郎咸平

一個沒有危機感的民族，是一個沒有希望的民族。

我說中國經(jīng)濟到了最危險的邊緣，絕不是危言聳聽、故弄玄虛！在本書中，我要告訴那些“只要面子不要里子”的國人和官員，今天的中國經(jīng)濟有多危險、多可怕。我們身處世界經(jīng)濟瀕臨崩潰的邊緣卻渾然不知，我們習(xí)慣低估我們的對手，又習(xí)慣高估我們自己的實力。我今天就是要把我們的危機說清楚，以喚起國人的危機感。否則，我們的經(jīng)濟就要真的翻車了?？纯疵绹?，今天之所以強大，靠的就是危機意識；危機意識，已經(jīng)成為美國精神的一部分了。因為只有危機才能凝聚人心，才能增強國家的向心力。

有危機并不可怕，可怕的是我們對危機視而不見，粉飾太平；更可怕的是，當(dāng)危機來臨的時候，我們采取“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的辦法，制造更大的危機。我們常說“成績是主要的”，這些我們的媒體已經(jīng)說得夠多的了，我就不說了。我在本書中，將專門談我們在經(jīng)濟方面存在的問題和面臨的危機。我經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，今天中國經(jīng)濟的問題，僅僅依靠現(xiàn)行的經(jīng)濟體制和經(jīng)濟手段，是無法解決的，我們還應(yīng)該尋找其他辦法。“功夫在詩外”，對此，讀者可以詳細(xì)閱讀本書。同時，通過本書我也試圖理清一條中國下一步“經(jīng)濟改革路線圖”來，供大家評判。

我在此再強調(diào)一遍，我的預(yù)言從來沒有錯過。在2010年初出版的《郎咸平說：新帝國主義在中國2》中，我就告誡大家美國要對我們發(fā)動匯率大戰(zhàn)、成本大戰(zhàn)和貿(mào)易大戰(zhàn)，多少人覺得我是癡人說夢，多少人說我是杞人憂天。當(dāng)時，我還告誡大家不要以明天的產(chǎn)能過剩解決今天的產(chǎn)能過剩，否則等我們花光了財政積蓄，經(jīng)濟肯定又要二次探底。

如今呢？匯率大戰(zhàn)導(dǎo)致中國出口失去競爭力，高端就業(yè)崗位回流到美國，低端就業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞。成本大戰(zhàn)導(dǎo)致中國進(jìn)口持續(xù)飛增，2011年石油進(jìn)口消耗的美元激增了45.3%；貿(mào)易大戰(zhàn)導(dǎo)致中國從光伏到輪胎的每一種快速增長的出口產(chǎn)品都被精確斬首。不僅僅是外貿(mào)企業(yè)被折騰得一塌糊涂，成本大戰(zhàn)也精確狙擊了4萬億受益的企業(yè)，比如鋁業(yè)60%的鋁土礦都靠進(jìn)口，鋼鐵行業(yè)80%的鐵礦砂都靠進(jìn)口，這些在4萬億拉動下風(fēng)生水起的產(chǎn)業(yè)，如今無不陷入全行業(yè)的巨虧。

更可怕的是，4萬億引發(fā)的嚴(yán)重通貨膨脹，又直接導(dǎo)致老百姓的財富嚴(yán)重縮水；內(nèi)需因而欲振乏力，又造成勞動力成本迅速上漲，進(jìn)一步打擊了制造業(yè)。直接結(jié)果就是中國制造業(yè)出現(xiàn)一場靜悄悄的大裁員，這次裁員的力度和經(jīng)濟下滑的幅度在很多行業(yè)甚過2008年金融危機。而帶頭大裁員的竟然是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，裁員的重點又往往是其核心業(yè)務(wù)的制造環(huán)節(jié)，比如美的和小天鵝的家電業(yè)務(wù)、比亞迪的手機和電池代工業(yè)務(wù)、雅戈爾的服裝業(yè)務(wù)，而不敢裁員的國企只好選擇大幅度降薪。直接反映內(nèi)需冷暖的零售行業(yè)更是一片狼藉，從李寧隕落到國美利潤衰退，都說明老百姓的購買力在大幅下挫。

一、我們就是沒有美國的危機意識

但是即便如此，很多國人還是很有優(yōu)越感，總是喜歡把別人的威脅當(dāng)成自己強大的證明。美國戰(zhàn)略重心重歸亞洲，從軍事、貿(mào)易、經(jīng)濟等方面全面遏制中國，可是我們很多人對這種威脅視而不見。無論是南海危機、東海危機，還是中東變天，都無法喚醒這些人自大的美夢。反倒是美國，之所以成為世界唯一的超級大國，就是因為長期以來一直有危機意識。可以說，美國危機意識之強甚至已經(jīng)到了“妄想狂”的病態(tài)。當(dāng)初，美國之所以捏造證據(jù)，“誣陷”薩達(dá)姆，不顧國際社會的強烈反對，也要單邊主義行動、發(fā)動戰(zhàn)爭，就是因為美國覺得薩達(dá)姆是威脅。

