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精準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)：從0到1實(shí)現(xiàn)可盈利、可持續(xù)發(fā)展
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精準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)：從0到1實(shí)現(xiàn)可盈利、可持續(xù)發(fā)展

新個(gè)體創(chuàng)業(yè)時(shí)代來(lái)臨，你是否曾想過(guò)放棄打工，創(chuàng)立一份增值空間更大的個(gè)人事業(yè)？你是否感到迷茫，不知如何挑選正確的賽道？你是否在尋找低成本啟動(dòng)，又能提升經(jīng)營(yíng)效率的方法？你是否在團(tuán)隊(duì)組建和財(cái)務(wù)管理上無(wú)從下手？這本書正是為了解答這些疑惑。本書核心聚焦于低風(fēng)險(xiǎn)、低成本創(chuàng)業(yè)，深入探討了當(dāng)下輕創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期所面臨的各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。從賽道的選擇、切入點(diǎn)的確定、合伙人的匹配，到啟動(dòng)策略、成本控制、效率提升、團(tuán)隊(duì)治理、財(cái)務(wù)管理、融資技巧，直至創(chuàng)始人自我成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力的提升，全書共分為十章，為你提供一整套系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)方法論。通過(guò)閱讀本書，你將學(xué)會(huì)如何從零開始，一步步建立穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。從想法到落地，從理論到操作，本書將引導(dǎo)你深入理解創(chuàng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，減少試錯(cuò)成本，提高成功概率。這一本實(shí)用的低成本創(chuàng)業(yè)入門指導(dǎo)書，會(huì)幫助每一位讀者在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更加穩(wěn)健，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)盈利和生存能力。

李木 ·一般管理 ·8.9萬(wàn)字

財(cái)務(wù)共享應(yīng)用實(shí)驗(yàn)教程：基于金蝶EAS平臺(tái)
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財(cái)務(wù)共享應(yīng)用實(shí)驗(yàn)教程：基于金蝶EAS平臺(tái)

本書以金蝶EAS財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)最新案例業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心組織從初始搭建到建立完成并實(shí)現(xiàn)共享業(yè)務(wù)全過(guò)程過(guò)程進(jìn)行專業(yè)講解。內(nèi)容包括了應(yīng)收共享、應(yīng)付共享、費(fèi)用共享、固定資產(chǎn)共享、出納總賬報(bào)表共享等五個(gè)模塊的財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)處理流程的學(xué)習(xí)。書中還介紹了實(shí)訓(xùn)練習(xí)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，可用作不同學(xué)習(xí)方式來(lái)使用。本書主要以企業(yè)案例為導(dǎo)向，分為四個(gè)篇章，首先介紹了財(cái)務(wù)共享的理念及EAS財(cái)務(wù)共享的發(fā)展與功能；第二個(gè)篇章結(jié)合案例介紹了企業(yè)組織架構(gòu)的搭建、業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立；第三個(gè)篇章在前述案例基礎(chǔ)上，以應(yīng)收共享、應(yīng)付共享、費(fèi)用共享、固定資產(chǎn)共享、出納總賬報(bào)表共享等五個(gè)模塊分別進(jìn)行共享業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)；第四個(gè)篇章是脫離組織架構(gòu)的搭建直接進(jìn)行共享任務(wù)練習(xí)的簡(jiǎn)要業(yè)務(wù)流程實(shí)訓(xùn)模塊。

陶月英 傅仕偉主編 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·8萬(wàn)字

供應(yīng)鏈庫(kù)存控制：基于AI的科學(xué)庫(kù)存管理策略
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供應(yīng)鏈庫(kù)存控制：基于AI的科學(xué)庫(kù)存管理策略

本書從全局視角深入探討供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化的理論與實(shí)踐，旨在幫助讀者理解并掌握如何通過(guò)科學(xué)的決策和策略實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化。本書對(duì)庫(kù)存優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行分層分析，通過(guò)剖析庫(kù)存多重結(jié)構(gòu)，以需求特征分析為基礎(chǔ)，詳細(xì)介紹了單級(jí)和多級(jí)供應(yīng)鏈下周轉(zhuǎn)庫(kù)存和安全庫(kù)存的優(yōu)化方法，為不同的供應(yīng)鏈場(chǎng)景提供合適的庫(kù)存優(yōu)化策略。通過(guò)嚴(yán)密的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)際案例相結(jié)合，書中提供了一套科學(xué)、可操作的供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化分析框架，系統(tǒng)呈現(xiàn)了從理論模型到實(shí)際應(yīng)用的完整路徑。本書不僅適合學(xué)術(shù)研究人員，也為供應(yīng)鏈管理實(shí)踐者提供了寶貴的參考。

