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中國經(jīng)濟(jì)2025:結(jié)構(gòu)筑底與化危為機(jī)
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《中國經(jīng)濟(jì)2025:結(jié)構(gòu)筑底與化危為機(jī)》在剖析世界和中國經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上,分析世界經(jīng)濟(jì)的主要癥結(jié)和時代變局下的中國經(jīng)濟(jì)新勢能。如今世界經(jīng)濟(jì)正處于兩個繁榮期之間的過渡期,推動上一輪繁榮的動能已顯著衰退,中國唯有調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、順應(yīng)科技文明、切換發(fā)展動能,才能在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性筑底中化危為機(jī)。世界政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性上升,地緣沖突加劇,逆全球化思維甚囂塵上,新舊產(chǎn)業(yè)青黃不接,諸多不利因素制約世界經(jīng)濟(jì)走出衰退泥潭。困境之下,中國有自己的化解之道:以超級工程為代表的諸多大國紅利,多元新興產(chǎn)業(yè)合力接棒舊支柱產(chǎn)業(yè),搶占科技紅利與數(shù)智高地,把握中國企業(yè)出海的新機(jī)緣,上述要素將共同構(gòu)成下一階段中國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)筑底的主要動力。多重挑戰(zhàn)之下,中國必須全面強(qiáng)化自身多元優(yōu)勢,方能在結(jié)構(gòu)筑底后進(jìn)入下一輪繁榮期。《中國經(jīng)濟(jì)2025:結(jié)構(gòu)筑底與化危為機(jī)》具體分析上述全球性挑戰(zhàn)和中國經(jīng)濟(jì)獨(dú)特優(yōu)勢,闡釋中國經(jīng)濟(jì)“一枝獨(dú)秀”的新空間、新機(jī)遇。本書實(shí)證豐富,分析透徹,探尋中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力,助力中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)筑底,適合對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展感興趣的大眾讀者閱讀,也適合相關(guān)領(lǐng)域的研究人員參考。

王德培 ·中國經(jīng)濟(jì) ·18.4萬字

小縣大城

《小縣大城》基于作者團(tuán)隊(duì)歷時五年的實(shí)地調(diào)研,系統(tǒng)解析了中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中一種獨(dú)特的城鎮(zhèn)化路徑——小縣大城,即空間體量較小,發(fā)展較為滯后的地區(qū),通過獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)政策形成高水平的發(fā)展路徑。該研究從福建德化縣等多個典型縣域出發(fā),詳細(xì)揭示了這一模式的形成機(jī)制與發(fā)展邏輯,并在以下兩個關(guān)鍵維度上總結(jié)了其實(shí)踐創(chuàng)新:1.政府與市場的“雙輪驅(qū)動”機(jī)制在這一模式中,政府通過精準(zhǔn)施策發(fā)揮積極引導(dǎo)作用,與市場在資源配置上形成有效互動,共同推動基層發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。2.地方特色的制度創(chuàng)新在城鄉(xiāng)一體化的框架下,各地因地制宜,通過制度創(chuàng)新探索城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新路徑,形成了既具有追趕效應(yīng)又不乏先行經(jīng)驗(yàn)的城鎮(zhèn)化新格局。本書通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證分析,展示了地方治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的深度互動,以及制度創(chuàng)新如何孕育出新的社會活力。該研究不僅為理解中國轉(zhuǎn)型期的政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系提供了新視角,也為地方政府、企業(yè)與投資者把握基層發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對區(qū)域競爭提供了重要參考。

周立 羅建章 ·區(qū)域 ·14.3萬字

稀缺(新版)

在長期研究窮人和扶貧的過程中,塞德希爾·穆來納森發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮竟然類似:窮人缺錢,他缺時間。在這一現(xiàn)象基礎(chǔ)上,他與普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)室研究和現(xiàn)實(shí)調(diào)查,卻發(fā)現(xiàn)了一個存在于世人中間的驚人真相:窮困之人會永遠(yuǎn)缺錢,而忙碌之人會永遠(yuǎn)缺時間。但是,進(jìn)一步的研究證實(shí):這些都是表面現(xiàn)象。因?yàn)榧幢闶墙o窮人一筆錢,給拖延癥患者一些時間,他們也無法變得富足和有效率。為什么稀缺心態(tài)會讓我們無法擺脫稀缺?因?yàn)樘幱谙∪敝械娜耍湫闹侨萘亢驼J(rèn)知能力會受到很大限制,從而導(dǎo)致其習(xí)慣于應(yīng)付匱乏的行為模式。在長期性的資源(錢、時間)稀缺中,人們已經(jīng)形成了“管窺”之見,只能看到“管子”之中的事物,雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”(短期的富裕或效率),但是從長遠(yuǎn)來看,這種“專心致志”反而會讓我們產(chǎn)生“權(quán)衡式思維”,不斷增加我們的帶寬負(fù)擔(dān)——當(dāng)1元錢的價值在窮人與富人之間產(chǎn)生了巨大差異時,當(dāng)印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時,當(dāng)每個人都處在多任務(wù)處理的“雜耍”狀態(tài)中時……稀缺就會俘獲我們的大腦,漸漸讓我們失去認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力,變得更加愚笨和沖動。

(美)塞德希爾·穆來納森等 ·通俗讀物 ·18.2萬字

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