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遠程團隊管理的一線設計者和實踐者羅伯特·格雷澤10年管理經驗大公開數字化時代，團隊如何更好地協作？如何有效領導一個遠程組織？如何借助遠程辦公優勢在全球招聘人才？據統計，新冠疫情暴發前有接近25%的專業人士采用遠程的方式進行某種工作，在新冠疫情暴發后這個比例正在急速變大。到2017年全世界已有24％的公司尤其是科技公司采用遠程辦公方式，2020年大約50%的科技公司超過29％的員工遠程辦公。遠程辦公趨勢正在全球范圍內興起。羅伯特·格雷澤在本書中總結了他10年來管理遠程團隊的原則和方法，他客觀分析了遠程工作能為企業帶來的好處和挑戰，并為企業的領導者提供了一個可以循序漸進增加遠程辦公比例的方法，詳細說明了如何通過發展企業的核心價值觀來建立遠程辦公團隊和文化；如何使用數字化技術與遠程員工保持溝通和聯系；如何為招聘遠程工作的人才提供指導書，制訂全面的入職計劃，等等。采用這些具體的戰略和方法，領導者們可以建立一個蓬勃發展的遠程辦公生態，并使之成為他們的企業的主要競爭優勢。

·9.7萬字

學會開會

美國一項調查表明，員工每天要忍受5500萬次會議，而這項巨大的時間投資卻只能產生有限的回報，任何一個組織都無法避免對會議的抱怨：參與度低，浪費參與者的時間……大多數公司和領導者都把糟糕的會議視為企業運轉不可避免的成本，但管理者應該振作起來：研究人員已對會議成功的關鍵驅動因素有了清晰的了解。在本書中，世界知名企業研究員、顧問史蒂芬·G.羅格伯格從廣泛的研究、分析和數據挖掘中汲取經驗，并對不同行業的5000多名員工進行了調查訪問，以分享行之有效的實踐方法，幫助管理者和員工提高會議質量。對于組織和參與會議的人，本書都提供了直接的指導和寬慰，幫助人們即刻改變當下的工作狀態。

·7萬字

內容即品牌：長期主義者的內容創作方法論

在移動互聯網時代，內容即品牌。基于長期主義，持續創作有價值的內容品牌，既可以撬動杠桿、帶來物質回報，又可以讓我們結識更多有影響力的人，改變生活，重啟人生。在十年的內容創作生涯中，作者穿越時間周期、跨越不同平臺，深刻洞察了打造有辨識度和影響力的內容品牌的底層邏輯。品牌能帶來可持續的流量，而持續曝光未必能積累用戶對品牌的信任，反而可能會損耗品牌。要打造品牌的差異化價值，確保差異化價值可以長期、持續地存在。內容是用戶的篩選器，也是品牌建設的“燃料”，要知道該如何選擇平臺、如何定位自己的內容，以及如何把內容積累成品牌。在本書中，作者把自己總結的有效內容創作技巧傾囊相授，通過梳理一般人的創作誤區、拆解大量真實案例，抽絲剝繭，分享創作好內容的原則與要點，期待能陪伴你從零開始，一起進行內容創作、嘗試商業變現，并逐步沉淀出屬于自己的內容品牌。

·13.6萬字

秒懂金融

在現代社會，金融已經成為我們生活中不可或缺的一部分。無論是日常儲蓄、銀行借貸，還是物價上漲、利率調整，有錢的地方就有金融。想要生活得更幸福，金融學是一門人人都應該懂、人人都能懂、人人應該用好的學問。本書以通俗易懂的語言，結合觸手可及的生活現象，詳細介紹了日常必知的金融知識，從貨幣到基金、股票，從宏觀經濟到個人投資理財，全面梳理了和金融相關的各種問題，如貨幣供應過多會帶來什么負面影響、金錢如何引發危機、如何分散風險、如何通過投資實現盈利等。此外，本書還提供了大量的圖表，使讀者在輕松閱讀中，學會用金融思維觀察、分析生活中的經濟現象，同時指導自己的行為，做一個聰明的投資者。本書適合廣大中小投資者、金融機構從業人員、創業者和企業管理者，以及想要了解金融市場、投資理財和股票、基金、債券等金融產品的普通人閱讀使用。

