當(dāng)前外部環(huán)境正面臨極其復(fù)雜的變化，企業(yè)靠市場、人口、資本紅利驅(qū)動的粗放式經(jīng)營模式已無法延續(xù)。如何提升自身造血能力？走高質(zhì)量發(fā)展和精細(xì)化運(yùn)營之路，以及做好財務(wù)管理是關(guān)鍵。財務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。華為從2007年開啟的集成財經(jīng)變革，使得精細(xì)化管理成為華為持續(xù)成長的推動力，大幅提升了華為整體的價值創(chuàng)造能力和效益水平。本書系統(tǒng)總結(jié)和復(fù)盤了華為集成財經(jīng)變革和業(yè)財融合實踐的精髓，揭示了華為以價值為綱的經(jīng)營理念、財經(jīng)發(fā)展歷程、變革的核心思想，以及在交易、項目、研發(fā)、責(zé)任中心、內(nèi)控、組織、數(shù)字化等領(lǐng)域業(yè)財融合的管理實踐。本書對中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略落地、業(yè)財融合的價值創(chuàng)造型組織具有借鑒意義，適合企業(yè)家、企業(yè)高管、財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員閱讀。