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國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)指南
會(huì)員

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮的作用越來越大,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)隨即成為審計(jì)中越來越重要的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在加強(qiáng)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動(dòng)完善國(guó)家治理和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展等方面,發(fā)揮著積極作用。然而對(duì)于如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),很多審計(jì)人員陷入了迷茫,沒有思路,本書則可以作為審計(jì)人員開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的行動(dòng)指南?!秶?guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)指南》作者擁有十余年國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。書中根據(jù)相關(guān)政策的規(guī)定,按照國(guó)有企業(yè)常見業(yè)務(wù),詳細(xì)闡述了國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)各業(yè)務(wù)模塊的審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)程序及審計(jì)思路。與此同時(shí),作者以深入淺出的方式介紹了國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的具體流程與方法,并輔以案例解析,幫助讀者充分透視國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),掌握國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧。《國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)指南》適合國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員、部分事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員、國(guó)有企業(yè)風(fēng)控管理人員、國(guó)有企業(yè)舞弊調(diào)查相關(guān)人員閱讀和使用。

于維嚴(yán) 趙志新主編 ·統(tǒng)計(jì) ·19.3萬字

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)詳解:審計(jì)程序+實(shí)戰(zhàn)技法+案例解析
會(huì)員

內(nèi)部審計(jì)是在組織內(nèi)部進(jìn)行的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng),通過對(duì)企業(yè)的管理效能和經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行評(píng)審,可以全面有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的薄弱方面。為了能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)其組織目標(biāo),合理審查和評(píng)價(jià)審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性,我們特意編寫了本書?!镀髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)詳解》共包括六篇:內(nèi)部審計(jì)理論基礎(chǔ)、內(nèi)部審計(jì)作業(yè)流程、內(nèi)部審計(jì)技術(shù)與方法、基礎(chǔ)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)、按目標(biāo)分類的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南和內(nèi)部審計(jì)管理;共23章內(nèi)容。首先從理論層面出發(fā),介紹內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容、作業(yè)和技術(shù);之后詳細(xì)介紹內(nèi)部審計(jì)不同項(xiàng)目、不同分類的實(shí)務(wù)操作,包括合規(guī)性審計(jì)、保證性審計(jì)、績(jī)效達(dá)標(biāo)審計(jì)、績(jī)效提高審計(jì)等;最后介紹內(nèi)部審計(jì)的管理,對(duì)內(nèi)部審計(jì)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),提高內(nèi)部審計(jì)的有效性。《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)詳解》嚴(yán)格依據(jù)《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》編寫而成,對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的諸多方面進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和指引,濃縮了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的全部精華,旨在為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作提供全面、準(zhǔn)確的實(shí)務(wù)操作指南,提高內(nèi)部審計(jì)工作者的業(yè)務(wù)操作水平。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)編審委員會(huì)編著 ·統(tǒng)計(jì) ·46.7萬字

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)指南

對(duì)醫(yī)院來說,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在加強(qiáng)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動(dòng)完善國(guó)家治理和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展等方面,發(fā)揮著積極作用。然而,怎樣才能規(guī)范、高效地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),很多審計(jì)人員仍然感到有一定難度,思路不清晰,本書便是審計(jì)人員開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的行動(dòng)指南。本書作者擁有十余年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。作者根據(jù)相關(guān)政策的規(guī)定,按照醫(yī)院常見業(yè)務(wù),介紹了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)各業(yè)務(wù)模塊的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、審計(jì)依據(jù)、應(yīng)有的基本內(nèi)部控制、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)內(nèi)容、建議審計(jì)程序及審計(jì)方法、審計(jì)案例。同時(shí),本書力求體現(xiàn)務(wù)實(shí)性、操作性,以深入淺出的方式帶領(lǐng)讀者充分透視醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),系統(tǒng)掌握醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧。本書適合醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員、醫(yī)院風(fēng)控從業(yè)人員、醫(yī)院舞弊調(diào)查人員閱讀、使用。

于維嚴(yán) 趙志新主編 ·統(tǒng)計(jì) ·21.4萬字

內(nèi)審人員進(jìn)階之道:內(nèi)部審計(jì)操作實(shí)務(wù)與案例解析
會(huì)員

內(nèi)部審計(jì)是“審計(jì)家族”中重要的一員,其作用及重要性程度不亞于外部審計(jì)。作為內(nèi)部審計(jì)人員,不僅需要掌握基礎(chǔ)知識(shí),熟悉審計(jì)業(yè)務(wù),還需要有正確的思維方式、強(qiáng)大的心態(tài)及良好的溝通能力,這樣才能更好地為企業(yè)的管理把好脈,找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)更加健康、有序、高效的發(fā)展。本書作者具有十多年內(nèi)部審計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),涉及9店、電子制造、電力、林業(yè)、造紙、房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)。本書主要包含三部分內(nèi)容,D1部分結(jié)合理論與實(shí)踐,從內(nèi)審人員的思維模式、心態(tài)出發(fā),結(jié)合內(nèi)審工作的總體框架,論述了一個(gè)內(nèi)審人員應(yīng)如何成長(zhǎng)與發(fā)展;D2部分從宏觀到微觀,精選七大審計(jì)業(yè)務(wù)模塊,輔之以案例解析,幫助讀者舉一反三,掌握并提升業(yè)務(wù)技能;第三部分是對(duì)全文重要內(nèi)容的提煉和總結(jié)。本書適合內(nèi)部審計(jì)從業(yè)者、企業(yè)管理者、決策制定者及對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)感興趣的讀者閱讀。

牛愷 ·統(tǒng)計(jì) ·4.7萬字

內(nèi)部審計(jì)思維與溝通:發(fā)現(xiàn)審計(jì)問題、克服溝通障礙、實(shí)現(xiàn)審計(jì)價(jià)值
會(huì)員

內(nèi)部審計(jì)存在的價(jià)值,是要發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。這是相互遞進(jìn)的三個(gè)層次,但與審計(jì)的思維與溝通密切相關(guān)。如果審計(jì)不具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S與周密的邏輯,那么很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題;如果發(fā)現(xiàn)了問題,但不具備系統(tǒng)思考問題的方法,也不能很好地與管理層進(jìn)行交流與溝通,進(jìn)而探明問題存在的原因及解決問題的思路,審計(jì)也很難有所作為。所以說,內(nèi)部審計(jì)人員需要具備審計(jì)思維與溝通能力。本書通過大量的審計(jì)案例與實(shí)務(wù)場(chǎng)景對(duì)審計(jì)思維與溝通這兩個(gè)主要能力進(jìn)行了詳細(xì)地闡述,涵蓋審計(jì)思維的內(nèi)涵與體系、審計(jì)思維在內(nèi)部審計(jì)工作中的運(yùn)用、審計(jì)思維能力的培養(yǎng)與提升、有效的內(nèi)部溝通與外部溝通的方法、內(nèi)部審計(jì)的人際沖突與化解等重要內(nèi)容。希望讀者在閱讀完本書后可以更好地發(fā)現(xiàn)審計(jì)問題、克服溝通障礙,實(shí)現(xiàn)審計(jì)價(jià)值。

袁小勇 林云忠主編 ·統(tǒng)計(jì) ·15.3萬字

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