1.6　企業該如何走出危機

在救火時，一方面要建立隔離帶，把火控制在一定的范圍內；另一方面，要找準火源的根部，用滅火器對著火源的根部進行噴射，方可滅火。滅完火，為防止火災再次發生，還要采取防火措施。

企業也要建立起自己的防火墻。麥肯錫從“現代管理之父”彼得·德魯克的管理思想中提煉出了一套完整的企業運營體系，該體系包含戰略目標系統、目標分解系統、過程控制系統、激勵系統和支持系統五大部分。這五大部分缺一不可，互相支撐，形成一個嚴密的體系。這就是卓越運營管理體系，它能夠幫助企業100%地達成目標，最終實現跨越式發展。

到目前為止，卓越運營管理體系是企業“走出火坑”最好的管理辦法。

“只是走出火坑？又該怎么防止企業熵增呢？”

當然，企業除了要“走出火坑”，還要防止熵增，這就需要在卓越運營管理體系的五大部分中增加革新理念和方法，讓企業不斷地革新、蛻變，保持活力。