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不戰全勝：給企業家讀的孫子兵法
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五、【應用案例】
《孫子兵法》講的“全勝”就是一次性徹底打敗對手，有3層含義：徹底的勝利、保存自己的實力、保存對手（即未來的戰利品）。企業的徹底勝利就是成為龍頭品牌。當你成為行業龍頭品牌后，會形成一個“臨界點”，此時不需要過多地投入引流成本，便可依靠品牌影響力來實現持續、大量銷售。企業品牌的升級路線：單店→連鎖店復制→區域內龍頭品牌→跨區域省級龍頭品牌→全國性龍頭品牌。本書作者在多年企業咨詢經驗基礎上，為企業家解讀《孫子兵法》的商業智慧，從五德、五危、五事、七計、知勝、修道、保法、先勝、得勝等多角度為普通企業勾勒出走向龍頭品牌的具體方法與路徑。
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- 五、【應用案例】
- 四、數字化業績改善會——推進全員持續改善的指揮管理系統
- 三、數據——企業臨場指揮的信息傳遞模式
- 二、指揮管控——團隊戰斗力的核心保障
- 一、旌旗火鼓的戰爭價值
- 第二節 旌旗火鼓——指揮管控系統保障競爭力
品牌：博瑞森
上架時間：2021-07-07 15:57:09
出版社：北京燕山出版社
本書數字版權由博瑞森提供，并由其授權上海閱文信息技術有限公司制作發行