·8.6萬字

關鍵時刻MOT（白金版）

“關鍵時刻”理念包括：1000萬名乘客×5名員工×15秒鐘=5000萬次“關鍵時刻”；一線員工應擁有最大的權力；要創造一種好的環境，使員工不僅樂于接受職責，而且樂于執行；管理者既是傾聽者，也是溝通者與教育者；創造出更堅強、更富有彈性的組織；該冒險時都必須勇敢一跳；領導者發布的信息必須簡單明確；保持績效評估和顧客需要的一致性；對工作的自豪感才是員工最高的回報，等等。

·9.4萬字

意會時刻

在《意會時刻》一書中，兩位研究人類行為的專家深入檢視了商業世界關于消費者行為和創新的10條錯誤假設，提出了一種全新的源自人文科學的問題解決方法：意會法。憑借與樂高、三星、康樂保、阿迪達斯及英特爾等企業的直接合作經驗，作者向我們展示了如何運用意會法幫助企業確立發展方向，推進業務增長，更好地解決那些涉及人類行為變化的商業題難。

·11.7萬字

抖音起號運營變現實戰一本通

抖音是當下熱門的短視頻平臺之一，聚集了龐大的用戶群體。越來越多的內容創作者、品牌方、商家等選擇入駐抖音。那么，如何才能在用戶規模龐大的抖音上站穩腳跟？創作短視頻有什么技巧？如何有效地開展粉絲運營？如何選擇合適的方式完成變現呢？本書將為讀者提供答案。本書分為10章，系統地闡述了抖音及其用戶的特點、確定賬號定位與運營方向的方法、內容創作方法及注意事項、聚攏流量的思路及方法、粉絲運營、數據思維、賬號矩陣、IP打造、藍V賬號、變現方法等內容。書中介紹的內容可以幫助內容創作者、品牌方、商家等掌握抖音內容創作及賬號運營的實用方法，快速有效地完成變現。

·10萬字

餐廳服務工作全流程指南：12大環節、66個細節的應對與處理

本書詳細描述了餐廳服務工作全流程，深入介紹了餐前準備、預訂服務、迎賓領位、點菜服務、上菜服務、分菜服務、酒水服務、席間服務、結賬服務、送客服務、宴會服務、團餐服務共12大環節的66個細節，并以附錄的形式介紹了與餐廳服務相關的禮儀、禮節、知識和必備素質。

·7.3萬字

領導力的實踐智慧系列（套裝12冊）

斯坦福大學原校長、谷歌母公司Alphabet董事會主席、圖靈獎得主、“硅谷教父”約翰·漢尼斯重磅力作，由清華經管領導力研究中心主任楊斌教授領銜翻譯。這是一本給“要成為領導者”之新生代的領導力講義。約翰·漢尼斯以自己“在事上磨”的真實案例來現身說法，總結自己“滿臉污泥、汗水和血跡”地在競技場中拼搏的習得，凝結成10條歸真求是的“領導要義”。一萬小時天才理論》作者丹尼爾?科伊爾采訪了商業、科技、體育、藝術、音樂、數學等眾多領域的大量專家，發現并總結出很多可以提升技能的簡單原則。通過親自實踐，從中精選出52條最具實用性的原則，集結成這本作品。亞里士多德說過：“重復的行為造就了我們。因此,卓越不是一種行動，而是一種習慣。”按照書中提供的52條原則去塑造自己的習慣，讀者就可以實現每周銘刻一個微習慣，每年精進一個新技能的美好愿望，最終成就卓越人生。

·139萬字

流程新范式

新型流程模型助力企業實現價值聚焦、目標清晰和環環互通在快節奏、日益復雜和相互關聯的商業環境中，進程不一致、摩擦沖突和工作流停滯的問題更為突顯。這對企業提出的要求就是，時時刻刻都要避免嘗試用“一刀切”的方式來尋找一個高價值、內部員工對目標認知一致和協作高效的流程系統。本書就是幫助企業的管理者通過使用價值流圖（ValueStreamMapping，VSM）分析方法來調整團隊、解鎖創新方案和優化管理性能的實用指南。本書以價值流圖、控制論（cybernetics）和豐田生產系統（ToyotaProductionSystem）為理論基礎，使用由成果圖、當前狀態價值流圖、依賴關系圖、未來狀態價值流圖和流程路線圖構成的五力模型來促進管理暢通與協作，展示團隊如何處理復雜的過程依賴關系、沖突的優先級問題以及讓進度停滯不前的假設，最終得到可為從事相關工作的人所掌握的清晰路線圖，以加快創新周期、優化工作流程，實現企業的高效運營。

