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統(tǒng)一行動(dòng)

本書生動(dòng)講述了福特汽車這家百年企業(yè)在2006年陷入虧損127億美元的絕境之后實(shí)現(xiàn)重生、重振的偉大故事。百年企業(yè)絕境重振需要什么樣的CEO,需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力?本書提供了企業(yè)史上不可多得的經(jīng)典案例,為讀者提供了多維度的啟發(fā)。一是百年家族企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青之道。盡管福特汽車在百年歷史中經(jīng)歷過許多風(fēng)雨,但仍然保持了全球領(lǐng)先的地位。他們是如何打破家族企業(yè)“富不過三代”的魔咒的?如何建立起有效的公司治理體制的?如何塑造強(qiáng)悍而堅(jiān)韌的企業(yè)文化的?二是“空降CEO”成功重振企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)之道。穆拉利上任之初面臨的福特困境,也是很多患有“大企業(yè)病”企業(yè)的典型癥狀:產(chǎn)品品質(zhì)下滑、銷量下滑、公司內(nèi)部政治斗爭(zhēng)嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)工作效率低下、失去令人信服的愿景等。福特汽車是一個(gè)103歲、擁有近30萬名員工的全球化企業(yè),理解穆拉利重振福特汽車的成功秘籍,對(duì)我們理解企業(yè)的本質(zhì)很有價(jià)值。三是全球制造業(yè)標(biāo)桿的運(yùn)營(yíng)之道。穆拉利深諳波音、豐田等制造業(yè)企業(yè)的成功運(yùn)營(yíng)之道,入主福特汽車兩周之際,他就清楚地點(diǎn)出了亟待改革的三大問題:人、產(chǎn)品、生產(chǎn)力,每一點(diǎn)都切中了福特汽車的要害。看懂了福特汽車,你就看懂了美國(guó)制造業(yè),也就能夠更好地理解中國(guó)制造業(yè),理解你的企業(yè)。

(加)布賴斯·霍夫曼 ·部門經(jīng)濟(jì) ·26.7萬字

互聯(lián)互通的金融大時(shí)代:小加隨筆
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現(xiàn)今世界瞬息萬變,過去幾十年,香港憑借大膽實(shí)干、靈活應(yīng)變的精神,成功把握中國(guó)改革開放的機(jī)遇迅速轉(zhuǎn)型,從一個(gè)區(qū)域性證券市場(chǎng),成長(zhǎng)為舉世矚目的國(guó)際金融中心。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日漸富裕,未來香港應(yīng)如何找到新的定位?在這個(gè)互聯(lián)互通的金融大時(shí)代,在不斷變化的全球格局中,香港交易所引領(lǐng)和推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展,旨在幫助內(nèi)地國(guó)民財(cái)富實(shí)現(xiàn)全球配置、幫助中外投資者在離岸管理在岸金融風(fēng)險(xiǎn),并幫助中國(guó)實(shí)現(xiàn)商品與貨幣的國(guó)際定價(jià),為內(nèi)地的資金定價(jià)海外資產(chǎn)提供舞臺(tái)。本書輯錄香港交易所行政總裁李小加先生近幾年在網(wǎng)志發(fā)表的真知灼見。全書分為六個(gè)部分,探討港交所的戰(zhàn)略發(fā)展、股票市場(chǎng)與市場(chǎng)監(jiān)管、互聯(lián)互通與共同市場(chǎng)、定息及貨幣產(chǎn)品市場(chǎng)與人民幣國(guó)際化、大宗商品市場(chǎng)等,闡述各項(xiàng)措施對(duì)國(guó)際、內(nèi)地及香港金融市場(chǎng)的重要意義,希望幫助讀者了解香港金融市場(chǎng)發(fā)展及香港未來的角色。

李小加 Charles Li ·通俗讀物 ·22.9萬字

最新章節(jié) 第16章 免責(zé)聲明 2021-03-11 15:59:57
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與策劃:從入門到精通
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本書倡導(dǎo)企業(yè)應(yīng)遵循全面稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,涵蓋全員、全流程、全要素,落實(shí)到具體的管理實(shí)踐上,包括稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收業(yè)務(wù)策劃和稅務(wù)危機(jī)管理。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控邏輯幫助企業(yè)三維定風(fēng)險(xiǎn),四象分要急,事事有流程,稅稅有管理。稅收業(yè)務(wù)策劃邏輯告訴我們,稅務(wù)策劃并不難,設(shè)定目標(biāo)找條件,條件不足會(huì)創(chuàng)造,十三技法能變換。稅務(wù)危機(jī)管理的精髓是剝繭抽絲筍去皮,拔出蘿卜帶出泥,原本以為分量足,上秤稱稱沒東西。圍繞這三方面管理實(shí)踐的口訣,詳解了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與策劃所需要的思想體系與知識(shí)體系,力求去偽存真,簡(jiǎn)單直接,全面系統(tǒng),為讀者詮釋風(fēng)險(xiǎn)管控、稅務(wù)策劃、危機(jī)公關(guān)的實(shí)務(wù)方法。1.創(chuàng)新13大納稅理念2.設(shè)計(jì)13大業(yè)務(wù)流程3.理順13大證據(jù)關(guān)系4.鎖定13大合同條款5.評(píng)估13大稅法要素6.總結(jié)13大納稅模式7.挖掘13大納稅條件8.把握13大時(shí)機(jī)坐標(biāo)9.搭建13大策劃模型10.研究13大策劃技法11.植入13大危機(jī)管理12.解析13大稅務(wù)規(guī)律。

王作君 ·財(cái)政 ·22.2萬字

偉大的“叛逆”:中國(guó)新金融變革史
會(huì)員

這是第一本全景式闡述中國(guó)新金融發(fā)展歷程的著作,本書所描繪的是一部關(guān)于技術(shù)變革與金融創(chuàng)新的歷史,也是一部民間金融倔強(qiáng)生長(zhǎng)的歷史。新金融的背后是新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì),是這個(gè)國(guó)家的全面起飛。尤其令人著迷的是,新金融生發(fā)于科技革命與現(xiàn)代金融的交叉口,金融精英與科技精英同臺(tái)競(jìng)技,相愛相殺,精彩紛呈。2013年以來,我們見證過新金融的爆發(fā)與狂熱,也經(jīng)歷了突如其來的崩塌與整肅。有理想主義者,也有無恥之徒;有披荊斬棘,也有亂象叢生;有進(jìn)步,也有荒唐;有光明,也有幽暗。時(shí)代的車輪滾滾向前,我們終究步入了一個(gè)更好的金融世界。不管叫什么名字,互聯(lián)網(wǎng)金融、科技金融、金融科技,技術(shù)進(jìn)步不休,金融創(chuàng)新不滅,新金融薪火相傳。一代人努力締造的新金融傳奇,終究成為了下一代人習(xí)以為常的環(huán)境。沒有人能永立潮頭,但總有人正乘風(fēng)破浪。本書覆蓋了移動(dòng)支付、消費(fèi)金融、P2P、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、數(shù)字貨幣等多個(gè)行業(yè),既聚焦于互聯(lián)網(wǎng)巨頭等新玩家的不懈探索,也突出了銀行等金融老炮的自我革新,既著墨于一個(gè)個(gè)傳奇的橫空出世,又努力探尋傳奇背后的邏輯。本書呼喚創(chuàng)新、贊美進(jìn)步,也不吝筆墨警示金融世界的嚴(yán)肅與復(fù)雜,希冀為從業(yè)者、研究者和監(jiān)管者提供參考。

洪偌馨 董云峰 ·理論 ·22萬字

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