没见过的不朽情缘最新大奖视频

本書結合作者在新媒體領域豐富的研究和實踐經驗，緊緊圍繞當前新媒體電商產業的發展趨勢，系統闡述小紅書平臺的操作思路、工具與方法，旨在提供一站式小紅書運營方案，幫助讀者解決小紅書平臺運營過程中的疑點、難點與痛點。全書分為5篇，共19章。第1篇包括第1～4章，主要闡述小紅書平臺的發展歷程、新手博主的基礎操作技巧，并詳細分析小紅書平臺的流量推薦與權重機制；第2篇包括第5～8章，分別從爆款筆記、內容創作、Vlog教程、精準引流等4大模塊，剖析小紅書博主創作筆記或視頻的實戰技巧與策略；第3篇包括第9～12章，重點闡述品牌在小紅書平臺的內容運營、種草攻略、營銷模型與落地路徑，幫助品牌有效利用小紅書種草平臺實現營銷增長；第4篇包括第13～16章，重點講解主播篩選、直播策劃、實戰攻略、直播復盤等，旨在幫助讀者快速掌握小紅書直播帶貨的實戰玩法；第5篇包括第17～19章，重點分析薯條推廣、聚光平臺、蒲公英平臺等三大廣告平臺的操作技巧，從0到1手把手指導小紅書博主、品牌商家和MCN機構深度了解小紅書廣告工具，實現流量變現。

·10.7萬字

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財務分析那些事兒：Power BI財務數據實戰

本書從財務分析師的視角闡述了PowerBI在日常財務工作中的應用，主要包括搭建財務模型、制作分析報告、風險控制、制定預算和財務分析案例等方面，對提升數據處理效率、進行可視化展示都提供了解決方案。本書的特點是將日常的財務工作和PowerBI的各項功能結合起來介紹PowerBI在財務工作中的應用，可操作性強，讀者在學習之后就可以立即應用到日常工作中。本書適合財務分析師或有意轉做財務分析的人員閱讀，也可作為大專院校經管專業學生了解管理會計、財務分析等實際操作的閱讀材料。

·8.2萬字

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新型電力公司人力資源管理研究

這是一部管理類的書稿，從多個角度探討了如何科學合理地設計新型電力公司的人力資源管理體系。同時，還介紹了新型電力公司的人力資源管理的面臨新挑戰：一是需要些什么人、怎么“挖人”、怎么培養人等；二是第二類售電公司管制業務的“配電價格”核定直接與定員掛鉤，目前國內尚沒有這項業務的定員標準；三是新型電力公司對人力資源的要求很高，在定員、薪酬等方面既要考慮企業承受能力，又要考慮市場競爭力。

·9.7萬字

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微言“健”談：上市公司總裁的管理智慧

管理既是科學又是藝術，管理貴在知行合一。如何做一個高效的管理者，是一個仁者見仁、智者見智的永恒話題！作者通過３０余年的工作積淀、三家上市公司總裁的管理體驗，以全新的視角和不同的經緯度，探討了如何管好企業、管好自己，闡釋了銷售的價值、創新的本質，分享了人生的感悟、職場的智慧。本書共分為六章，涵蓋了企業治理、領導藝術、營銷之道、時間和成本管理、職場智慧和生活哲思等方面內容。本書內容短小精悍卻意味雋永，言辭質樸卻明察秋毫，緊跟時代發展潮流又飽含真知灼見，每一章的“靜聽健談”部分更是根據作者的職場經歷與生活經驗寫成，迸發著智慧的火花，值得當下每一位企業管理者、銷售人員、職場人士細細品讀。

·10萬字

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下一個社會的管理

人口因素與信息革命的巨變，制造業的衰微，勞動力的裂變，知識工作者的崛起，這些變化對社會帶來的沖擊，就是本書的主題。變化已經出現，下一個社會已經到來，這是不可逆轉的。在未來的10~15年，甚至可能在更長的時間內，管理者的主要工作將是應對這些造就下一個社會的重大變化。管理者必須利用這些變化，并將之轉變成企業的機會。

·13.4萬字

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爆款短視頻：7天打造你的百萬粉絲

《爆款短視頻：7天打造你的百萬粉絲》一書從“人設”標簽、漲粉妙招、內容創意、熱搜體質、商業變現等8大關鍵點，結合10大運營誤區，手把手教你從零打造爆款。幫你在短視頻紅海中殺出重圍，快速打造流量時代“低成本、高銷量、強鏈接”的爆款內容。掌握了爆款公式，你也能7天打造屬于自己的百萬粉絲！

