王增、李華曾曾經是同事，后來這兩位兄弟般的好友同時創業，各自經營一家同類性質的公司。開始的時候，雙方的經營狀況還差不多。但一年之后，當王增開始考慮如何壯大自己的企業，考慮如何長遠發展的時候，李華卻資金耗盡，面臨破產的境地。求貸無門的李華著急地求上門來，面對多年的同事那羞愧落魄的樣子，王增雖然非常清楚李華根本不是經營企業的人才，但還是毫不猶豫地答應將原計劃用來擴大生產的資金資助好友。然而幾個月之后，李華花光了借來的錢，可企業卻毫無起色，而王增也因為這筆不小的“友情投資”，使公司因資金緊張而陷入困境。

當你創業的時候、當你做企業的時候，往往都需要親情、友情的幫助。但是若處理不好，這些親情、友情也會成為你做企業的累贅。“世界上只有永恒的利益，沒有永遠的朋友。”這句話有些冷酷，但是在大多數時候卻是真理，做企業的人，應該時刻銘記在心。

商場不認友情，只講事實。王增在明知道對方能力不行的情況下，顧及友情仍勉強將自己本來就不多的資金借給朋友，結果既沒救活好友的企業，也使自己淪入困境。在創業時，一定要記住，感情代替不了理智，不要被感情的溫情面紗蒙住了眼睛、迷惑了頭腦，最后為了“講感情”，其實卻傷害了雙方的感情。

107.感情用事，不能正確面對投資失敗

郭玉剛連續投資的幾個新項目均因各種各樣的原因流產了。一系列的投資悲劇使他受到周圍人的奚落和懷疑，這讓郭玉剛的自尊心大受打擊，也更激起了郭玉剛的“斗志”。恰巧這時，聽人說了一個一本萬利的新商機，急于翻本和挽回形象的郭玉剛連考慮都沒多考慮，更別說什么科學評估該投資項目了，當即決定投資該項目。用郭玉剛的話說就是：“一回不成，兩回不成，我就不信這回還不成！”可惜市場很快“回了話”了，他的投資又泡湯了。

不害怕失敗是好事，但膽大不等于魯莽。初創企業的創始人因無法忍受屢屢投資失敗的壓力，激起賭徒心理，以情緒化的決策方式去決定投資方向、投資項目，則必敗無疑。情緒化是最可怕的投資陷阱之一。一個初創企業的創始人在任何情況下，都必須有清醒的頭腦，冷靜而客觀地決策，如果覺得自己把握不住，可以請專家或組織智囊團來幫助自己，不能讓情緒左右了自己的頭腦，導致投資一錯再錯。

作為一個初創企業的創始人應該坦然地接受自己痛楚的失敗，只有這樣，每一個初創企業的創始人才能真正成功。商場如戰場，沒有什么常勝將軍，失敗并不可怕，關鍵是失敗后做什么？

108.忽視投資回報，投資陌生行業

經營剛上軌道的餐飲店的經理劉大力力求規模制勝，馬不停蹄地打算上馬一些新項目。劉大力喜歡讀書看報，知道現在專家們都在講企業經營要多元化，也想“多元化”。劉大力決定到一個完全陌生的行業內一試身手——辦個服裝廠。由于劉大力從來沒有搞過服裝，對服裝行業兩眼一抹黑，而劉大力在餐飲行業積累的經驗在服裝行業又基本用不上，結果不到一年，劉大力的服裝廠就敗下陣來。

一個企業經營者愛學習、有上進心是好的，但劉大力在學習時卻不善于分辨，忘記了對于一個投資新手來說，“不熟不做”乃是一條普遍法則。盲目進入不熟悉的新行業，不僅使一個經營者過去積累的經驗不容易發揮，還浪費了寶貴的時間和資金。

創業最簡單的方法就是從自己熟悉或有專長的事情做起，一般可以起到事半功倍的效果，大大減少創業過程中的波折。如果憑一時沖動，投資到陌生的行業中，操作起來難免力不從心，失敗的幾率是很大的。

109.對投資項目過于樂觀

20世紀90年代，VCD機曾是一種高檔耐用消費品，市場前景非常看好，當時南方某企業決定改行做這種產品。這雖然需要一筆非常大的資金，但該企業經過多方籌措仍堅持了下來。可惜等該企業的產品上市時，更先進的DVD產品紛紛面世。市場陷入了價格戰的泥潭，而該企業卻沒有足夠的資金去與別人打價格戰。在最初的一批貨賣了100萬元以后，該企業的產品便再也銷不動了，不得不乖乖地退出了這片市場。經此一役，該企業元氣大傷。

每一個初創企業的創始人，對投資項目認識不足會帶來很多后遺癥，包括金錢上的損失，投資不能獲得合理回報，創業信心被動搖等。目前許多創業者急于創業，選項倉促，導致立項后出現一系列問題，嚴重的被騙上當，甚至花掉多年積蓄，破產者也不乏其例。在選擇行業時，必須考慮兩個重點：一是如何選定產品或服務；二是創業人士本身是否適合該行業。

