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稀缺:我們是如何陷入貧窮與忙碌的

哈佛大學終身教授、“麥克阿瑟天才獎”獲得者塞得希爾·穆來納森和普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾強強聯(lián)合之作,繼諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者丹尼爾·卡尼曼《思考,快與慢》之后的又一部行為經(jīng)濟學重磅新作,《金融時報》2013年必讀十佳商業(yè)圖書。在長期研究窮人和扶貧的過程中,塞德希爾·穆來納森發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮竟然類似:窮人缺錢,他缺時間。在這一現(xiàn)象基礎(chǔ)上,他與普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾進行了大量的實驗室研究和現(xiàn)實調(diào)查,卻發(fā)現(xiàn)了一個存在于世人中間的驚人真相:窮困之人會永遠缺錢,而忙碌之人會永遠缺時間。但是,進一步的研究證實:這些都是表面現(xiàn)象。因為即便是給窮人一筆錢,給拖延癥患者一些時間,他們也無法變得富足和高效。實際上,在長期性的資源(錢、時間)稀缺中,人們已經(jīng)形成了“管窺”之見,只能看到“管子”之中的事物,雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”(短期的富裕或效率),但是從長遠來看,這種“專心致志”反而會讓我們產(chǎn)生“權(quán)衡式思維”,不斷增加我們的帶寬負擔——當1元錢的價值在窮人與富人之間產(chǎn)生了巨大差異時,當印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時,當每個人都處在多任務處理的“雜耍”狀態(tài)中時……最理性的經(jīng)濟模型和行為方式都會變得不再符合自身的內(nèi)在邏輯。最終,稀缺會俘獲我們的大腦,漸漸讓我們失去認知能力和執(zhí)行控制力,變得更加愚笨和沖動。

(美)塞德希爾·穆來納森 ·通俗讀物 ·14.5萬字

原則:應對變化中的世界秩序

自然界的發(fā)展是有規(guī)律的,而任何事物都按其固有的軌跡運行。人們能夠用一定的方法去認識它、體驗它、并按照客觀規(guī)律改造它。從《原則》《債務危機》到《原則:應對變化中的世界秩序》,橋水投資公司創(chuàng)始人瑞·達利歐的研究角度涉及個體、組織、社會和世界。他想揭示的是個體的生活和工作原則、組織機構(gòu)的運轉(zhuǎn)原則、國家和社會的興衰原則、世界秩序的變化原則。在這本書中,瑞·達利歐探究的是社會和世界的運行規(guī)律和原則,他考察了500年財富和權(quán)力的所有重大變化背后反復出現(xiàn)的模式和因果關(guān)系。他認為在這些變化背后存在著永恒普適的規(guī)律。通過考察許多相互關(guān)聯(lián)的歷史事件,可以看到這些變化的典型模式、規(guī)律、周期和因果關(guān)系,并以此為基礎(chǔ)推斷未來。達利歐認為,歷史通常也是通過相對明確的生命周期、隨著一代人向下一代人的過渡而逐步演進的。目前相對財富、權(quán)力和世界秩序正在發(fā)生典型的巨變,這將對所有國家的每個人都產(chǎn)生深遠的影響……這本書的分析和探究建立在達利歐獨創(chuàng)的債務大周期、歷史大周期的基礎(chǔ)之上,揭示的是變化背后的永恒和普遍的力量,以此展望未來,搞清世界的運行原理,總結(jié)出永恒普適的原則,從而妥善地應對當前形勢。

(美)瑞·達利歐 ·通俗讀物 ·24.9萬字

稀缺(新版)

在長期研究窮人和扶貧的過程中,塞德希爾·穆來納森發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮竟然類似:窮人缺錢,他缺時間。在這一現(xiàn)象基礎(chǔ)上,他與普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾進行了大量的實驗室研究和現(xiàn)實調(diào)查,卻發(fā)現(xiàn)了一個存在于世人中間的驚人真相:窮困之人會永遠缺錢,而忙碌之人會永遠缺時間。但是,進一步的研究證實:這些都是表面現(xiàn)象。因為即便是給窮人一筆錢,給拖延癥患者一些時間,他們也無法變得富足和有效率。為什么稀缺心態(tài)會讓我們無法擺脫稀缺?因為處于稀缺中的人,其心智容量和認知能力會受到很大限制,從而導致其習慣于應付匱乏的行為模式。在長期性的資源(錢、時間)稀缺中,人們已經(jīng)形成了“管窺”之見,只能看到“管子”之中的事物,雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”(短期的富裕或效率),但是從長遠來看,這種“專心致志”反而會讓我們產(chǎn)生“權(quán)衡式思維”,不斷增加我們的帶寬負擔——當1元錢的價值在窮人與富人之間產(chǎn)生了巨大差異時,當印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時,當每個人都處在多任務處理的“雜耍”狀態(tài)中時……稀缺就會俘獲我們的大腦,漸漸讓我們失去認知能力和執(zhí)行控制力,變得更加愚笨和沖動。