·8.9萬字

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新手學貴金屬投資交易（入門與實戰468招）

全書通過468個投資技巧精解+130多張精美圖片放送+30多張易懂圖解+19章專題內容講解，以“零基礎、全技巧”的方式，向所有新手傳遞了貴金屬投資的技巧精華，讓廣大貴金屬投資初學者一書在手，即可徹底看懂、玩轉貴金屬，從菜鳥成為達人，從新手成為貴金屬投資高手！全書共有19章，包括認識貴金屬及其交易、把握投資理念及心態、學習貴金屬實戰策略、迎接黃金的投資時代、黃金投資的基礎知識、了解黃金的投資渠道、判斷黃金的未來趨勢、領悟黃金的投資技巧、黃金投資的分析方法、規避黃金的投資風險、黃金投資的實戰講解、了解白銀的必備知識、找準白銀的投資渠道、白銀投資的走勢分析、掌握白銀的投資技巧、白銀投資的實戰策略、控制白銀的投資風險、鉑金及鈀金投資交易、貴金屬行情交易軟件，助力讀者輕松掌握貴金屬投資技巧。本書結構清晰、語言簡潔、案例豐富，既適合對貴金屬投資的認識處于不同階段的投資者閱讀，還可以作為黃金投資公司、白銀投資公司等培訓、指導和溝通客戶時的讀本。

·16.3萬字

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薪酬與績效管理操作指南：管理制度+考核辦法+實用圖表+操作方案

薪酬與績效管理是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是人力資源管理工作的重要內容。科學合理的薪酬與績效考核制度能夠提升員工的工作熱情，有效控制企業的用人成本，加強團隊的凝聚力，增強企業的市場競爭力。《薪酬與績效管理操作指南：管理制度考核辦法實用圖表操作方案》既有理論講述也有操作方案和管理工具，作者從實戰出發，詳細介紹了薪酬與績效管理工作涉及的所有環節，包括薪酬體系設計、薪酬管理、績效管理、建立績效管理體系、員工績效考核過程管理等內容，旨在幫助讀者快速掌握薪酬與績效管理技能。另外，本書還以簡潔的方式描述了薪酬與績效管理的重要知識點，內容覆蓋面廣、實操性強。本書適合人力資源管理者尤其是薪酬管理者、績效管理者，以及高校人力資源管理專業的師生閱讀、參考。

·7.8萬字

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OKR全案：目標與關鍵成果法案例實操

本書以完善OKR為主線，從OKR的演變歷史、發展分析、制定方法、經典案例、評估模板等方面，為企業管理者講解如何更好地利用OKR完成企業的執行戰略。介紹了使用OKR所需要的技巧工具，并將OKR與時代背景相結合，講述如何利用OKR改變傳統思維模式，創造新的企業管理體系。不僅講解了實施OKR的理論知識和方法，還介紹了一些OKR應用的模板，十分具有實用性。本書不僅適合企業管理者閱讀，還適合企業各層級員工借鑒學習，以此提升自我管理能力，推動企業的發展和革新。

·8.9萬字

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首席產品官2：從白領到金領

《首席產品官》共2冊，旨在為產品新人成長為產品行家，產品白領成長為產品金領，最后成長為首席產品官（CPO）提供產品認知、能力體系、成長方法三個維度的全方位指導。作者在互聯網領域從業近20年，是中國早期的互聯網產品經理，曾是周鴻祎旗下“3721”的產品經理，擔任CPO和CEO多年。作者將自己多年來的產品經驗體系化，錘煉出了“產品人的能力杠鈴模型”（簡稱“杠鈴模型”），簡潔、直觀、兼容性好、實用性強，能有效指導產品經理快速入門和進化，以及終身成長。本書的目標讀者是已經入門的白領產品經理，它將通過“金領產品經理的能力杠鈴模型”指導白領產品經理進化為金領產品經理。作者將產品人分為四個層次——產品新人、白領產品經理、金領產品經理、超級產品經理，四個層次的產品人各有對應的杠鈴模型，并且可以很好地銜接。

·15.6萬字

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直播：平臺商業化風口

本書在對我國直播領域中的最新現象做出深入分析的基礎上，結合直播企業實際情況，對直播行業進行了系統性掃描，并結合企業運營操作做了大量的案例分析（約占全書一半）。本書一方面總結了到目前為止直播企業的成長歷程、發展現狀、優劣勢，另一方面對直播企業的商業模式、營銷策略、運營執行、內容制作、技術把控、政策風險等熱點問題和焦點問題進行理性分析，并提供了許多針對性的建議和有益的參考。

·8.1萬字

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物業全程品質管控實施手冊（智慧物業管理與服務系列）

《物業全程品質管控實施手冊》一書由物業服務質量管理體系（物業服務質量概述、建立ISO9000質量管理體系、質量體系的文件化），物業服務標準化（物業服務標準化概述、物業服務標準化運作），分項服務質量控制（客戶服務質量控制、保安服務質量控制、工程維保服務質量控制、設施設備維護質量控制、保潔服務質量控制、綠化服務質量控制、外包業務質量控制），物業服務監督檢查（物業服務監督檢查體系、物業服務質量檢查標準），以及物業服務質量改善（加強客戶關系管理、積極化解鄰里糾紛、妥善處理客戶投訴、有效開展5S活動）內容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業管理相關知識的需求。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業服務工作標準。

