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第70章 靈活高效,管理有方(1)

——管理中的心理控制術(shù)

事半功倍激勵(lì)術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)人能讓員工達(dá)到巔峰狀態(tài)的重點(diǎn)是“激勵(lì)”。領(lǐng)導(dǎo)者懂不懂專業(yè)技術(shù)這不是重點(diǎn),懂得如何凝聚適合的人才,如何改善缺點(diǎn),如何發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),如何激勵(lì)別人達(dá)到巔峰狀態(tài),這才是領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn),利用贊美激勵(lì)員工的士氣往往會(huì)起到事半功倍的效果。

隨時(shí)鼓勵(lì)并稱贊球員,是韓國(guó)足球隊(duì)前主教練希丁克激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格。希丁克一般不用直接的批評(píng),而是以直接或間接的鼓...

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