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籌碼分析技術(shù)是一門較為系統(tǒng)的分析技術(shù)，為了幫助讀者快速、系統(tǒng)地掌握這門分析技術(shù)，本書遵循由淺入深、由基礎(chǔ)到實戰(zhàn)的原則，環(huán)環(huán)相扣、綜合覆蓋。第1章專為新手設(shè)立，介紹了學(xué)習(xí)籌碼分析前的基礎(chǔ)技術(shù)知識；第2～3章介紹了籌碼分析的基本知識與要點；第4～6章結(jié)合趨勢、K線、量價這3種重要的技術(shù)手段，介紹了籌碼分析技術(shù)的運用方法；第7～9章側(cè)重于實戰(zhàn)，結(jié)合筆者的經(jīng)驗總結(jié)了多種特征鮮明的籌碼分布形態(tài)，它們既是測市的手段，也是判斷主力行為的利器；第10章介紹了風(fēng)險規(guī)避方法，力圖為投資者建立一個架構(gòu)完善的籌碼交易系統(tǒng)。

·11.6萬字

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流量文案

這是一本能快速幫助大眾讀者尤其是新媒體從業(yè)者煉就高超的文案創(chuàng)作能力，進(jìn)而寫出極具銷售力的文案的新媒體文案寫作實戰(zhàn)書。在本書中，作者結(jié)合自己長達(dá)數(shù)十年的新媒體從業(yè)經(jīng)歷和文案創(chuàng)作經(jīng)驗，對新媒體爆款文案的寫作技巧進(jìn)行了全面的總結(jié)和提煉。作者在書中高度匯總了文案創(chuàng)作者在創(chuàng)作過程中常遇到的各種典型問題，結(jié)合大量案例給出了“打造吸睛標(biāo)題”“撰寫精彩開頭”“凝練一句話爆款文案”等近百個高效實用的文案創(chuàng)作技巧，對有文案創(chuàng)作需求的新媒體從業(yè)者而言大有裨益。

·12萬字

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睿智企業(yè)家：成功創(chuàng)業(yè)的秘密

商業(yè)創(chuàng)意及其評估無論你一開始是否進(jìn)行了市場定位，或是單從技術(shù)和技能出發(fā)，希望將之商業(yè)化，本部分的目標(biāo)都是判斷是否存在與某個創(chuàng)業(yè)想法相匹配的可靠商機。我們強調(diào)，考慮一切可能性是很重要的，與目前市場上的其他選擇進(jìn)行比較，評估新創(chuàng)意也是很重要的，或許還要做出相應(yīng)的修改或改進(jìn)。

·13.5萬字

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銷售大王喬·吉拉德的12條黃金法則

《銷售大王喬·吉拉德的12條黃金法則》是對銷售界的“不老傳奇”、吉尼斯世界汽車銷售紀(jì)錄保持者喬·吉拉德銷售魔法的終極解讀。從1963年至1978年喬·吉拉德共推銷出13001輛雪佛蘭汽車，連續(xù)12年榮登世界吉尼斯紀(jì)錄大全世界銷售第壹的寶座。

·14.6萬字

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培訓(xùn)管理實操從入門到精通

人才的引進(jìn)和考核固然重要，但是人才被引進(jìn)之后，如何將企業(yè)文化、價值觀有效傳承到人才身上？如何通過人才能力的持續(xù)提高，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值？如何讓企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)揮效用？要解決這些問題，需要企業(yè)具備適合自己的培訓(xùn)管理體系以及能力達(dá)標(biāo)的培訓(xùn)管理者。本書將大量復(fù)雜的培訓(xùn)管理理念轉(zhuǎn)變成了簡單的工具和方法，并將其可視化、流程化、步驟化、模板化，讓培訓(xùn)管理工作變得簡單且容易操作。《培訓(xùn)管理實操從入門到精通》分為11章，主要內(nèi)容包括如何認(rèn)識培訓(xùn)管理，如何搭建培訓(xùn)管理體系，如何發(fā)現(xiàn)和分析培訓(xùn)需求，如何開發(fā)和管理培訓(xùn)資源，如何制定和運行培訓(xùn)方案，如何評價和轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果，如何實施以師帶徒制度、新員工培訓(xùn)、管理崗位培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展管理等。《培訓(xùn)管理實操從入門到精通》案例豐富，模板齊全，通俗易懂，實操性強，特別適合培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、企業(yè)各級管理者、各高校人力資源管理專業(yè)學(xué)生及其他對培訓(xùn)管理工作感興趣的人員閱讀使用。

