并購作為公司金融的終極體現形式，是公司最重要的戰略交易。并購重組能夠從根本上改變一個公司，對公司的興衰周期產生強烈的沖擊，可以使處于價值流出階段的行業向價值穩定和價值流入階段轉變，從而實現轉型升級和產業突圍。買賣企業并不是一件容易的事！并購重組具有明顯的多學科特性，涉及金融、經濟學、戰略管理、法律、稅務以及公司治理等諸多領域的知識；并購實務的流程也非常復雜，并購決策、盡職調查、估值、談判、交易結構設計、融資安排、支付方式設計、整合，任何一個環節都不能出錯，否則精心設計的交易就會無功而返；并購重組同時也是一次對買賣雙方的股東、管理層和員工的利益平衡，觸動利益比觸動靈魂更難，任何一點疏忽都會前功盡棄。本書從企業創始人的角度出發（重點關注買方企業家的訴求，同時兼顧賣方企業創始人的訴求），以公司金融的整體視角研究如何有效地解決他們在買賣企業中最關心的問題。