我決定第二天就從Net Labs公司辭職。后來，我在蓮花公司（Lotus Development）找到了一份工作，這份工作可以讓我很好地顧及自己的家庭生活。我不再只關注自己，而是將更多的精力投入家庭生活，我開始朝著自己希望的方向改變自己。

網景公司

我在蓮花公司上班時，有一天，一位同事給我看了一款名叫Mosaic的新產品，該產品的研發者是伊利諾伊大學的幾名學生。Mosaic實質上是互聯網的一個圖形化界面，以前只有科學家和研究人員使用。這項技術令我驚嘆不已，它代表了未來，而我則一直在浪費時間，沒把時間用在對的地方——互聯網。

幾個月后，我了解了網景公司（Netscape）的一些情況，該公司由硅谷圖形公司創始人吉姆·克拉克和Mosaic發明者馬克·安德森共同創建。我立即決定去該公司面試。我給一個在網景公司工作的朋友打電話，問他能否幫我安排一次面試，他欣然應允，我則開始著手準備。

在前幾輪面試中，我見到了產品管理團隊的所有成員。原以為面試會很順利，可當我晚上回到家里，卻發現費利西婭眼淚汪汪。原來，網景公司的招聘經理曾打電話來，告訴費利西婭，我不可能得到這份工作，因為他們團隊要找的是具有斯坦福大學或哈佛大學工商管理碩士學位的高才生。費利西婭建議我重返校園獲取學位，但考慮到我們還有三個孩子，這一建議并不現實，因此她才百般糾結地哭了起來。我解釋說，他們招聘的又不是經理，雖然我沒有他們所需要的商學院背景，但他們沒準兒會考慮我的。

第二天，招聘經理又打電話告訴我，他們想讓我接受公司創始人兼首席技術官馬克·安德森的面試。馬克當時只有22歲。

回想起來，人們很容易認為，網絡瀏覽器和互聯網是大勢所趨，但是如果沒有馬克的貢獻，我們所生活的世界可能會完全不同。當時，大多數人都認為，只有科學家和研究人員才會使用互聯網。人們認為，互聯網過于神秘難懂，不夠安全，不符合真正的商業發展需求。即便在引入了世界上第一個瀏覽器Mosaic之后，幾乎還是沒有人認為，互聯網會在科學研究領域以外產生重大影響，那些重要技術產業領域中的領導者們尤其這樣認為，他們一直都在忙著創造專有替代產品。他們最喜歡做的事，就是與諸如甲骨文和微軟這樣的行業巨頭在專有技術領域展開競爭，并在競爭中牢牢占據主導地位，創造所謂的信息高速公路（一個將所有商業活動和消費者連接在一起，創造一個無障礙商業世界的網絡）。他們的各種傳奇故事令商業媒體極盡想象之能事。這并沒有什么奇怪的，因為大多數公司都不運行TCP/IP（互聯網的軟件基礎）協議，而是用網絡協議，例如可路由協議組（Apple Talk）、網絡基本輸入輸出系統（Net BIOS），以及系統網路架構（SNA）。直到1995年11月，比爾·蓋茨寫了一本書《擁抱未來》。他在書中預測，信息高速公路將順理成章地成為互聯網的接班者，主宰未來。蓋茨后來將引用的信息高速公路改成了互聯網，但那并非他的原創性預見。

這一合理預見蘊含著一些對商業或消費者不利的暗示。在諸如比爾·蓋茨和拉里·埃里森這樣的遠見者心里，無論哪家公司擁有了信息高速公路，該公司都會通過“抽頭”的方式對每筆交易收稅，時任微軟首席技術官的南森·麥沃爾德當時就曾提到這一點。