·15.1萬字

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現(xiàn)代商務(wù)合同文書范本精選手冊

本書主要是介紹商務(wù)活動過程中常用的合同文書，書中精選和收錄了大量公司日常經(jīng)營活動、財務(wù)活動以及物流倉儲等活動中會涉及的各類合同文書。全書共包括14章，主要包括3部分的內(nèi)容：第一部分介紹了什么是合同以及如何訂立、變更和解除合同。第二部分介紹了各種合同文書以及范本，包括買賣合同、租賃合同和技術(shù)合同等。第三部分介紹了其他常見的幾種合同，包括居間合同、行紀(jì)合同和合伙合同等。在講解過程中，本書采用合同文書主要知識點+陷阱防范+范本精講相結(jié)合的方式，讓讀者充分了解各合同文書涉及的相關(guān)法律法規(guī)以及實際操作中的注意事項。本書適合于各類公司管理者、職業(yè)經(jīng)理人、法律顧問、辦公文秘、人事行政人員以及各行業(yè)需求者閱讀使用。

·16.2萬字

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用戶合伙制：社交零售運營與激勵手冊

零售從實體零售走向了線上電商零售，如今又邁入了社交零售時代。隨著零售方式的改變，企業(yè)的運營方式從以往的家族式變成了團(tuán)隊合伙式，現(xiàn)在則變成了用戶合伙制。從以往的閉塞變成了完全的開放，企業(yè)的合伙人不再只局限于高管的家庭成員、局限于團(tuán)隊，而是面向所有用戶。既然商業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化，用戶合伙制成為更適合當(dāng)下企業(yè)生存的商業(yè)模式，那么，我們又該如何解決具體操作的問題呢？本書正是為解此疑惑而寫。本書從瞄準(zhǔn)、轉(zhuǎn)變、入口、模式、分錢、裂變、考核、升級和退出九個角度入手，向讀者全面展示了完善合理的用戶合伙制運營模式。

·9.3萬字

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橫向領(lǐng)導(dǎo)力：人人都能復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力

與人合作絕對是世界上難度爆表的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分配到與自身能力不相稱的任務(wù)，或是由于某種差異而沖突不斷，長達(dá)數(shù)小時但結(jié)果欠奉的會議可以說是司空見慣。如果上級影響下級都難，父母影響孩子都難，更別提要去影響匯報線之外的人。只有“一把手”才能領(lǐng)導(dǎo)，這是職場的致命誤區(qū)和陷阱！羅杰·費希爾，談判、溝通領(lǐng)域久負(fù)盛名的權(quán)威專家，匯聚哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院、哈佛大學(xué)談判項目的核心資源，砥礪七年，終于成就這部人人都能復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典：領(lǐng)導(dǎo)力從來都和頭銜、職稱無關(guān)，誰能通過自己的影響力，使更多的同事、資源參與協(xié)作，誰就是這個團(tuán)隊事實上的領(lǐng)導(dǎo)者。

·10.4萬字

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新手學(xué)會計：從有證書到干好活（全新案例版）

本書將帶領(lǐng)讀者和主人公王曉曦一同了解整個財務(wù)部門的工作流程和實務(wù)操作，并把基本理論的講解融入案例分析中，讓大家真正達(dá)到可以獨立操作實際財務(wù)工作的目的。本書共16章，涵蓋了作為一個財務(wù)人員所要掌握的各個方面，理論與實操相結(jié)合，并且在最后以附錄的形式給出了一套綜合會計例題，從期初余額試算、編制會計憑證，到編制會計報表等各個環(huán)節(jié)，模擬了實際工作中會計人員一個月的工作內(nèi)容，足以讓大家了解會計工作的整個流程，是會計初學(xué)者迅速上手的非常有參考價值的書籍。

·18.9萬字

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五大質(zhì)量工具詳解及運用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC

本書的主要內(nèi)容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP這五大工具的運用，每個文件的制作要求、注意事項、制作流程、一線案例等；并對每個階段具體包括哪些動作、容易出現(xiàn)的錯誤、如何判定異常、如何改善等進(jìn)行了詳細(xì)解讀；同時對各種專業(yè)術(shù)語進(jìn)行了詳細(xì)的解釋說明。本書提供了關(guān)于五大工具的實用性程序文件，列舉文件在經(jīng)過簡單修改后即可在實際中使用。本書將實用作為根本宗旨，本著通俗易懂、簡便易行的原則，致力于更廣泛的群體，讓讀者在看完之后能夠真正實現(xiàn)學(xué)以致用。

·5.6萬字

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激活組織：從個體價值到集合智慧（精編版）

本書闡明了管理者如何駕馭不確定性，從而在不確定性中給組織中的個體尋求一個空間，并不斷賦能力、資源、平臺給予個體，使其感受工作的意義與價值，從而與組織一起把握不確定性帶來的機會。

