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本質(zhì)

改革開放40年，恰如一部四部曲的年代大戲。技術(shù)突變、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)業(yè)升級、資本對接，商業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，社會也持續(xù)進(jìn)步。40年，有哪些人值得銘記？40年，有哪些思想值得品讀？在浩蕩的煙海中，我們遴選了40位代表人物，每個人再精選出一篇代表作。通過這40篇文章，我們可以感受到歷史的風(fēng)云變幻，觸摸中國商業(yè)的脈搏，并讀懂中國商業(yè)的本質(zhì)。

·25.9萬字

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從零開始學(xué)微信公眾號運營推廣

如何進(jìn)行公眾號的選擇、用戶的定位、正文的創(chuàng)作，以及數(shù)據(jù)分析？如何展開公眾號的營銷、粉絲的導(dǎo)流、人氣的暴漲，以及商業(yè)變現(xiàn)？書中有兩條線，從零開始幫助讀者成功打造屬于自己的微信公眾號！一是內(nèi)容線，分別從商業(yè)的變現(xiàn)、標(biāo)題的取名、圖片的選擇、正文的編輯、版式的優(yōu)化和數(shù)據(jù)的分析，幫助讀者從入門到精通公眾號的運營。二是實戰(zhàn)線，通過今日頭條、一點資訊、搜狐等平臺推文導(dǎo)粉、策劃征稿活動等案例，掌握微信運營干貨內(nèi)容，及早贏利變現(xiàn)賺錢。本書實用性強，適合于公眾號的創(chuàng)業(yè)者、管理者、運營者等人群閱讀。

·8.8萬字

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玩賺抖音短視頻：入門定位+內(nèi)容創(chuàng)作+品牌營銷+引流變現(xiàn)

12大專題講解，入門定位+內(nèi)容創(chuàng)作+品牌營銷+引流變現(xiàn)，玩賺抖音全攻略！120多個案例，實戰(zhàn)性更強，助您快速提升，一本書完全精通抖音短視頻運營！198條實用干貨，學(xué)一招賺一招，幫助讀者快速成為短視頻營銷和運營行家里手！本書由經(jīng)驗豐富的自媒體達(dá)人編寫，書中具體內(nèi)容包括18個入門設(shè)置技巧、15個定位招數(shù)、18種運營方法、21個拍攝技巧、14個直播玩法、15種原創(chuàng)技巧、25種上熱門方法、19種品牌營銷玩法、13個內(nèi)容營銷技巧、18個吸粉引流高招、11種變現(xiàn)方式和技巧、11個經(jīng)典抖音案例。本書結(jié)構(gòu)清晰，擁有一套完整、詳細(xì)、實戰(zhàn)性強的抖音運營系統(tǒng)策略，適合期望通過抖音賺錢的普通人、通過抖音賣產(chǎn)品的商家企業(yè)、專注短視頻風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者，以及渴望通過抖音變成大V的自媒體人。

·11.4萬字

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管理會計學(xué)

從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，對會計管理組織進(jìn)行研究，如會計工作管理體制，會計制度管理體制，會計人員管理體制，會計組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，組織原則，組織效率，權(quán)力結(jié)構(gòu)，在企業(yè)組織中的地位和作用等等。

·25萬字

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一本書學(xué)會汽車銷售

本書主要介紹了汽車銷售基礎(chǔ)知識、汽車銷售人員職業(yè)素質(zhì)、汽車銷售服務(wù)流程、汽車銷售運營模式、二手車銷售以及其他類型車輛銷售等方面的內(nèi)容。本書既包括汽車銷售的專業(yè)知識，又有大量范本可以借鑒，突出了關(guān)于汽車銷售的專業(yè)性和實用性特點，是一本有較強指導(dǎo)性的工具書。本書非常適合于所有對汽車銷售有興趣的讀者閱讀，無論是職場新手還是經(jīng)驗豐富的汽車銷售人員，相信閱讀本書后對汽車銷售一定會有新的認(rèn)識，使業(yè)績步步高升。

·9.2萬字

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小資本起家

本書是一本教導(dǎo)你如何開始創(chuàng)業(yè)的書。作者是一位白手起家、創(chuàng)業(yè)成功者。他以豐富的親身經(jīng)驗提供經(jīng)營小企業(yè)應(yīng)注意的要點，包括資金、人才、服務(wù)、市場定位等實用的觀念與技巧，全書洋溢著蓬勃的生命力，并具有極高的操作性和實用性。

·17.1萬字

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全能銷售

本書以銷售心理學(xué)，銷售口才，銷售人脈學(xué)三種銷售人最關(guān)鍵的能力為核心內(nèi)容，其簡潔高效的方式，可以讓一個從來沒有做過銷售的人在短時間內(nèi)成為行業(yè)內(nèi)的精英。書中所有的內(nèi)容都是做了一輩子銷售人的經(jīng)驗之談，還包括很多大銷售的獨家秘訣及攻略。無論你是從事的是那種商品的銷售，這些道理與經(jīng)驗，都是一個銷售人改變自己命運不可多得的財富。

