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• 封底 更新時間：2025-06-26 17:41:13
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• 16.3 平臺供應鏈管理的發展趨勢
• 16.2 平臺供應鏈管理的結構、流程與風險
• 16.1 平臺供應鏈管理概述
• 引導案例
• 本章學習目標與要求
• 第16章 平臺供應鏈管理
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• 15.4 供應鏈金融的發展趨勢
• 15.3 供應鏈金融的風險控制
• 15.2 供應鏈金融的類型
• 15.1 供應鏈金融概述
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• 第15章 供應鏈金融
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• 14.5 數字化供應鏈評估體系
• 14.4 數字化供應鏈的資源支撐
• 14.3 數字化供應鏈的作用
• 14.2 數字化供應鏈的構建
• 14.1 數字化供應鏈概述
• 引導案例
• 本章學習目標與要求
• 第14章 數字化供應鏈
• 第3篇 如何構建供應鏈生態
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• 13.4 綠色供應鏈管理的發展趨勢
• 13.3 綠色供應鏈管理的實踐
• 13.2 綠色供應鏈管理的理論基礎
• 13.1 綠色供應鏈管理概述
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• 第13章 綠色供應鏈
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• 12.6 供應鏈韌性與安全的發展趨勢
• 12.5 供應鏈安全的驅動機制
• 12.4 供應鏈韌性的驅動機制
• 12.3 供應鏈安全概述
• 12.2 供應鏈韌性概述
• 12.1 供應鏈風險
• 引導案例 芯片短缺：全球汽車制造業的困境
• 本章學習目標與要求
• 第12章 供應鏈韌性與安全
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• 11.5 供應鏈領導力+
• 11.4 供應鏈領導力的整合性觀點
• 11.3 供應鏈領導力類型
• 11.2 供應鏈領導力的理論基礎
• 11.1 供應鏈領導力概述
• 引導案例 領頭雁與領頭羊
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• 第11章 供應鏈領導力
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• 10.4 供應鏈治理的發展趨勢
• 10.3 供應鏈治理機制
• 10.2 供應鏈治理的理論基礎
• 10.1 供應鏈治理概述
• 引導案例 汽車巨頭短暫“聯姻”的破裂
• 本章學習目標與要求
• 第10章 供應鏈治理
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• 9.3 供應鏈整合的發展趨勢
• 9.2 供應鏈整合的內容
• 9.1 供應鏈整合概述
• 引導案例 青島啤酒的工業互聯網平臺
• 本章學習目標與要求
• 第9章 供應鏈整合
• 第2篇 如何打造具有競爭力的供應鏈
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• 8.6 供應鏈流管理的實施
• 8.5 供應鏈支持流的管理
• 8.4 供應鏈基本流的管理
• 8.3 供應鏈流的結構
• 8.2 供應鏈流管理的價值
• 8.1 供應鏈流的概述
• 引導案例 構建維護現代國家經濟社會穩定發展的“大運河”
• 本章學習目標與要求
• 第8章 供應鏈流管理
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• 7.4 新零售時代供應鏈營銷與運營
• 7.3 客戶服務、客戶關系管理與供應鏈營銷模式
• 7.2 供應鏈營銷指標體系
• 7.1 供應鏈營銷概述
• 引導案例
• 本章學習目標與要求
• 第7章 供應鏈營銷管理
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• 6.5 供應鏈生產管理的發展趨勢
• 6.4 供應鏈傳統生產模式
• 6.3 供應鏈生產計劃與控制
• 6.2 供應鏈生產系統
• 6.1 供應鏈生產管理概述
• 引導案例
• 本章學習目標與要求
• 第6章 供應鏈生產管理
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• 5.4 供應鏈庫存管理的發展趨勢
• 5.3 供應鏈庫存管理策略
• 5.2 供應鏈庫存需求
• 5.1 供應鏈庫存管理概述
• 引導案例 京東工業以數智供應鏈提供新模式
• 本章學習目標與要求
• 第5章 供應鏈庫存管理
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• 4.4 采購管理的發展趨勢
• 4.3 供應商選擇與管理
• 4.2 供應鏈采購模式
• 4.1 供應鏈采購管理概述
• 引導案例 中國醫藥改革對策：國家組織藥品集中采購
• 本章學習目標與要求
• 第4章 供應鏈采購管理
• 參考文獻
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• 思考與練習
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• 本章小結
• 3.4 供應鏈設計的發展趨勢
• 3.3 供應鏈設計中的持續改進
• 3.2 供應鏈設計的方法與策略
• 3.1 供應鏈設計概述
• 引導案例
• 本章學習目標與要求
• 第3章 供應鏈設計
• 參考文獻
• 討論案例
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• 2.4 供應鏈戰略的現狀與未來
• 2.3 供應鏈戰略的步驟
• 2.2 企業戰略與供應鏈戰略
• 2.1 供應鏈戰略概述
• 引導案例 Zara的精敏供應鏈
• 本章學習目標與要求
• 第2章 供應鏈戰略