·7萬字

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小本生意創(chuàng)業(yè)的初學(xué)指南

創(chuàng)業(yè)將是你一生中最為激動人心的決定。不管是在專業(yè)還是個人領(lǐng)域，自己當(dāng)老板都將是一種極為充實的體驗。然而，要想成功創(chuàng)業(yè)，要做的工作可不少。無論你選擇哪種創(chuàng)業(yè)方式，專業(yè)運營始終是成功的關(guān)鍵。你準(zhǔn)備好了嗎？本書著眼于從零開始，手把手教你用小小的投資進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，自由安排工作時間，輕松在家當(dāng)老板。

·1.5萬字

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渦輪策略

在本書中，作者總結(jié)了多年的管理經(jīng)驗，提出了21條可靠的企業(yè)經(jīng)營策略，以及經(jīng)過細(xì)化并可直接應(yīng)用的百余種實施辦法，并將其細(xì)分為多種具體的行動，供企業(yè)管理者參考。借助本書中的方法，企業(yè)管理者不僅可以對企業(yè)快速展開戰(zhàn)略分析，而且可以就如何完善經(jīng)營狀況做出決策，也可以根據(jù)其他企業(yè)多年經(jīng)營所積累的經(jīng)驗來判斷企業(yè)是否需要轉(zhuǎn)型。對陷于經(jīng)營困境的企業(yè)而言，它們可以借助這些策略和辦法給經(jīng)營計劃、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、全體員工、生產(chǎn)效率增加動力，進(jìn)而提升經(jīng)營業(yè)績，引爆利潤。

·5.8萬字

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消費金融：模式變遷與風(fēng)險管理

本書分為三篇，共有11章。上篇共包含5章，主要是對消費金融在近10年的表現(xiàn)予以跟蹤分析，尤其對參與主體、產(chǎn)品形態(tài)、業(yè)務(wù)模式、行業(yè)生態(tài)等方面的創(chuàng)新做法與各種變革進(jìn)行闡述。中篇共包含4章，主要是剖析消費金融業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的風(fēng)險點與面臨的新問題，如現(xiàn)金貸、P2P業(yè)務(wù)、欺詐風(fēng)險、行業(yè)黑產(chǎn)、生態(tài)鏈運作模式中的跨界問題，等等，以及金融科技手段在助力風(fēng)險管理方面的做法與發(fā)揮的作用。下篇共包含2章，指出行業(yè)在市場逐步規(guī)范過程中，金融機構(gòu)應(yīng)鑄就風(fēng)險管理等核心能力，提升金融服務(wù)的質(zhì)效。本書通過觀察與調(diào)研消費金融業(yè)務(wù)模式近10年的發(fā)展歷程，剖析其中的典型做法與創(chuàng)新模式、發(fā)生的典型風(fēng)險，總結(jié)經(jīng)驗、沉淀有效創(chuàng)新，為轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)金融機構(gòu)、新型平臺的從業(yè)人員提供有關(guān)行業(yè)發(fā)展、模式變遷與風(fēng)險管理方面的參考。

·16.2萬字

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轉(zhuǎn)型經(jīng)理人：真實案例解讀，成就更好自我

企業(yè)經(jīng)理人該如何更好地適應(yīng)不確定性的環(huán)境，傳統(tǒng)的管理方法哪些正在失效，如何快速建立更適應(yīng)轉(zhuǎn)型期的管理能力，成為經(jīng)理人不得不面臨的問題。作者及其團(tuán)隊歷時5年，服務(wù)于各行業(yè)燈塔級企業(yè)300家，整理了數(shù)千個企業(yè)案例，記錄了企業(yè)轉(zhuǎn)型期的變化與成長。本書以案例為主線，分13章介紹了13個真實的人物案例，有新任銷售經(jīng)理、銀行網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人，困惑的“90后”年輕人等。對這些案例的分析解讀，不僅能夠幫助你實現(xiàn)認(rèn)知升級，而且能夠幫你找到高效達(dá)成目標(biāo)、帶領(lǐng)團(tuán)隊、成就更好自己的有效方法。

·9.7萬字

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說謊者的撲克牌（中信商業(yè)經(jīng)典）

“說謊者的撲克牌”是華爾街上金融家們玩的一種休閑游戲，以最善于瞞騙他人而實行心理欺詐者為勝。邁克爾·劉易斯將此作為隱喻，描述了自己在所羅門兄弟公司四年的工作經(jīng)歷。書中，劉易斯將投資世界中許多不為人知的技巧、訣竅和手段娓娓道來，披露了自己是如何參透華爾街的波譎云詭、逐步掌握投資走勢的，讓讀者有了感同深受的體驗。本書的另一個亮點，是從作者角度記錄了華爾街戲劇化的發(fā)展史。其對1987年10月股市崩盤的描寫從一個側(cè)面折射出華爾街如何在大起大落中保持發(fā)展。本書筆法生動風(fēng)趣，將華爾街復(fù)雜的投資故事以簡單、生動的手法講述出來，讓讀者在捧腹大笑的同時，能夠更深刻地思考。這也讓本書成為全球商業(yè)領(lǐng)域經(jīng)久不衰的經(jīng)典著作。