·20.5萬字

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工作在于配合

當(dāng)你去買鞋時，你需要配合店員進(jìn)行試穿，才能知道鞋合不合腳；而店員也需要顧客的配合，才能使他的生意越做越大。當(dāng)你去理發(fā)店理發(fā)時，也需要配合理發(fā)師，他才能做出你喜歡的發(fā)型；而理發(fā)師也需要你的配合，才能完成他的作品。當(dāng)你在醫(yī)院里看病時，需要你配合醫(yī)生，醫(yī)生才能了解你的病情，才能對癥下藥。在一個企業(yè)里，工作中的每個人都需要配合別人，如果沒有他人的配合，那么整個工作流程就會出現(xiàn)問題。任何一個企業(yè)、一個團(tuán)隊、一個國家，都需要彼此之間的相互配合。有效的配合才能使人得到更多，真誠地與他人配合的人也才能得到更多。

·10.3萬字

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管理的常識

管理就是把理論變?yōu)槌ＷR管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果。本書觀點切合實際，案例來源于實踐，深入淺出地闡述了管理的要義和實際工作中用了就能見效的技巧方法，為不同行業(yè)、不同級別的管理者提供有效的實用指南。

·11.4萬字

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電商團(tuán)隊管理：組織構(gòu)建、人員培訓(xùn)與流程優(yōu)化一冊通

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)應(yīng)該怎樣做電商？如何組建一支優(yōu)良的電商團(tuán)隊？電商企業(yè)如何才能更好地管理員工？本書將針對這些問題進(jìn)行詳細(xì)的講解。《電商團(tuán)隊管理：組織構(gòu)建、人員培訓(xùn)與流程優(yōu)化一冊通》是一本全面解讀電商團(tuán)隊管理的工具書。全書共分為九章，分別介紹了團(tuán)隊管理、人才籠絡(luò)、團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)體系、游戲化、阿米巴模式、去中心化、激勵體系和流程化等內(nèi)容，具體內(nèi)容包括電商團(tuán)隊的組織架構(gòu)、電商團(tuán)隊組織的特點、什么是阿米巴模式、電商工作中各個環(huán)節(jié)的流程設(shè)計、游戲化管理要素有哪些等。書中提供了大量的經(jīng)典案例，內(nèi)容通俗易懂，旨在幫助廣大電商企業(yè)打造一支優(yōu)良的電商團(tuán)隊。《電商團(tuán)隊管理：組織構(gòu)建、人員培訓(xùn)與流程優(yōu)化一冊通》適合廣大電商創(chuàng)業(yè)者及相關(guān)從業(yè)者閱讀，也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

·9.6萬字

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會管人更要會帶人

管理者的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，并依靠他們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)。如果管理者只是單純地管人，就算你費盡心思、絞盡腦汁，也不可能把人管好，只有懂得從管人上升到帶人，才能把團(tuán)隊管好。本書理論與實踐相結(jié)合，手把手教你如何打造精英團(tuán)隊。

·12.2萬字

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降維攻擊：未來互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的三體法則

阿里巴巴、騰訊一直在用降維戰(zhàn)略顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，涉足多個領(lǐng)域，對市場實施降維覆蓋，獲得超競爭力！小米創(chuàng)始人雷軍、獵豹移動CEO傅盛等企業(yè)家都推崇的新商業(yè)思維。未來10年的商業(yè)新玩法！降維攻擊的案例和分析立足于本土，很好地表現(xiàn)了國內(nèi)許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起的過程，百度，阿里、騰訊、京東等電商的崛起歷程都充滿了降維的智慧，對于目前的中小企業(yè)家來說，有著十分必要的參考價值，如何借鑒這種思維，怎樣采取降維的策略？《降維攻擊：未來互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的三體法則》提供的分析和策略會有極大的應(yīng)用市場。

·12萬字

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管理定律

《管理定律》是一部為基層管理者、管理學(xué)愛好者準(zhǔn)備的圖書，書中將企業(yè)日常管理中所涉及的部分定律通過定義、來源、運用，以及參考案例的形式予以展現(xiàn)。內(nèi)容主要包括：決策管理、目標(biāo)管理、經(jīng)營管理、自我管理、組織管理、成本管理、人才管理、監(jiān)督機制、危機管理，等等。

·15.1萬字

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量化投資：策略與技術(shù)

本書是有關(guān)量化投資策略的著作，首先介紹了量化投資大師西蒙斯的傳奇故事（連續(xù)20年，每年賺60%）；然后用60多個案例介紹了量化投資的各個方面的內(nèi)容，主要分為策略篇與理論篇兩部分，策略篇主要包括：量化選股、量化擇時、股指期貨套利、商品期貨套利、統(tǒng)計套利、期權(quán)套利、算法交易和資產(chǎn)配置等。理論篇主要包括：人工智能、數(shù)據(jù)挖掘、小波分析、支持向量機、分形理論、隨機過程及IT技術(shù)等；最后介紹了作者開發(fā)的D-Alpha量化對沖交易系統(tǒng)，該系統(tǒng)全球市場驗證顯示具有長期穩(wěn)健的收益率。