(美)塞德希爾·穆來納森等 ·通俗讀物 ·18.2萬字

寬松貨幣之王:美聯(lián)儲如何影響經(jīng)濟周期和市場波動

2010年11月4日,美聯(lián)儲通過一項名為量化寬松的貨幣政策,此后短短幾年時間里,美聯(lián)儲的貨幣供應量增加了三倍多,目的只有一個:鼓勵銀行和其他投資者增加風險更高的債務。在新冠肺炎疫情爆發(fā)時,美聯(lián)儲在短短兩個月內(nèi)印出了相當于300年的鈔票。因此將之稱為“快錢之王”——通過快速印錢來解決問題。最終美聯(lián)儲發(fā)現(xiàn)自己被困住了,印了那么多錢,卻沒有解決就業(yè)問題和促進經(jīng)濟增長,反而是市場開始崩潰,富人和窮人之間的收入差距越來越大。《紐約時報》暢銷書作者克里斯托弗·倫納德滲透到美國最神秘的機構(gòu)——美聯(lián)儲,透過一位試圖警告眾人的美聯(lián)儲前理事的工作經(jīng)歷,娓娓道來量化寬松如何扭曲資產(chǎn)價格,促使銀行和華爾街轉(zhuǎn)向風險更高的公司債務而不是進行投資和研發(fā),最終損害美國經(jīng)濟,加速了美國的收入不平等,將國家的經(jīng)濟穩(wěn)定置于危險之中并擴大了全球金融風險。這是一份內(nèi)情報道,揭露美聯(lián)儲跨越紅線的決策內(nèi)情,細數(shù)從全球金融風暴到量化寬松的撒錢救市,如何助長高風險投資,擴大收入差距,造成難以衡量的長期金融風險。

(美)克里斯托弗·倫納德 ·通俗讀物 ·20.1萬字

最新章節(jié) 第21章 致謝 2025-05-08 11:26:51
怪誕行為學(套裝共7冊)

《怪誕行為學》無論是咖啡、減肥,買一輛車還是談戀愛,我們的決策行為中總是帶有各種非理性。這些非理性的行為既不是隨機的,也不是毫無意義的。它們是有系統(tǒng)的、可預測的。現(xiàn)在,就讓我們一起走進這些可預測的非理性。《怪誕行為學2》非理性能讓我們適應新的環(huán)境、信任別人,樂于不斷努力,更愛自己的家人。這些美妙、奇異、非理性的積極力量能夠幫助我們實現(xiàn)各種目標,更好地生活。《怪誕行為學3》艾瑞里與《紐約客》漫畫家赫斐利聯(lián)手,場景式地解決有關(guān)理性與非理性的實際問題,圖文并茂,風趣幽默。《怪誕行為學4》聚焦人們欺騙行為的動因,帶領(lǐng)讀者走進非理性背后的誠實真相。《怪誕行為學5》通過探討各種日常話題,幫助我們認清自己消費習慣中的非理性動機,更理智地處理金錢關(guān)系。《怪誕行為學6》以行為經(jīng)濟學、神經(jīng)科學和心理學方面的開創(chuàng)性研究為基礎(chǔ),用漫畫形式生動講述了“市場規(guī)范”與“社會規(guī)范”之間相互重疊又相互矛盾的趣味故事,幫助你做出非凡的決定。《怪誕行為學7》工作焦慮、容貌焦慮、金錢焦慮的背后又隱藏著哪些經(jīng)濟學、心理學、人類學原理?這本書將會給你帶去答案。

(美)丹·艾瑞里 ·通俗讀物 ·84.7萬字

如何預防下一次大流行

新冠肺炎大流行尚未消退,世界各國政府正在努力把我們從這場災難中解救出來,與此同時,他們也開始談論接下來會發(fā)生什么。我們?nèi)绾尾拍芊乐挂淮涡碌拇罅餍胁〔Z去數(shù)以百萬計的生命并嚴重破壞全球經(jīng)濟?破壞全球經(jīng)濟?我們有希望實現(xiàn)這一目標嗎?比爾·蓋茨相信,答案是肯定的。在這本書中,他清晰有力地闡述了世界應該從新冠肺炎大流行中吸取的教訓,以及我們所有人可以做哪些準備來抵御另一場類似的災難。基于全球知名專家的共有知識,以及蓋茨基金會防治致命疾病的經(jīng)驗,他首先幫助我們梳理了傳染病的知識,其次展示了世界各國應該如何相互合作并與私營企業(yè)合作,以此抵御另一場與新冠肺炎類似的災難,并消除包括流感在內(nèi)的所有呼吸系統(tǒng)疾病。這本書的每一章都闡釋了一個我們需要采取的行動,它們共同構(gòu)成了一項計劃,旨在消除大流行病對人類的威脅。書中還提到,我們不必生活在對下一次大流行的恐懼中。世界可以為每個人提供基本衛(wèi)生保健,并準備好應對和遏制任何新出現(xiàn)的疾病。在新冠肺炎大流行期間所取得的技術(shù)進步將在未來加速這一進程。如果我們——政府、資助者、私營企業(yè)——做出正確的選擇和投資,我們就能做到這一點。