·19萬字

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工業(yè)管理與一般管理

《工業(yè)管理與一般管理》是管理學(xué)的經(jīng)典著作，講述在大千世界幾乎所有的領(lǐng)域，包括大的、小的、工業(yè)、商業(yè)、政治以及宗教領(lǐng)域中，管理都發(fā)揮著主導(dǎo)作用，且充當(dāng)了非常重要的角色。作者從管理教育的必要性及可能性、管理的原則與要素兩個角度，就如何讓管理充分發(fā)揮其作用進(jìn)行了闡述。在本書中，管理概念多次被明確提出，作者所歸納的14項管理原則和5項管理要素在現(xiàn)代管理思想中也已成為普遍遵循的原則。

·6萬字

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企業(yè)智能化：技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與經(jīng)營績效

隨著智能化時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，并滲透到生產(chǎn)、建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、公共服務(wù)和管理創(chuàng)新等社會生活的各個方面。本書立足于現(xiàn)實和理論背景，在智能化背景下，基于技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、用戶體驗及經(jīng)營績效的相關(guān)研究，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、用戶體驗與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)系模型，揭示智能化背景下的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營績效的影響機理。

·8.6萬字

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這個國家的新國貨

在中國，年輕人永遠(yuǎn)是消費市場的藍(lán)籌股。要想抓住代表未來消費潛力的年輕一代，品牌需要能夠滿足更細(xì)分化的需求。無論是藍(lán)海開拓還是紅海突圍，對“時代審美的精準(zhǔn)把控”。用“技術(shù)破圈創(chuàng)造新需求”。是毛戈平、鐘薛高、SKG、江小白、小仙燉等新國貨品牌的『崛起法則』。在互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾下，我們見證了國貨品牌的井噴，多樣化的國貨品牌不斷地取代國外大牌。新消費的滔天巨浪帶來的不僅僅是概念扎堆、玩法多樣的新生品牌，也促使老字號紛紛掀起回潮復(fù)興的熱浪。加之近年來新產(chǎn)品和新品牌的迭代加速，中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的變化，構(gòu)成了中國商業(yè)變革的巨大勢能，無數(shù)兼具技術(shù)和品質(zhì)優(yōu)勢的新國貨品牌強勢崛起，新商業(yè)格局蔚然成型。本書選取了近年來在衣食住用行等各行業(yè)新生崛起的22個國貨品牌作為案例，從審美取向、營銷方式、技術(shù)創(chuàng)新等方面入手，展現(xiàn)了一幅新國貨品牌崛起歷程的群像圖。

·7.5萬字

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中國“雙創(chuàng)”金融指數(shù)報告(2018)

中國“雙創(chuàng)”金融指數(shù)是在綜合前人研究的基礎(chǔ)上，充分考慮我國城市統(tǒng)計數(shù)據(jù)特征，通過構(gòu)筑“雙創(chuàng)”金融機構(gòu)、“雙創(chuàng)”金融市場、“雙創(chuàng)”金融服務(wù)和“雙創(chuàng)”金融生態(tài)等四大領(lǐng)域共計46項客觀指標(biāo)，形成的一個目前適用于評價國內(nèi)主要城市“雙創(chuàng)”金融支持與“雙創(chuàng)”發(fā)展水平的綜合指標(biāo)體系。首期指數(shù)于2017年發(fā)布，本次報告是在前一次基礎(chǔ)上所做的優(yōu)化、更新和完善。課題組旨在通過編制IEFI指數(shù)，籍此全方位反映我國主要金融中心城市“雙創(chuàng)”金融創(chuàng)新發(fā)展的動態(tài)進(jìn)程和重要特征，并對全國“雙創(chuàng)”金融創(chuàng)新發(fā)展提供一定借鑒和啟示作用。本次指數(shù)報告評價范圍涵蓋我國31個主要中心城市，分別為北京、深圳、上海、杭州、廣州、成都、蘇州、南京、天津、重慶、武漢、無錫、青島、長沙、寧波、鄭州、合肥、昆明、西安、福州、廈門、濟南、大連、沈陽、溫州、石家莊、南寧、哈爾濱、長春、南昌和烏魯木齊。

·7.8萬字

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