秦璐 ·供應(yīng)鏈 ·8萬(wàn)字

營(yíng)銷革命4.0：從傳統(tǒng)到數(shù)字
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營(yíng)銷革命4.0：從傳統(tǒng)到數(shù)字

營(yíng)銷1.0是工業(yè)化時(shí)代以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷，這個(gè)時(shí)代的營(yíng)銷被認(rèn)為是一種純粹的銷售、一種關(guān)于說(shuō)服的藝術(shù)。營(yíng)銷2.0是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷，企業(yè)追求與顧客建立緊密的關(guān)系，不但提供產(chǎn)品的使用功能，更為消費(fèi)者提供情感價(jià)值。營(yíng)銷3.0是以價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷，它把消費(fèi)者從企業(yè)“捕捉的獵物”還原成“豐富的人”，是以人為本的營(yíng)銷。營(yíng)銷4.0以大數(shù)據(jù)、社群、價(jià)值觀營(yíng)銷為基礎(chǔ)，企業(yè)將營(yíng)銷的重心轉(zhuǎn)移到如何與消費(fèi)者積極互動(dòng)、尊重消費(fèi)者作為“主體”的價(jià)值觀，讓消費(fèi)者更多地參與到營(yíng)銷價(jià)值的創(chuàng)造中來(lái)。本書以5A（了解、吸引、問(wèn)詢、行動(dòng)、擁護(hù)）方法論為核心，強(qiáng)調(diào)尊重客戶的良性需求，注重互動(dòng)與情感連接，完全契合數(shù)智化營(yíng)銷的底層邏輯。希望你能從中獲得啟示和靈感。

(美)菲利普·科特勒 (印尼)陳就學(xué) (印尼)伊萬(wàn)·塞蒂亞萬(wàn) ·市場(chǎng) ·7.7萬(wàn)字

開口即成交
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開口即成交

在銷售過(guò)程中，許多銷售員常常遇到各種難題，比如客戶猶豫不決、拒絕溝通，甚至直接說(shuō)“不”。其實(shí)，這些問(wèn)題的根源往往在于溝通不到位。真正的有效溝通，不是一味地推銷產(chǎn)品，而是從“心”出發(fā)，精準(zhǔn)把握客戶的心理需求，說(shuō)出能打動(dòng)客戶的話，并巧妙運(yùn)用心理學(xué)技巧，讓客戶從“抗拒”變?yōu)椤靶湃巍?。本書從?shí)戰(zhàn)溝通的角度出發(fā)，深入剖析銷售中的核心問(wèn)題——“如何說(shuō)”和“如何做”。書中不僅提供了專業(yè)的溝通策略，還結(jié)合大量真實(shí)案例，手把手教你如何用語(yǔ)言打動(dòng)客戶、用行動(dòng)贏得信任，輕松化解銷售難題，最終實(shí)現(xiàn)高效成交。

歐平富編著 ·市場(chǎng) ·7萬(wàn)字

最新章節(jié) 第48章 參考文獻(xiàn) 2025-07-09 17:23:19
AI賦能小團(tuán)隊(duì)管理：寫給管理者的AI使用手冊(cè)
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AI賦能小團(tuán)隊(duì)管理：寫給管理者的AI使用手冊(cè)