其實這才是美國的常態(tài)?；赝麣v史，美國不只是對英國、德國、蘇聯(lián)和日本這樣的大國奉行遏制戰(zhàn)略，對小國也從不手軟。只要美國覺得你對它的地區(qū)利益構(gòu)成了挑戰(zhàn)。各位曉不曉得，世界著名的旅游工業(yè)城市夏威夷就是美國武裝侵略得來的。美國帶領(lǐng)軍隊直接推翻了當(dāng)?shù)赝跏?，其?dǎo)火索就是在夏威夷的美國糖商利益受到了威脅。此外，美國對尼加拉瓜、危地馬拉、智利、秘魯、阿根廷這些拉美國家都搞過顛覆，甚至慫恿軍人武裝推翻民選政府。遺憾的是，我們國人對這些歷史似乎從來都不感興趣。

我說點兒國人比較感興趣的吧，還記得1999年美軍轟炸中國駐南聯(lián)盟大使館嗎？也許，很多人會說記得，但是，在我看來，我們根本就忘了。首先，北約這次行動根本沒有得到聯(lián)合國安理會的授權(quán)；其次，事后所謂“前南國際法庭”對南聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)人米洛舍維奇指控了60多項罪行，審了五年，也沒審出什么結(jié)果。美國甚至拒絕批準(zhǔn)其保外就醫(yī)，2006年米洛舍維奇慘死獄中。這種以空襲打垮正規(guī)軍、扶植反對派顛覆現(xiàn)有政權(quán)的手法，隨后在阿富汗、伊拉克、利比亞都曾上演過。冷戰(zhàn)結(jié)束后的20多年，美國的軍事行動從來沒有消停過。

我們總是指責(zé)美國是冷戰(zhàn)思維，其實我們完全搞錯了，這種危機意識從來都深植于美國精神，它不僅深刻影響了美國的國際政策，也時刻作用于美國的國內(nèi)政策。在奧巴馬的國情咨文中，2009年提到四次“挑戰(zhàn)”、四次“威脅”；2010年提到三次“挑戰(zhàn)”、一次“威脅”；2011年提到三次“挑戰(zhàn)”；2012年提到四次“挑戰(zhàn)”、四次“威脅”。而在美國眼中，中國既是挑戰(zhàn)，又是威脅。

讓人擔(dān)憂的是，面對危機四伏的局面，我們并沒有危機意識，反而充滿了錯誤思維，比如“非左即右”、“非公即私”、“宏觀調(diào)控，微觀搞活”以及“跨越式發(fā)展”（其實就是“大躍進(jìn)”式思維）。就好像妄想癥、迫害癥與美國如影隨形一般，這四種錯誤思維一直困擾著中國的經(jīng)濟建設(shè)和改革開放。

二、“非左即右”讓改革發(fā)生嚴(yán)重偏差

“非左即右”導(dǎo)致中國經(jīng)濟的總體改革思路發(fā)生嚴(yán)重偏差。右對市場經(jīng)濟的錯誤理解，造成了今天一系列的社會問題，因此遭到“左”的反彈，而左右相爭使改革陷入停滯甚至倒退。在實行改革開放以后，所謂“看不見的手”把一切推向市場之后的結(jié)果是什么？房改之后住不起房，醫(yī)改之后看不起病，教改之后上不起學(xué)，退休之后養(yǎng)不起老。

我們對所謂的“看不見的手”非常癡迷。癡迷到什么程度呢？就連我們的菜市場都是市場化的。市場化的結(jié)果是什么呢？以上海為例，上海奉賢區(qū)五四農(nóng)場生產(chǎn)的卷心菜賣到一級批發(fā)市場是三毛，當(dāng)天賣到二級批發(fā)市場是七毛，也是在當(dāng)天賣給消費者就成了一塊二。從一級批發(fā)到二級批發(fā)再到零售，距離總共才一公里，價錢卻從三毛錢漲到一塊二。中間的九毛錢是什么？經(jīng)過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分都是政府的稅費，包括進(jìn)場費、攤位費、工商稅務(wù)費用、城管衛(wèi)生費用等多如牛毛。

我們再看看我們的香港特區(qū)，香港有93個菜市場，誰是老板？香港政府。香港過去是英國殖民地，現(xiàn)在也稱得上是世界上最自由的經(jīng)濟，但菜市場怎么會是香港政府持有的呢？我告訴各位，正是因為香港政府非常理解什么叫做市場經(jīng)濟。政府收購了93個菜市場之后，在這里賣菜的人只要交水電費和極少的攤位費就可以了，其他稅費全免。所以，香港老百姓的日子還是比較好過的。10年前香港老百姓要到內(nèi)地的深圳羅湖“打醬油”?，F(xiàn)在反過來，深圳老百姓到香港去“打醬油”，為什么？因為香港物價便宜，盡管很多東西都是從內(nèi)地運過去的。