·13.3萬字

增長：明道、取勢、優術、識人

在如今商業競爭格局下，增長是一個被談論太多、令人倍感焦慮的話題。傳統企業增長停滯不前，互聯網公司的野蠻增長已是昨日狂歡，急需尋找增長的破局之路。本書作者劉新華結合20多年的增長實戰經驗，將增長體系總結為四大模塊：明道、取勢、優術、識人。“明道”，揭示了驅動增長飛輪的底層動力之源。作者認為有六大底層定律，驅動著具有競爭優勢和抵御風險能力的增長模式和價值創造。“取勢”，研究趨勢的規律并順勢而為，獲得好力借好風的倍速增長。比如，流量平臺的遷移、顛覆性新技術的涌現、新的文化潮流、新的經濟周期等等。“優術”，基于對增長底層規律的理解和對流量趨勢的預判，將增長指標化、模型化、組件化和可測量化，構建和不斷優化增長框架，取得卓越增長績效。“識人”，通過心智的認知管理獲得增長杠桿，理解用戶行為和習慣養成的底層邏輯，建立用戶長期對產品和服務的依賴。增長的機會永遠都在。本書可以幫助你把握增長的道與術，幫助企業超越短期的急功近利，建立反脆弱增長體系，駕馭趨勢，實現持續、穩定增長。

·17.5萬字

打勝仗的團隊

“打勝仗系列”之一的《打勝仗的團隊》為組織提升凝聚力和戰斗力提出了7項關鍵性的領導力原則，全書共分為8章，緊緊圍繞這7項領導力原則展開。打勝仗的團隊主張領導力與職務和角色無關，讓領導力不斷發展的是勇氣、意志和至高無上的奉獻精神；領導力的深層次內涵是，為自己負責，為依靠你的人和你所在的組織負責，為同一個組織的同一個目標負責。

·13萬字

以紅之名：奧美中國草創

奧美中國憑何而立，如何成為中國廣告業的風向標，定義廣告美學三十年？它又如何創造了一個又一個經典廣告，對業界以及雇主品牌產生重要影響力？作者帶領奧美中國初創階段的關鍵人物共同再現公司草創歷程，將奧美中國從0到1的發展過程娓娓道來，展現出一家國際公司本土化過程中的獨特路徑，打造出中國版《廣告狂人》的創業景象，也側面見證著大陸廣告行業的發展歷程。在此基礎上，作者將帶領奧美中國幾十年沉淀下來的公司戰略管理、客戶關系管理經驗、數字時代的新命題和盤托出，對廣告業界人士，以及企業管理人員具有重要啟示意義。

·27.4萬字

破解增長焦慮

疫情之下，各行業均受到不同程度的影響，但有一些品牌卻逆勢而行，成就了一個又一個營銷傳奇，這其中有何秘訣，又有怎樣的可循路徑？本書揭示了企業面對巨大不確定性時采用怎樣的營銷、推廣等策略，才能破解增長焦慮，實現逆勢增長。要想打造品牌，需要利用品牌廣告不斷重復，進行飽和攻擊。而品牌廣告的作用，不僅是擴大品牌的聲量這么簡單，它是品牌核心價值的表達以及信任感的建立，是幫助企業將產品優勢轉化為認知優勢和競爭優勢的核心武器。在這樣的背景下，企業需要開創自己的品牌，確立自己品牌的影響力，從而在新消費時代，建立自己的品牌護城河，成為用戶心智中的不二品牌，而如何建立品牌、成就品牌，就是這本書要解決的核心問題。作者從品牌創建者的角度，以《思考，快與慢》為理論基礎，結合17年營銷經歷及多位作者的洞察，通過國潮品牌的逆襲，為讀者解決了關于流量、品牌及營銷的諸多困惑。

·19.5萬字

把創意作為戰略核心：沒有創意，就沒有生意

如何打破阻礙你創意思維的限制？什么時候該選擇勇往直前、什么時候該選擇急流勇退？如何將創意和商業結合起來？在《把創意作為戰略核心》這本書中，在太陽馬戲工作二十余年的前CEO丹尼爾·拉瑪爾分享了他在領導這家在行業“領頭羊”公司時總結的經驗，并且對上述問題給出了獨特的見解。沒有創意，就沒有生意。本書揭開了太陽馬戲大獲成功背后的謎底，教會你無論在什么行業、什么職位，都能夠通過打開創意的大門獲得成功。

