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隨著移動互聯網的迅速崛起，碎片化的實時在線與溝通已經成為人們最常見的社交狀態，人們基于相同的興趣愛好、價值觀等聚集在一起，形成一個固定群體，即社群。社群已經悄無聲息地顛覆了現代經濟的運作模式，它帶著巨大的商機，來勢洶涌，勢不可擋。在這個社群經濟時代，每個人和每個品牌都有機會找到與消費者連接的便捷的路徑。誰掌握了社群，誰就掌握了未來經濟。本書深度解析了社群時代的商業模式和法則，詳細介紹了構建社群規則、搭建管理架構體系、活躍社群氛圍、組建運營團隊、創建社群文化、社群復制裂變以及商業變現的策略與方法，通過理論結合案例的形式，向讀者展示了如何進行社群運營，教會讀者如何把潛在客戶變成忠誠客戶，深度挖掘蘊藏在社群中的財富。

·13萬字

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透過財報看企業：洋蔥財務分析法

《透過財報看企業：洋蔥財務分析法》創新設計出“洋蔥財務分析法”，將專業知識用小白也能聽懂的方式講述出來，帶領讀者像剝洋蔥一樣，一層一層、由外而內分析一家公司。

·22萬字

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新手學財務報表分析（案例精講版）

本書全面講述了財務報表分析的基礎知識及所涉及的相關財務報表編制等知識。全書共13章，其中包括“財務報表的介紹”、“財務報表分析總論”、“財務指標分析”、“綜合指標分析體系”、“成本動因分析”、“本量利分析”、“生產性資本投資分析”和“企業價值分析”等內容。本書從基礎知識開始介紹，逐步深入延展到難度較大的價值分析，形成了一個較為完整的財務分析框架。

·13.9萬字

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銷售是個好職業

頂尖銷售人員不凡的魅力讓人景仰膜拜，而低微的銷售人員又讓人無時無刻不鄙視。它讓不少走近它的人很快嘗到甜頭，更讓許多接近它的人吃盡無數苦果。銷售是生死藝術，有人因此進入天堂，有人因此下了地獄。你想走哪一條道？我已經聽到了，是天堂！本書結合作者自己多年的銷售心得，給銷售新手指出了一條從開始就正確的道，讓新手：做正確的事，再正確地做事。同時為新手們提供了許多銷售的理念、實用技巧、方法、策略。讓新手一人行就能很清醒地避開彎路、避開無知、避開傷害，找到方向、找到方法、找到力量、找到智慧，在銷售這條玄妙的大道上順利打造自己的美好“錢”途。

·15.1萬字

大而不倒（經典版）

《大而不倒》通過一幕幕生動的場景描述，向讀者客觀而詳盡地展現了2008年金融危機發生之后美國主要監管機構和投行的眾生相。在這部作品中，你可以看到雷曼是如何一步步地自斷生路，監管機構是如何在“政治正確”的牽絆下做出選擇，各大投行又是如何在人人自危的環境下力求自保。前所未有的訪談，不曾公開的華爾街決策內幕，揭示了美國經濟蕭條如何發展成全球金融危機，再現了從銀行到政府再到整個美國身處金融危機第1現場的反應。

·40.3萬字

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電商多平臺運營實戰：淘寶、京東、拼多多、抖音

電商浪潮在互聯網的推動下席卷全球，相較傳統商業模式而言，電商更加公正、透明，拉近了交易雙方的距離，提高了交易效率，為世界各地經濟的發展注入了動力。隨著電商的規模化發展，越來越多的傳統企業加入了電商的行列，帶動了電商從業人員數量的不斷攀升，這使得行業對于相關人才的需求大增，電商知識也越來越普及。本書內容豐富，將理論與實踐緊密結合，全面介紹了常見的電商平臺，包括淘寶、天貓、拼多多、京東、抖音，既有一般性操作方法，也有各種實戰運營技巧，是“電商人”的“好參謀”。

·10.1萬字

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機動車輛保險與理賠

通過對《汽車保險與理賠實務》的學習，學生能按照行業標準的要求完成向投保人正確解釋保單條款、指導客戶如何投保和索賠、保險公司如何承保和理賠、如何控制風險、如何查勘與定損等任務。教材的編寫采用任務驅動方式，設計了12個學習任務。以講授案例為主并組織學生分組進行角色演練；保險公司的組織結構內容通過參觀、見習來完成；評價反饋以案例綜合訓練為主，綜合考察學生的知識水平、團隊協作能力、思維和交流能力。