(美)比爾·蓋茨 ·通俗讀物 ·13.6萬字

極限高壓:特斯拉,埃隆·馬斯克與世紀之賭

埃隆·馬斯克究竟是逆襲敗犬、反派英雄、江湖騙子,還是集三者于一身?《華爾街日報》科技與汽車專欄金牌記者+上千份公司記錄/法庭文件/視頻記錄+上百位內(nèi)部知情人士獨家采訪!一場滿倉押注的世紀豪賭,我們這個時代的“權(quán)力的游戲”,世所未見的特斯拉崛起秘辛,《門口的野蠻人》合著者約翰·希利亞爾激賞力薦!埃隆·馬斯克是當今世界最受爭議的科技巨人之一。在一些人眼中,他是一位百年一遇的夢想家,是當代的亨利·福特;而在另一些人眼中,他是一個滿嘴大話的騙子,因其夸張不羈的言行和推文而飽受詬病。然而,不論他在航天、人工智能、“星鏈”計劃等領(lǐng)域提出過多少離經(jīng)叛道的想法,最能夠見證他的商業(yè)開拓精神與能力的恰恰是那個最傳統(tǒng)的競技場——汽車工業(yè),而他十五年夢想的結(jié)晶就是特斯拉Model3。不過,打造一輛成功的汽車遠比打造一款爆紅App要復雜得多。汽車制造早已是一個競爭白熱化的薄利行業(yè),需要以百萬美元計的前期資金投入;即便投產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的任何一處瓶頸也都將意味著災難。圍繞著特斯拉的Model3之路,一個權(quán)力、冒險、奮斗與勝利的故事就此展開,從中我們得以一窺這家科技新秀的無數(shù)個奇思妙想、無數(shù)次破釜沉舟、無數(shù)回瀕臨絕境,更有環(huán)伺在其身邊的那一個個如狼似虎的競爭者和幸災樂禍的做空者。而位于這永不停歇的風暴中心的,永遠都是它那位富有魅力卻又不可捉摸的領(lǐng)袖——埃隆·馬斯克。馬斯克和他的特斯拉王國的故事,就是我們這個時代的“權(quán)力的游戲”。

(美)提姆·希金斯 ·通俗讀物 ·25.8萬字

迫降:商業(yè)巨頭應對經(jīng)濟危機的內(nèi)幕故事

2020年初,突如其來的新型冠狀病毒讓美國股市從穩(wěn)步上揚的美夢中驚醒,不僅宣告長達11年的牛市黯然結(jié)束,更令數(shù)百萬人面臨失業(yè),各行業(yè)頭部企業(yè)開始乞求救援,無數(shù)小公司的經(jīng)營指標斷崖式下跌,美國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢近乎自由落體運動。危情之下,即使是世界知名企業(yè)的領(lǐng)導者,也只能在黑暗中摸索應對之法,賭博般做出應急決策。屢獲殊榮的商業(yè)與金融記者利茲·霍夫曼對多家世界上極具代表性的大公司進行深入訪問,在這本書中對現(xiàn)代經(jīng)濟史上這段最特別的時期進行了扣人心弦的講述,勾勒了鮮為人知的翔實細節(jié),揭示了知名企業(yè)是如何與這場突如其來的經(jīng)濟危機抗爭的。從華爾街金融家、中西部制造商、硅谷旅游新貴及其試圖顛覆的傳統(tǒng)公司,到瀕臨倒閉、乞求政府拯救的航空業(yè),利茲·霍夫曼還原了商業(yè)巨頭的掌舵者們面對動蕩市場的恐懼、勇氣、果決、猶疑、擔當和人情味,揭露了在全球疫情的催化下商業(yè)與金融領(lǐng)域暴露出的業(yè)已存在的深層問題,并探究這場大流行病對未來工作、企業(yè)領(lǐng)導力和資本主義本身的影響,同時發(fā)出擲地有聲的叩問:這場危機會催生出一股新的復原力量,還是會塑造出另一個終將被遺忘的悲慘時代?

(美)利茲·霍夫曼 ·通俗讀物 ·15.3萬字

最新章節(jié) 第31章 注釋 2024-08-19 11:32:27

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