第二節　“工業4.0”與設備管理

一、制造企業如何適應“工業4.0”時代

通向“工業4.0”的路將會是一段革命性的道路，為了適應制造業中的特殊設備，現有的基礎科技和經驗將不得不進行改變和革新。而且，對于新領域和新市場的創新解決方案不得不重新探索。因此，企業需要對八個領域進行改進，具體內容如圖1-5所示。

二、精益設備管理的重要意義

在“工業4.0”的大背景下，各大企業越來越深刻認識到設備對制造型企業的重要性，開始加大設備引進和設備管理的力度。

“工欲善其事，必先利其器”。生產高質量產品，必先建立在企業具備先進設備和良好的管理水平之上。生產設備管理是企業安全生產的保障，安全生產是企業搞好生產經營的前提，要保障安全生產，就必須有良好運轉的設備，而良好的生產設備管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數事故的發生。

生產設備管理是企業提高效益的基礎，提高企業經濟效益簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，而這些顯現出設備管理的重要性。精益設備管理的意義主要表現在五個方面，如圖1-6所示。