我花了20年時間研究馬克思，直到最近才寫成薄薄的一本《資本主義精神和社會主義改革》。最后得到一個非常震撼的結(jié)論，那就是馬克思一生所追求的目標(biāo)并不是共產(chǎn)主義本身，他真正追求的是和諧社會，其他都不過是手段而已。我們運用馬克思的辯證唯物主義得出的另外一個非常震撼的結(jié)論是，人類歷史是一部透過法治與民主控制權(quán)力腐敗的階級斗爭史，法治與民主并不是一開始就明確的目標(biāo)，是為了反腐敗開展階級斗爭的結(jié)果。被譽為資本主義經(jīng)濟之父的亞當(dāng)·斯密簡直就是馬克思的前身。在《國富論》里，亞當(dāng)·斯密對于資本家剝削工人感到痛心疾首，同時他更感到痛心的是勞動者薪資的衰退。他甚至像列寧一樣大力抨擊英帝國主義，他說帝國主義不但剝削殖民地的人民，同時他自己的人民也被剝削。從亞當(dāng)·斯密的書里我們看到的是一個徹頭徹尾的社會主義者。

因此我們得出了一個結(jié)論——亞當(dāng)·斯密和馬克思是一樣的，兩個人都想達(dá)到和諧社會這樣一個目的。不同的是，馬克思希望透過階級斗爭打擊腐敗，實現(xiàn)民主與法治，達(dá)到和諧社會的目的；而亞當(dāng)·斯密希望透過一只“看不見的手”杜絕腐敗，維護(hù)社會的整體利益。那么，我想請問各位，亞當(dāng)·斯密跟馬克思誰是“左派”，誰是右派？如果各位跟我們的想法一致的話，那各位會發(fā)現(xiàn)他們既不是“左派”也不是右派。所以，我要給出自己的建議，我們一定要務(wù)實，千萬不要把手段當(dāng)做目的，為“左”而“左”，為右而右，只有這樣，中國經(jīng)濟才有希望。

三、“非公即私”，僵化了經(jīng)濟，割裂了社會

“非左即右”造成的惡果之一就是形成“非公即私”的錯誤思維，進(jìn)而導(dǎo)致我們習(xí)慣把所有問題都當(dāng)成經(jīng)濟問題來解決。更糟糕的是，我們意識不到當(dāng)今很多問題，比如國企改革、房地產(chǎn)調(diào)控等其實并不是經(jīng)濟問題，而是社會問題?！胺枪此健钡乃季S不僅割裂了“國企和民企”、“政府與社會”、“經(jīng)濟與社會”的天然聯(lián)系，也人為地造成了社會的對立。我告訴各位，任何一種產(chǎn)業(yè)，無論是國企還是民企，其實都能做好，關(guān)鍵是看我們?nèi)绾味ㄎ缓凸芾怼Ｈ魏我环N事業(yè)，政府和社會都能辦好，關(guān)鍵在于政府能不能公平有效地分配資源。

看看今天的英國，在經(jīng)濟領(lǐng)域里是資本主義，英國的電網(wǎng)、民航、石油、電信等等在撒切爾夫人時代都民營化了，而英國的金融、銀行、保險等等一直都是私營的。但是，在社會政策領(lǐng)域里卻是社會主義——醫(yī)療是免費的，教育主要是對外國人收費，房子有廉租房，有租房津貼，有按揭減稅。

我們呢？我們很多應(yīng)該公有的卻比英國還市場化。我們堅持“非公即私”，因此很多行業(yè)都不許私有機構(gòu)進(jìn)入?？蛇z憾的是，我們所謂公有的卻被特殊的方式“市場化”。醫(yī)療機構(gòu)表面上是公有為主，但是這些機構(gòu)卻一邊拿著財政撥款，一邊推行以藥養(yǎng)醫(yī)。教育機構(gòu)表面上也是公有為主，但是很多公有學(xué)校一邊拿著財政撥款，一邊以各種名義收取填坑班、擇校費這些極具“創(chuàng)新”的費用。那我請問，既然教育、醫(yī)療面對的都是老百姓，為什么我們不能給民營學(xué)校、民營醫(yī)院提供平等的財政補貼？為什么不能給私立機構(gòu)的教師、醫(yī)師以平等的職稱待遇？為什么我們就不能打破公私偏見？

我們大學(xué)的改革之所以怎么改都失敗，其根源就是這種“非公即私”的錯誤思維。