·13.6萬字

牛津通識讀本：廣告（中文版）

廣告業創造出了一個又一個神話，但人們對這個行業的誤解從未消除。人們普遍認為，廣告法力無邊，花費驚人，且常常挑戰道德底線。對于廣告的歷史和現狀我們從未徹底了解。作為業界的權威，溫斯頓·弗萊徹探究了廣告宣傳產生作用（或無法產生作用）的方式，探究了廣告在媒體、商業和社會中的角色。從廣告業的歷史和結構，到以兒童為目標的爭議廣告，作者突出了廣告的正面效應，并指出了未來廣告業發展的可能方向。

·7.1萬字

企業成長的系統性思維（套裝15冊）

《我締造了新世界》完整還原了商業巨人亨利·福特的傳奇一生。亨利·福特是一位機械天才，也是出其不意的商業奇才。他自小就為機械而著迷，幸而富有天賦，年輕時對汽車的設想就受到愛迪生的贊譽與鼓勵；在北美汽車行業普遍生產高價汽車的時期，他力排眾難，堅持發明“足夠便宜，能讓農民買得起”的汽車，從此讓汽車駛入千萬農戶家，改變了全美國人的生活方式；在塞爾登憑借狡猾得來的“專利權”向汽車生產商收取不正當費用，而多數汽車制造商屈服時，他選擇孤軍奮戰，直至勝訴，并憑此名聲大噪，以“斗士福特”的形象贏得國人尊敬；他的“T型車”富有魅力，盡管有諸多不足，但人們非但不排斥它，關于T型車的故事與笑話反而走入了千家萬戶，這何嘗不是一種有效的“營銷策略”；他領導下的福特汽車公司率先發明流水線，開啟大批量汽車生產，不但革新了工業生產方式，而且對現代社會和文化的發展產生巨大的影響，掀起“20世紀的工業革命”；他們的“5美元日薪”政策震驚美國，這也成為有史以來最出色的汽車廣告……

·348萬字

大空頭

在《大空頭》中，作者充分發揮專業特長，將美國次級抵押貸款債券及其衍生品的起源、發展直至演變為金融危機的過程融入有趣的故事當中，將次貸擔保債務權證、夾層擔保債務權證、信用違約掉期等產品的操作技巧和手段娓娓道來。同時，作者也全景式地描繪了一個行業和其中形形色色的人物與故事，次貸市場的金融機構、評級機構、投資者等為了自身利益，形成了混亂的交易網，從一個角度揭示了危機的原因和真相。

·18萬字

商界局外人

約翰·馬龍20多年創造900倍收益、迪克·史密斯34年創造684倍收益、湯姆·墨菲29年創造200多倍收益……平均業績超杰克·韋爾奇7倍，超標準普爾20倍，他們用無可置疑的數據證明自己是最偉大的CEO。背景、行業、方法不同，但在對商業本質的把握上，他們出奇一致。既保守又十足顛覆，既謹慎又瘋狂，他們就是商界“局外人”。永遠用“局外”視角發現新機會，以理性為盔甲屏蔽行業的浮躁。商界局外人視資本配置為核心任務，以現金流為所有工作的根本目標。行業選擇標準、去中心化的組織體系、精明的避稅措施、靈活的資本籌措手段、簡潔明晰的決策方式……商界局外人堅定地固守自己的原則，而死去的同行卻不斷在他們腳下堆積，把他們推到前沿，成為行業的旗手。?

·11.8萬字

讓顧客一鍵下單

為什么大多數網上購物車訂單在支付之前被放棄了？為什么網店*好提供包郵服務?打折和贈品真的能吸引網購用戶嗎？知名互聯網心理學家格雷厄姆·瓊斯在《讓顧客一鍵下單》中將心理學及行為經濟學巧妙地結合在一起，揭示了網購背后的心理動機，以及如何利用互聯網心理學和零售心理學，來構建零售企業的在線策略。《讓顧客一鍵下單》還介紹了大量案例，從美妝電商Bellabox到大型團購網站Groupon，從線下廉價商品連鎖店一磅店到著名百貨商城塞爾福里奇百貨公司，挖掘和提煉出了一套行之有效的5步點擊系統，旨在將用戶的點擊變成利潤。在如今的新零售風潮中，無論是小型網店還是大型在線商城，無論是純電商還是純實體，都可以從這本兼具理論和實操的《讓顧客一鍵下單》中獲益良多。

·9.6萬字

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遠程工作革命：簡單有效的遠程工作原則與方法