要高估信息高速公路所具有的強大推動力并不容易。Mosaic瀏覽器誕生之后，一開始，就連馬克與其合伙人吉姆·克拉克都計劃要通過信息高速公路而非互聯網開展一項視頻分享業務。直到該計劃逐步深入之后，他們才清晰地看到，通過改進瀏覽器，使其更安全可靠、功能更完善、操作更簡便，他們能夠使互聯網在未來獨占鰲頭。這因此成了網景公司的使命——一項他們終將光榮完成的使命。

馬克對我進行的面試與我以前經歷過的面試完全不同。他并沒有問我有關簡歷、職業經歷以及工作習慣的問題，而是問了一堆令我應接不暇的有關電子郵件的歷史、協作軟件，以及該行業未來可能的發展方向這樣的問題。好在這些問題難不倒我，因為此前幾年，我一直都在和與此相關的主導產品打交道。不過，這個22歲的毛頭小子還是把我鎮住了，他在計算機業務發展史方面博聞廣記，實在令我嘆服。在我的職業生涯中，我見過很多才華橫溢的年輕人，卻從未見過像他這樣的技術領域的年輕歷史學家。馬克超眾的才華和敏銳的直覺令我目瞪口呆，其淵博的歷史知識表明，他對諸如復制之類的技術常常有著極為深刻和準確的洞察力。面試結束之后，我打電話告訴我弟弟，我剛接受了馬克·安德森的面試，他也許是我見過的最聰明的人。

一周以后，我被錄用了。我非常興奮。我對公司給我的報酬并不十分在意，我知道馬克和網景公司總有一天會改變世界，我想成為他們中的一員，迫不及待地想要投入工作。

在網景公司，我負責公司的企業網絡服務器產品線。該產品線包含兩個產品：一是普通網絡服務器，上市價格1200美元；二是安全網絡服務器（含當時網景公司所發明的全新安全協議的網絡服務器，該安全協議名叫SSL，即安全套接層），上市價格5000美元。我加入公司時，已有兩位工程師負責研發網絡服務器，一位是發明了NCSA網絡服務器的羅布·麥庫爾，另一位是他的孿生兄弟邁克·麥庫爾。

到1995年8月網景公司上市，我們的網絡服務器團隊已擁有9名工程師。網景的首次公開募股大獲成功，并且極具歷史意義。公司股票的初始價格是每股14美元，但最后關頭的一個決定令初始價格一下子漲到了每股28美元。之后，公司的股票價格又暴漲至每股75美元（幾乎創造了首日收益的新紀錄），最后以每股58美元收盤，當天為網景公司創造了將近30億美元的市值，在業界引發了一場地震。正如我的朋友兼投資銀行家弗蘭克·夸特隆所說：“沒有人愿意告訴自己的后代，自己錯過了這樣一件大事?！?

首次公開募股的成功改變了一切。微軟在其首次公開募股之前已在業界打拼了十幾年，而我們才開張16個月。人們開始給公司貼上“新經濟”或“舊經濟”的標簽，而且，新經濟漸漸占了上風?！都~約時報》稱網景公司上市為“驚天動地”。

但我們高興得太早：微軟隨即宣布，要將其瀏覽器Internet Explorer和其即將發布的突破性操作系統Windows 95捆綁在一起，而且免費開放使用。這對網景而言不啻當頭一棒，因為我們的所有收入幾乎全部來自瀏覽器的銷售，而且微軟掌控著90%以上的操作系統。我們給投資者的回答是：我們會通過網絡服務器把錢賺回來。

兩個月后，我們得到了微軟即將發布的網絡服務器IIS（互聯網信息服務）的早期版本。我們對IIS進行拆解，發現我們服務器具有的每一個功能，IIS都有，包括高端產品的安全性能，而其速度卻要比我們的快5倍。而且，我發現，趕在微軟發布IIS之前，我們只有大約5個月的時間來解決這個問題，否則我們只能任人宰割。在“舊經濟”中，產品的更新周期一般需要18個月，即使是在“新經濟”中，5個月的時間也過于倉促。于是，我去見了部門負責人邁克·荷馬。