現(xiàn)在做小團(tuán)隊(duì)管理，頭疼的是“活多人少”，而AI技術(shù)的發(fā)展，重塑了小團(tuán)隊(duì)的管理邏輯，它能給你生成經(jīng)營(yíng)方案、安排工作，等等。這本書采用圖解的形式進(jìn)行講解。全書共10章。第1章至第7章講解如何用AI知人善任、用AI分析決策、用AI安排工作、用AI溝通協(xié)調(diào)、用AI激勵(lì)獎(jiǎng)懲、用AI開會(huì)、用AI培養(yǎng)發(fā)展員工；第8章至第10章從三大小團(tuán)隊(duì)管理類型——市場(chǎng)銷售型、研發(fā)創(chuàng)意型、生產(chǎn)制造型視角，講解如何用AI推進(jìn)工作。不管你是哪種類型的管理者，AI都能幫你做好管理決策，不用懂技術(shù)，照著書里的招數(shù)去做就可以了。本書適合小團(tuán)隊(duì)管理者、一人公司管理者和自由職業(yè)人士閱讀。

任康磊 ·一般管理 ·6.7萬(wàn)字

AI賦能財(cái)務(wù)：寫給財(cái)務(wù)人的AI使用手冊(cè)
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AI賦能財(cái)務(wù)：寫給財(cái)務(wù)人的AI使用手冊(cè)

本書是一本深入解析人工智能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)指南。本書以企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心，聚焦傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中效率低、重復(fù)勞動(dòng)多、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)高等痛點(diǎn)，通過(guò)近50個(gè)案例系統(tǒng)闡述了如何利用DeepSeek等AI工具重構(gòu)財(cái)務(wù)全流程。無(wú)論是基礎(chǔ)核算崗的效率提升，還是管理層的戰(zhàn)略洞察需求，本書均可提供有效的解決方案，助力財(cái)務(wù)人從“工具操作者”升級(jí)為“智能決策者”，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)賦能的跨越式轉(zhuǎn)型。

張晰 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·6萬(wàn)字

小團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué)（全圖解落地版）
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小團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué)（全圖解落地版）

本書內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中常見的心理學(xué)效應(yīng)，以實(shí)際場(chǎng)景為背景，介紹團(tuán)隊(duì)管理者如何應(yīng)用或應(yīng)對(duì)這些心理學(xué)效應(yīng)，從而構(gòu)建起良好的團(tuán)隊(duì)模式，提高團(tuán)隊(duì)成員的工作效率，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。本書分為7章，主要包括在運(yùn)營(yíng)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷、員工激勵(lì)、員工溝通、績(jī)效管理、人才評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面常見的心理學(xué)效應(yīng)。本書共包含66個(gè)心理學(xué)效應(yīng)，詳細(xì)介紹了每種心理學(xué)效應(yīng)的概念、應(yīng)用方法或應(yīng)對(duì)策略。本書采用圖解的形式，內(nèi)容通俗易懂，貼近實(shí)戰(zhàn)，工具和方法豐富，適合管理者、管理咨詢師、人力資源管理人員、培訓(xùn)工作從業(yè)者、管理類相關(guān)專業(yè)在校生以及對(duì)相關(guān)心理學(xué)效應(yīng)感興趣的其他人員。

任康磊 ·一般管理 ·4.1萬(wàn)字

學(xué)習(xí)觀察：通過(guò)價(jià)值流圖創(chuàng)造價(jià)值、消除浪費(fèi)（典藏版）
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學(xué)習(xí)觀察：通過(guò)價(jià)值流圖創(chuàng)造價(jià)值、消除浪費(fèi)（典藏版）

本書是全球從事精益改善的企業(yè)與專業(yè)人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個(gè)重要工具——價(jià)值流圖。書中以企業(yè)的案例帶領(lǐng)讀者一步一步繪制價(jià)值流圖，從而認(rèn)識(shí)企業(yè)的價(jià)值流，找出過(guò)程中不合理的等待與浪費(fèi)，使用PDCA的方法去解決問(wèn)題，縮短產(chǎn)品與服務(wù)的交付時(shí)間，減少不必要的庫(kù)存，增加現(xiàn)金流，提高產(chǎn)品質(zhì)量并提升客戶滿意度。本書中添加了中國(guó)企業(yè)的價(jià)值流圖案例，加強(qiáng)其本土化，希望幫助廣大的中國(guó)企業(yè)動(dòng)手去繪制價(jià)值流圖，化浪費(fèi)為價(jià)值，進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。

(美)邁克·魯斯 (美)約翰·舒克 ·一般管理 ·4.1萬(wàn)字

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