·6萬字

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商務溝通與談判（微課版）

本書共9章，分為溝通篇和談判篇。前面4章介紹商務溝通相關知識，包括商務溝通概述、商務溝通前的準備、商務溝通的常用渠道和商務溝通的的表達方式與技巧；后5章介紹商務談判的相關知識，包括商務談判概述、商務談判禮儀與心理、商務談判準備與組織、商務談判過程和商務談判策略。本書注重實務性，可操作性強，每一節知識首先由與知識點關聯的案例導入，然后結合理論、技巧和案例構成三位一體。全書行文通俗易懂，通過實際案例直觀表現理論知識和技巧策略，方便學習與理解。本書可作為高職高專相關專業學習溝通與談判的課程教材，也可作為企事業單位管理人員、公司高層、公司對外聯系部門等需要溝通與談判技能的相關人員的培訓、自學用書。

·16.1萬字

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方太文化

方太是一家企業，更是一種文化現象！方太董事長茅忠群說：“如果方太只有一樣東西可以保留，唯一可以傳承的就是文化！”方太文化認為：做企業就是做人，企業的成功，關鍵在于做人的成功，即人品、企品、產品，三品合一，人品決定了企品和產品。本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時兩年，收集整理百萬字企業原始素材，從管理、創新、品質、服務以及人才培養等多角度完整展現歷經時間檢驗的方太經營理念、基本法則和踐行體系。

·17.1萬字

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服務設計

為順應產品服務設計最新發展態勢和滿足學習者的需求，本書具體分五個章節來講述產品服務設計的內容，分別為產品服務設計的概念、產品服務設計的方法與工具、產品服務設計的版面及表現要素設計，以及不同領域里的產品服務設計的實際案例等內容。通過本書的學習，使學習者快速了解產品服務設計知識，并快速運用服務設計思維和方法去實踐。本書適合于普通高等院校產品設計、工業設計、視覺傳達設計等相關專業師生作為教學用書，同時也可作為產品服務設計相關從業者和愛好者的參考書。

·4.8萬字

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微信朋友圈，這么玩才有錢賺

《微信朋友圈，這么玩有錢賺》一書根據微信朋友圈的特點，從吸引粉絲、推廣策略、營銷原則、銷售方式、促銷技巧和成交絕技等八部分內容著手，告訴廣大對微信營銷感興趣的朋友們，如何精準添加粉絲、找到核心用戶、推廣微店，以及通過行之有效的銷售技巧抓住每一筆訂單。《微信朋友圈，這么玩有錢賺》適合企業營銷人員、主管人員閱讀，也適合對移動互聯網和自主創業營銷感興趣的人士閱讀參考。

·8.2萬字

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升維：不確定時代的決策博弈

升維是戰略和創新的核心，是突破“囚徒困境”“內卷”現象的出路所在。在不確定環境、“算無可算”的條件下，升維是z大化機會的決策原則。本書將復雜系統中起關鍵作用的樞紐節點與體現決策思維的博弈論做了開創性的結合，構建了系統性的決策思維體系。通過博弈結構的變化，即升維，能突破“囚徒困境”；與一般運營決策不同，戰略、創新和危機管理都屬于博弈結構維度變化的典型形式。

·14.5萬字

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企業融資Ⅲ：從股權估值到上市后管理

企業融資全流程解析，創業者融資實操全案。通俗講解融資方法，幫助“小白”從零學融資。簡單易學的融資技巧，內幕交易風險規避。融資理論結合實戰場景，各類典型案例揭秘。

·11.1萬字

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零成本數字化營銷：私域+直播

本書針對傳統營銷途徑獲客難、獲客不精準、數量有限、維護成本高、客戶體驗不佳、缺少成交氛圍等問題，提出零成本數字化營銷方案，全面提升獲客數量和質量。通過社群運營給客戶提供極致體驗，加固信任，增加情感鏈接，營造品牌黏性，多場景成交。同時引入直播方法，私域直播實現完美營銷閉環。全書分為理念篇、引流篇、社群篇、直播篇、成交篇，透徹分析數字化理念，分享即學即用的私域引流、社群運營和直播轉化方法。大量營銷干貨秘笈，豐富的運營實戰案例，深度解讀私域直播的新玩法。

·14.2萬字

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大數據營銷

大數據正在整合消費行為并重塑營銷。很多人對數據的理解依然停留在“數字”的概念上，其實，數據的范圍已經擴大。人們發的每一條微博、電腦上聽到的聲音文件、監控器收集到的視頻信息都成為數據。不僅有數字，還包括文本、圖片、聲音、影像、地理位置等。本書通過分析大數據使得原有的營銷流程在多方面有所改變，進而得出結論：技術只有當真正能夠改變人的生活時才會更有意義，需求的響應與滿足無疑是人類生活重要部分，基于大數據的營銷正在深刻地改變著社會的消費生活。本書通過分析大數據使得原有的營銷流程在多方面有所改變，進而得出結論：技術只有當真正能夠改變人的生活時才會更有意義，需求的響應與滿足無疑是人類生活重要部分，基于大數據的營銷正在深刻地改變著社會的消費生活。

·17.8萬字

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