導經驗于一書。本書緊跟時代潮流，既滿足社會發展的現實需要，也關注組織演變的未來需求。論述的內容都是各級領導者所實際面對和需要迫切解決的現實問題，方法簡單，適用面廣，歷史與現實結合評析，告訴領導者如何擁有領導的藝術。

彥濤 ·一般管理 ·6.6萬字

最新章節 第10章 情境領導力，讓你在變化中成就卓越 2017-08-21 14:34:23

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