在本書中，曾仕強教授不僅分析了如何帶隊伍，同時指明了如何扮演好團隊中的不同角色。他從領(lǐng)導、干部和員工三個層面出發(fā)，闡述如何處理對上、對下、對平級的復(fù)雜關(guān)系。其中，領(lǐng)導是隊伍的核心，干部是隊伍的支柱，員工是隊伍的基石，三者可以互相支撐、良性互動。本書輕松幽默，在闡述團隊管理之外，又將領(lǐng)導、干部和員工的游戲規(guī)則娓娓道來，指導人們扮演好自己在團隊中的角色，在復(fù)雜的團隊關(guān)系中游刃有余。可以說，本書既是中國團隊管理的經(jīng)典，又是中國人為人處世的指南。只有了解中國人，才能管好中國人。只有以中國傳統(tǒng)文化為背景，以中國人的人情世故為出發(fā)點，充分考慮中國人的優(yōu)缺點，才能構(gòu)建和諧、和樂、合理、合適的高效能團隊。曾仕強教授在本書中抓住了中國人的人性特點，融合了中國的傳統(tǒng)文化，辯證結(jié)合，融會貫通，找出了一條適合中國人的管理之道。