110.沒有發現逆境時創業的優勢

億萬富豪亞默爾原本只是一個貧窮的農夫。加州發現大金礦時，他隨著淘金者蜂擁而至。荒山野谷，氣候燥熱，水源奇缺，處于困境的亞默爾看到這種情況，再三考慮，斷然放棄淘金而去尋找水源。于是他挖水渠，引水入池，然后過濾澄清分袋出售。幾年后，大多數淘金人淪為乞丐甚至拋尸荒野時，亞默爾卻因為從清水中淘得“金子”而成為美國屈指可數的大富翁。

每一位創業者都可能遇到過亞默爾一樣的困境，但有的成功了，而有的人卻和大多數淘金者一樣失敗了。其原因就在于，他們沒有看到逆境時創業的優勢。比如：創業成本低——淡市期間，場地租金低，人工成本低；淡市創業時，政府一般會推出優惠政策，幫助一些下崗工人、失業人士創業等。

111.輕易放棄投資項目

史某經過嚴格調查、慎重考慮，終于辦起了一個養蠶繭的項目，史某躊躇滿志地著手興建。一切工作都按計劃進展得十分順利，但項目進行到后期，卻遇上貨多價賤，蠶絲市場一時趨于疲軟。史某因此驚慌失措，就像握著一個定時炸彈，一心急于脫手。誰知當他剛剛以低價將該項目轉手后，戲劇性的一幕出現了：隨著蠶絲市場的復蘇，蠶絲價格發生了強烈的反彈，接手該項目的投資者迅速將項目完工，因此大賺了一筆。

輕易放棄投資項目是初創企業的一個誤區。

面對瞬息萬變的市場，投資者必須保持良好的心態，冷靜分析變化是長期的，還是暫時的？是政策性的，還是市場性的？驚慌失措只能導致決策失誤，決策失誤又必然導致投資失敗。投資者在決定開始運作一個項目時，就應該對市場和政策的各種變化做出預測，并有針對性地應變。

每一個初創企業的創始人，千萬不要輕易放棄投資項目，而是做細做專。因為在我們身處的這個時代，有人稱之為轉軌時期，由于很多事情都還不確定，宏觀環境、微觀環境變動激烈，大資本和小資本都有著眾多機會，包括新創一個行業的機會。

112.憑運氣行事，認為自己無所不能

不要認為自己運氣好，認為自己無所不能，幸運不能永隨。以運氣為拐杖來度量財富之路，早晚要跌跟頭。“好運連連，一帆風順”，只不過是人們的一種美好愿望而已，在現實中是不可能的事。投資是一門科學，要尊重其規律，否則受到懲罰，只能算是咎由自取。

對于每一個初創企業的創始人來說，絕對不能光憑運氣進行投資，在商場上，根本就沒有運氣這一說法，原因是，只有初創企業的創始人掌握了正確的方法，企業才會持續、健康地發展下去。這個正確的方法就是：第一，觀察。觀察當前社會上熱門的產業、熱門的行業。第二，測量。測量產業的規模，測量行業的成熟度。第三，發現。發現該產業或行業的空白點，發現顧客有需要而尚未有人想到去滿足的產品或服務。第四，行動。一旦發現空白點，立即行動。

113.忽視與投資相關的地理環境

水泉生偶然在一個偏遠的山里發現一種極具開發潛力的天然產品——富含礦物質的優質礦泉水，竊喜的他在偷偷經過一番簡單調查、分析后，便急不可待地投入資金進行開發。一番努力后，礦泉水灌裝廠終于建成。就在這時，朱德理發現了一個新問題：面對綿延曲折的羊腸小道，朱德理該怎樣將產品運出去？修這段山路需要投資至少10倍于建礦泉水灌裝廠的資金，這已遠非朱德理力所能及。朱德理苦思無策，只好忍痛割愛，空手而歸，白白糟蹋了一筆投資。

對于創業者來說，企業選址時應當注意，選址的好壞會影響企業經營的業績，同時也可以說，初創企業如果有好的選址，成功的幾率就已經拿到了一半！

忽視與投資相關的地理環境是阻礙初創企業發展的一個重要原因。商業就是由一個一個大大小小的圓圈組成的。你也可以將它理解為是由一口一口大大小小的鍋組成的。每口鍋里都有油水，鍋太大，如果撈油星的人力氣太小、身板單薄，很容易掉進去就淹死了。所以，創業者和中小投資者要根據自己的情況，具體選擇在哪口鍋里進行打撈。

114.過于武斷，投資在操作周期太長的項目

初涉商海的李江靈機一動：“購買別人的技術專利，拿來自己‘做窩下蛋’，豈不既省去了大筆開發費用，又可在時間上先發制人？”選來選去，李江選定一項自認為大有前途的技術，決定投巨資將這項技術的專利權買下來。有人提醒李江這項專利雖然現在看好，但操作周期太長，而且，聽說某某研究所有一項更先進的技術已將開發完成。現在購買這項技術，可能很快就會過時。李江卻不聽勸告，執意投資。當李江將這項專利技術買到手，并且投資將其轉化為產品后，人們已不再需要它了。

創業者在選擇投資項目時，目光短淺，不能把握市場未來的發展方向，投巨資購買眼看要落后的技術，遭受損失理所當然。當一項投資花費巨大，可能需要較長時間才能收回成本并獲得贏利時，投資者就不但要考慮它的現在，還要考慮它的將來。一項產品現在有市場，不等于將來也同樣有市場。