• 參考文獻
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• 1.3 供應鏈管理的發展趨勢
• 1.2 供應鏈管理的發展歷程
• 1.1 供應鏈管理概述
• 引導案例
• 本章學習目標與要求
• 第1章 供應鏈管理導論
• 第1篇 什么是供應鏈管理
• 前言
• 作者簡介
• 文前
• 版權頁
• 封面

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• 第1篇 什么是供應鏈管理
• 第1章 供應鏈管理導論
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• 1.2 供應鏈管理的發展歷程
• 1.3 供應鏈管理的發展趨勢
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• 第2章 供應鏈戰略
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• 引導案例 Zara的精敏供應鏈
• 2.1 供應鏈戰略概述
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• 2.3 供應鏈戰略的步驟
• 2.4 供應鏈戰略的現狀與未來
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• 第3章 供應鏈設計
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• 第4章 供應鏈采購管理
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• 4.1 供應鏈采購管理概述
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• 第5章 供應鏈庫存管理
• 本章學習目標與要求
• 引導案例 京東工業以數智供應鏈提供新模式
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• 第7章 供應鏈營銷管理
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• 第8章 供應鏈流管理
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• 引導案例 構建維護現代國家經濟社會穩定發展的“大運河”
• 8.1 供應鏈流的概述
• 8.2 供應鏈流管理的價值
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• 8.4 供應鏈基本流的管理
• 8.5 供應鏈支持流的管理
• 8.6 供應鏈流管理的實施
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• 第2篇 如何打造具有競爭力的供應鏈
• 第9章 供應鏈整合
• 本章學習目標與要求
• 引導案例 青島啤酒的工業互聯網平臺
• 9.1 供應鏈整合概述
• 9.2 供應鏈整合的內容
• 9.3 供應鏈整合的發展趨勢
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• 第10章 供應鏈治理
• 本章學習目標與要求
• 引導案例 汽車巨頭短暫“聯姻”的破裂
• 10.1 供應鏈治理概述
• 10.2 供應鏈治理的理論基礎
• 10.3 供應鏈治理機制
• 10.4 供應鏈治理的發展趨勢
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• 第11章 供應鏈領導力
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• 引導案例 領頭雁與領頭羊
• 11.1 供應鏈領導力概述
• 11.2 供應鏈領導力的理論基礎
• 11.3 供應鏈領導力類型
• 11.4 供應鏈領導力的整合性觀點
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• 第12章 供應鏈韌性與安全
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• 引導案例 芯片短缺：全球汽車制造業的困境
• 12.1 供應鏈風險
• 12.2 供應鏈韌性概述
• 12.3 供應鏈安全概述
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• 12.5 供應鏈安全的驅動機制
• 12.6 供應鏈韌性與安全的發展趨勢
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• 第13章 綠色供應鏈
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• 第3篇 如何構建供應鏈生態
• 第14章 數字化供應鏈
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• 14.1 數字化供應鏈概述
• 14.2 數字化供應鏈的構建
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• 14.5 數字化供應鏈評估體系
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• 第15章 供應鏈金融
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• 15.1 供應鏈金融概述
• 15.2 供應鏈金融的類型
• 15.3 供應鏈金融的風險控制
• 15.4 供應鏈金融的發展趨勢
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• 第16章 平臺供應鏈管理
• 本章學習目標與要求
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• 16.1 平臺供應鏈管理概述
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• 16.3 平臺供應鏈管理的發展趨勢
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