5. 樹立正確的價值觀

當你面臨選擇的關頭，使你做出決定的永遠是你的價值觀。

 

公元前314年，秦惠文王欲發兵攻齊，因齊楚結盟而不能如愿。于是，秦王即派張儀赴楚游說，以“離齊楚之黨。”張儀入楚，得知楚懷王的寵臣靳尚，“在王左右，言無不從”。于是先以重賄于靳尚，然后去見懷王。張儀說，秦王派我來與貴國交好，可惜大王卻與齊國通好，若大王與齊絕交，秦王愿把商于之地600里獻給楚國。貪利的楚懷王一聽便動了心，他高興地對張儀說：“秦肯還楚故地，寡人何愛于齊？”此事遭到大臣陳軫的極力反對，已得利的靳尚卻為之辯護說：“不絕齊，秦肯與我地乎？”楚懷王遂以相印授張儀，并賜其良馬、黃金。之后就與齊斷交，同時派使臣隨張儀去秦國接受商于之地。張儀回秦都咸陽后，稱病不出，等到離間齊楚之目的達到后，便向楚臣道出他的騙局，說獻給楚王的土地是6里而不是600里。楚懷王因此而惱羞成怒，于公元前312年派10萬大兵攻打秦國，結果兵敗將亡，丟失楚地600里，真可謂，偷雞不成蝕把米，貪利不得反失利。

 

《軍讖》曰：“香餌之下，必有懸魚。”軍事作戰的雙方，無不是為利而戰，也就容易為利所惑。而指揮戰爭，以謀取利，可以說是廣大指揮員所共有的主觀愿望。

正如《兵經百篇·法篇》所云：“行兵用智，必相其利。”但利與害總是密切相連的，“智者之慮，必雜于利害。”因此，辨證地看待利害，權衡利弊，趨利避害，既是每個指揮員必須經常把握的問題，更是決策者選擇手段時應該把握的基本原則。一個優秀的政治家必須把握全局，對每一個軍事行動都應兼顧利弊，在利思弊，在害思利，始終處于主動地位，而那些楚懷王式的貪利之徒，見利忘義，必然為利所惑。成為“貪餌之懸魚。”

以利誘之，使其就范，也是重要的政治謀略之一。古往今來，不乏其例。利令智昏，必然亂謀，從而上當受騙。

但是，那些推崇金錢萬能論的人，是否意識到了這樣的一個問題，過分的注重金錢，最終將會越陷越深，不能自拔。

 

建國是剛畢業的大學生，專業知識很扎實，可是他的求職卻一直不順利。萬般無奈之下，他找到了自己的叔叔，請他跟當地的一家知名化工企業的老板介紹一下自己，看能不能到化工公司工作。

沒過幾天，建國的叔叔給他打來電話，說正在一家酒店和這位老板喝酒，讓他趕緊過來跟老板見個面，老板現在也需要專業人才，只要過了老板的法眼，工作這事就算定下了。

建國非常高興，打扮整齊，急匆匆趕到酒店，和叔叔、老板一起就坐，老板問了建國幾個化工方面的問題，建國胸有成竹，對答如流，老板一看就高興了，又要了一瓶酒，三個人喝了起來。

宴會結束后，建國得意洋洋地等著公司給他打電話，可一等不來，二等也不來，建國等不及了，給叔叔打電話，問什么時候去上班。叔叔接了電話，告訴他那件事沒希望了。老板不同意接收他。

“不同意接收？喝酒那天不是說得好好的嗎？”建國愣了。

“這還不全怪你自己！”叔叔氣沖沖的說：“還記得最后要的那瓶酒嗎？”

“記得，可我也沒有因為喝多酒失態啊？”建國奇怪地問。

“那瓶酒的酒盒里放著一個禮品打火機，是不是你拿了？”叔叔問。

建國點了點頭，說：“那個打火機也不是什么精品，根本就不值錢，他一個大老板怎么會缺這種東西？所以我就拿了。”

“問題就出在這里！”叔叔說：“老板說你這個人學問還行，就是太愛貪小便宜了，打火機一拿出來，你的眼睛就沒離開過它，你既不抽煙，也不收藏打火機，但對打火機卻那樣專注，說明你是個貪小的人，貪小的人，他是不敢用的，因為將來萬一別人給你點兒小恩小惠，沒有人保證你不會背叛公司。”

 

的確，那個打火機老板并不稀罕，但是建國對打火機的過分關注使老板產生了反感。在中國的傳統觀念里，逢光必沾、斤斤計較、愛貪小便宜的人是不受歡迎的。

我們要時刻擺正個人對金錢的追求的態度，“金錢不是萬能的”，至少金錢不能買到親情。再者，就是不要利令智昏，耽誤了自己的大好前途。樹立正確的世界觀和價值觀，正確的對待利益和誘惑，才能正身修性。