·27.1萬字

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一本書搞懂跨境電商（圖解版）

《一本書搞懂跨境電商》（圖解版）涵蓋：跨境電商的知識盤點、跨境電商的模式分類、跨境電商的支撐體系、跨境電商的運作平臺、跨境電商的營銷方式。《一本書搞懂跨境電商》采取圖解的形式，對書中的內容進行了深入淺出的解讀，內容直觀，形式活潑。《一本書搞懂跨境電商》（圖解版）供跨境電商行業從業人員參考，也可供致力于從事跨境電商的有識之士閱讀。

·11.2萬字

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大前研一的管理哲學

這是一本解讀大前研一管理學的著作。大前研一是日本著名管理學家、經濟評論家。《大前研一的管理哲學》主要是介紹了大前研一的管理思想和管理技巧。作者從創新、競爭、心態等多角度多方面地分析了大前研一的管理思想。同時，作者在《大前研一的管理哲學》這本書中還一針見血地指出，以戰勝競爭對手和“做得更好”的心態為出發點制定企業戰略往往是下策，只會加劇公司的“夾心困境”。真正上乘的做法是在必要的時刻將一切歸零，專注于為顧客創造全新的價值，創造出新的市場空間。

·14.9萬字

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互聯網+：跨界與融合

本書首先從趨勢、創新、管理等方面梳理了“互聯網+”時代傳統企業經營環境面臨的變化，從技術、路徑、結構等方面給出了“互聯網+“釋放給傳統企業的預警信號；然后指出了互聯網+時代傳統企業應該從意爭格局、產銷邊界、商業模式等方面進行自我顛覆并原點重建，并且講解企業應該如何實行敏捷變革與組織重構；其次總結互聯網+時代企業管理進化的要素，如扁平化管理、創新機制設計、試錯容錯等；最后從7個方面講解了以數字為始、經濟為主的互聯網+轉型融合之道，然后分析了傳統企業互聯網轉型的7個關鍵要素(如組織輕捷、快速迭代、持續進化等)和6個重要武器(如突破原有壁壘、逃脫思維慣性、重構轉型體系）等。

·19.4萬字

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字節跳動：從0到1的秘密

《字節跳動：從0到1的秘密》是一本關于獨角獸企業字節跳動背后的創業故事和成敗得失的經管圖書。2012年，字節跳動只是在北京一套公寓里工作的極客。創業7年，躋身中國互聯網協會、工業和信息化部網絡安全產業發展中心（工業和信息化部信息中心）發布的2019年中國互聯網企業100強。短短幾年，中國大眾文化娛樂消費方式被大幅改變，“信息開始閱讀我們”，刷短視頻成了日常，上網課也成了潮流……字節跳動幾乎助推了所有變化，“注意力”甚至被大數據算法直接嵌入商業鏈。它的成功本質上是科技的勝利，這都是如何發生的？目前字節跳動的產品和服務已覆蓋150個國家和地區。不管被視為中國崛起的象征還是安全威脅，它都大大提升了中國互聯網企業的傳播話語權，讓世界感受到了互聯網界的中國勢力，這又是如何做到的？作者馬修從海量采訪和互聯網企業研究中，解讀這家公司的創業團隊、增長秘密和其他鮮為人知的軼事。用新聞報道的手法為讀者呈現了一個極富傳奇色彩的互聯網獨角獸企業。全書以大量鮮為人知的幕后故事和細節，為你解讀為什么這一次出圈的是中國公司！

·10.6萬字

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市場營銷與策劃

本書將工作過程按照項目化分解為市場營銷策劃的組織和認識、營銷環境分析與競爭優勢策劃、STP營銷戰略分析、制訂競爭戰略、產品組合與價格策劃、市場推廣策劃、企業CIS策劃、網絡營銷策劃八大學習情境，21項工作任務，并輔以8項拓展訓練任務以及案例，實戰性和可操作性強。同時以“學中做”、“做中學”的教學模式為指導，把章節結構設計為學習項目、工作任務、能力拓展訓練和案例學習四大環節，真正體現“教、學、做”一體化教學理念。

·23.9萬字

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《案例。》系列（第1輯）

圍繞著德魯克與通用汽車的這段案例公案，直到20世紀80年代仍然余音裊裊。在《公司的概念》1983年版本的跋記中，德魯克仍然語帶譏諷地寫道：通用汽車公司的主管們不能接受我對管理學的基本觀點，他們自詡為這門學科的急先鋒，所以，他們完全不能接受《公司的概念》所貫穿的觀念：管理首先是一種實踐，雖然它與醫學一樣，把很多科學研究的方法當作工具使用。一家偉大公司與一位偉大管理學家之間的這段案例風波已成前塵舊事，而對于所有的公司研究者而言，它所留給我們的卻是爭論焦點以外的另外一些啟迪：我們應該以一種怎樣的姿態去研究企業？在相互尊重與學術獨立之間，是否存在著某種平衡？

