傾聽者一開始的積極心態,會傳遞給傾訴者更多的能量。情緒不對,溝通的效果就很差,很可能變成了拉幫派、搞對立。職場上不乏這樣的事例:幾位同事一起吃飯,談著熟悉的工作話題,互相傾倒不快,我們根本搞不清楚誰是傾訴者誰是傾聽者。傾聽者并不需要和傾訴者“并肩作戰”,如果被傾訴者的情緒感染,則最后不但不能幫助傾訴者走出情緒困境,可能反而加重了傾訴者的負性情緒。兩個人的負性情緒疊加,整個局面都是互道苦水、大發牢騷...
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傾聽者一開始的積極心態,會傳遞給傾訴者更多的能量。情緒不對,溝通的效果就很差,很可能變成了拉幫派、搞對立。職場上不乏這樣的事例:幾位同事一起吃飯,談著熟悉的工作話題,互相傾倒不快,我們根本搞不清楚誰是傾訴者誰是傾聽者。傾聽者并不需要和傾訴者“并肩作戰”,如果被傾訴者的情緒感染,則最后不但不能幫助傾訴者走出情緒困境,可能反而加重了傾訴者的負性情緒。兩個人的負性情緒疊加,整個局面都是互道苦水、大發牢騷...