隨著工業4.0時代的到來，以及“中國制造2025”行動計劃的不斷推進，許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益管理全面提高生產系統的運作效率，保證生產計劃的高效執行，有效降低企業的制造成本。本書圍繞設備管理這一核心，分為三部分：第一部分精益設備管理基礎，首先講述精益設備管理的理念，而后介紹設備管理基礎知識；第二部分精益設備管理的實施，本部分從設備采購與使用、設備點檢與維護、設備潤滑與維修、設備改造與更新、設備安全與5S管理、備件與特種設備管理、推行設備TPM活動等方面詳細介紹精益設備管理的實施方法；第三部分精選了14個案例供讀者參考學習。《精益設備管理實戰手冊》（圖解精華版）適合在企業中從事設備管理工作的管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高等院校相關專業的師生閱讀。