在當(dāng)今硝煙彌漫的商戰(zhàn)中，誰的營銷做得好，誰就能在市場爭奪戰(zhàn)中取勝。市場爭奪能力的強(qiáng)弱，取決于企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱；而企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的水平，往往取決于營銷團(tuán)隊(duì)的將帥——營銷總監(jiān)的水平。因此，打造一名營銷總監(jiān)對于營銷團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展來說，意義非同尋常！

本書的立意正在于此，營銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)水平需要通過4大魔方來煉就。營銷總監(jiān)通過4個(gè)方面的修煉，逐步達(dá)到統(tǒng)率三軍，在市場爭奪戰(zhàn)中節(jié)節(jié)取勝的效果！

第1章著重介紹了營銷總監(jiān)如何找準(zhǔn)自身的定位，并提出了營銷總監(jiān)成為金牌營銷人的方法，以及營銷總監(jiān)永葆職業(yè)青春的3大法寶。

第2章主要介紹了營銷戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的10道工序。這10道工序是營銷戰(zhàn)略最終得以實(shí)現(xiàn)的必經(jīng)之路。它們不是固定僵化的模式，而是在實(shí)際應(yīng)用中，結(jié)合企業(yè)具體情況，具體問題具體分析，并靈活運(yùn)用的。

第3章從營銷戰(zhàn)略方面做了分析。戰(zhàn)略是指引企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，然而在戰(zhàn)略執(zhí)行中，企業(yè)由于營銷不當(dāng)，常常使戰(zhàn)略執(zhí)行存在“軟肋”，讓對手有機(jī)可乘。我們在此列舉了一些在營銷實(shí)踐中經(jīng)常見到的短視行為。如果將戰(zhàn)略中的短視行為全部總結(jié)出來，恐怕一本書也難以窮盡。在此，我們將其中的重點(diǎn)闡述出來，讀者如果能細(xì)細(xì)品味其中的奧妙，必定能做到舉一反三、防微杜漸。希望那些正在鋪天蓋地做著廣告卻不顧維護(hù)客戶關(guān)系的企業(yè)，把投資和精力花在客戶上更多一些；希望那些正在熱火朝天地進(jìn)行“買一贈(zèng)三”之類的促銷活動(dòng)降降溫，了解一下促銷的時(shí)機(jī)，規(guī)劃一下促銷的計(jì)劃再進(jìn)行促銷；希望在本章中提到的問題都能夠引起讀者重視，將戰(zhàn)略眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)；希望這些問題，不要成為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中被致命一擊的“軟肋”。

第4章講的是如何突破營銷瓶頸。我們根據(jù)營銷的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了4套謀略。這些謀略來源于實(shí)戰(zhàn)，靈活多變，可在市場變幻中靈活運(yùn)用，力助各位營銷總監(jiān)取得戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)果。為了方便記憶，我們將這4套謀略簡要地各以一個(gè)字來統(tǒng)率，即“略”、“陣”、“戰(zhàn)”、“牌”，總稱為4字“訣”。本章將對這些謀略分別進(jìn)行介紹。

本書通過具體、新穎的案例，對營銷具體操作中的策略進(jìn)行了生動(dòng)的說明。希望對讀者的工作能有所幫助。