·14.8萬字

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談判力

談判每天都在發生，但要談出好結果并不容易。人們處在兩難之中時，通常有溫和與強硬兩種談判方法。溫和者總是避免雙方沖突，為了達成共識，不斷妥協讓步，結果是被對方占盡便宜。強硬者則認為談判是一場意志的較量，誰能強硬到底，誰就能贏。結果是硬碰硬，兩敗俱傷。“哈佛大學談判項目”為解決這種談判的兩難選擇，研發出第三種談判法——突破型談判術，也叫原則談判方法，被廣泛用于國際政商界的談判場合，屢立奇功。這種方式根據事情本身的是非曲直尋求解決方案，強調把人和事分開，著眼于利益而非立場，當雙方利益發生沖突時，讓談判結果基于某些公平的標準，而不是以某一方意志為轉移。談判形式千差萬別，但基本要素不會變，因此，在各種談判中，突破型談判術都完全適用。這本書便介紹了原則談判方法。

·9.2萬字

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從零開始學籌碼分布：短線操盤、盤口分析與A股買賣點實戰

籌碼交易技術是股市博弈中的重要技術手段。為幫助讀者快速、系統地掌握這門技術，本書從技術視角、全局視角、基礎籌碼形態與含義、趨勢、主力動向、量價、籌碼形態綜合實戰、黑馬股籌碼形態等多個角度對籌碼交易技術進行了全方位、系統性的講解。籌碼交易技術看似簡單，但還是需要投資者對其進行系統和深入的學習，要知道同樣的籌碼形態可能蘊含著不同的信息。本書的任務就是揭示籌碼形態的本質，力圖將籌碼交易技術運用于復雜的股市實戰中，以幫助投資者打開獲利之門。《從零開始學籌碼分布：短線操盤、盤口分析與A股買賣點實戰》（第2版）以實戰講解為核心，內容由淺入深，既為投資者入門做好了鋪墊，也對多變的股市實戰進行了深層次的闡述，是一本可幫助投資者從入門到進階的實用性操作手冊。

·9.1萬字

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出圈：人人能看見，人人會喜歡

本書為廣告鬼才葉明桂繼《如何把產品打造成有生命的品牌》之后，又一本介紹營銷策略、廣告創意、品牌塑造的傾力之作。一個廣告老師傅40余年的心法總結，寫給營銷人員毫無保留的壓箱底兒絕活。全書注重實務操作和經驗分享。通過豐富的案例分析，講解策略、創意及品牌塑造的原理和方法。產品是偏好，品牌是偏愛。好的營銷就是要讓品牌與人建立一種偏心的關系，這是品牌能出圈的關鍵。這也是無論你在廣告公司、創意公司、甲方市場，還是其他領域，都受用的傳播邏輯。

·6.9萬字

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銷售離不開心理學

本書是利用心理學戰術化解銷售難題的經典讀本，為讀者揭示銷售的秘密，幫助您取得成功。

·13.7萬字

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成就冠軍銷售員的10大黃金能力

許多銷售員都被相同的問題——銷售成功率低、銷售業績平平等問題困擾著。這些煩惱對于銷售新人而言，更是如影隨形般糾纏不休。之所以會被這些問題困擾，大多是因為銷售人員自身的銷售能力有所欠缺。本書就是針對銷售人員的能力欠缺，從塑造職業形象的能力、平衡心理的能力、銷售口才能力、開發客戶能力、產品介紹能力、處理異議能力、銷售談判能力、促進成交能力、催款能力、售后服務能力等十個方面詳細闡述了銷售人員應該具備的銷售能力。相信銷售人員通過不斷地修煉這十項能力，一定能夠提升自己的銷售能力和銷售業績。

·13.9萬字

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企業成長戰略

本書收錄了我在20世紀90年代的一系列演講，當時正值京瓷積極拓展海外市場的飛躍期，公司銷售額也飆升至1兆日元。演講內容涵蓋多個方面，包括日本首個通過股權交換來并購海外企業的案例、京瓷在邁向全球化過程中總結出的經營思路和具體方法等。即便在推進全球化經營的過程中，我依然時時刻刻把“作為人，何謂正確”視為判斷基準，遵循正義、公平、公正、勇氣、博愛、努力、謙虛、誠實等人類最基本的倫理觀和道德觀，在企業經營中貫徹共同價值觀。依據這些樸實的、看似原始的價值觀經營企業，京瓷在海外發展順利，包括海外員工、客戶、股東及投資家在內，都與京瓷建立了極高的信賴關系。

·9.6萬字

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