·30.3萬字

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爆款抖音短視頻

做出爆款抖音短視頻的關(guān)鍵是什么？是拍攝？是剪輯？還是后期制作？其實是內(nèi)容。本書作者在內(nèi)容行業(yè)從業(yè)多年，有著豐富的抖音運營經(jīng)驗。全書重點從算法、定位、人設(shè)、選題、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、標(biāo)題、評論、實用工具等方面手把手教你如何打造爆款抖音短視頻，并對抖音變現(xiàn)的方法進(jìn)行了介紹。本書適合自媒體運營人員、新媒體平臺工作人員，以及想通過抖音進(jìn)行營銷的淘寶賣家、個體店家等閱讀和學(xué)習(xí)。

·7.9萬字

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制造搶購的200個促銷手段

我們這本《制造搶購的200個促銷手段》最大特點是內(nèi)容全面，共有二十一章，涵蓋了200個有創(chuàng)意的促銷方案，從服務(wù)促銷、主題促銷、節(jié)日促銷、氛圍促銷、價格促銷等21個不同方面，分別進(jìn)行了詳細(xì)的敘述和講解。另外，幾乎每一個小節(jié)都配有生動的實戰(zhàn)案例，這就摒棄了以往枯燥的講解，給讀者耳目一新的感覺。

·21.4萬字

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金融的本質(zhì)：伯南克四講美聯(lián)儲（中英雙語版）

《金融的本質(zhì)》一書，即是伯南克以其擅長的通俗、直接的方式，匯集了伯南克關(guān)于美聯(lián)儲在應(yīng)對金融危機時采取的諸多政策背后的金融思想，以及他的金融理念。《金融的本質(zhì)》主要分為四部分，內(nèi)容貫穿了美聯(lián)儲從1914年成立至此次金融危機期間90余年的歷史，既是一本簡短的關(guān)于美聯(lián)儲的中央銀行金融史，也可以說是應(yīng)對危機的金融政策演變史。

·10.8萬字

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關(guān)鍵躍升：新任管理者成事的底層邏輯

不少新任管理者，甚至高級管理者都會有這樣的困惑：總覺得自己親自動手比指揮別人去做效率更高，可控性更強。擔(dān)心自己的決策被質(zhì)疑，或者下屬的能力與影響力超越自己。有些員工的責(zé)任心和表現(xiàn)不盡如人意，卻又不得不依賴他們。公司是不是家，領(lǐng)導(dǎo)者跟員工可以做朋友嗎？如何塑造一個健康、高效的團(tuán)隊？從個人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊管理者，這無疑是職業(yè)生涯中的關(guān)鍵一躍。它不僅意味著工作方式的轉(zhuǎn)變，更是一種管理思維的革新。作者基于20余年的管理經(jīng)驗，精煉出一套助力管理者躍升的“底層邏輯”，包括“心法”與“劍法”兩部分。前者涵蓋了責(zé)任躍升、溝通躍升、關(guān)系躍升與自我躍升，后者闡述了管理者應(yīng)扮演的四種角色：鼓手、教練、政委、指揮。這套邏輯將會打破許多新任管理者甚至高級管理者的“俗知俗見”，引領(lǐng)他們走向更高效、更人性化的管理之道。愿你少走彎路，順利完成關(guān)鍵躍升。

·13萬字

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怎樣成功建立百萬粉絲團(tuán)

本書詳細(xì)介紹企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)、微博、論壇和線下活動等可以借助的平臺，迅速聚集粉絲，聚攏人氣。其實質(zhì)就是讓傳統(tǒng)企業(yè)靠巨額銷售費、廣告費和渠道費，把用來吸引用戶的開支壓縮到接近于零。互聯(lián)網(wǎng)的粉絲效應(yīng)，讓店面、線下倉儲成本和中間成本都壓縮到最低，粉絲效應(yīng)就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷產(chǎn)品的成本優(yōu)勢。相比較其他同類書而言，本書是國內(nèi)首本將互聯(lián)網(wǎng)思維與粉絲效應(yīng)理念相結(jié)合的書籍，其中不但系統(tǒng)論述了兩者對企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義，還結(jié)合當(dāng)前的熱事件與成功企業(yè)背后的“思維模式”，深刻解析了“粉絲效應(yīng)”引發(fā)的經(jīng)濟(jì)浪潮。

·13.1萬字

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抖音短視頻吸粉、引流、變現(xiàn)全攻略

當(dāng)下，短視頻已進(jìn)入野蠻生長期，隨著5G時代的到來，其發(fā)展勢頭必將更加火熱。抖音作為短視頻強勢的陣營之一，日活躍用戶已超4億，成為了娛樂與電商的主要陣地。在抖音玩法層出不窮，抖音電商日益精細(xì)化的今天，抖音該怎么玩？本書從抖音的定位、內(nèi)容制作、拍攝、推廣、吸粉、營銷、引流、變現(xiàn)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析與講解，并結(jié)合大量的實際案例，手把手教你玩轉(zhuǎn)抖音，助你搶占未來10億抖音流量的紅利期。