目錄(69章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 獻詞
- 序 價值資源變現的IP之路
- 前言
- 第一篇 創變思維
- 第一章 價值資源IP之路的金融焦慮
- 失敗的最后往往會留下一個甜果
- 我們發現價值資源離貨幣的距離只差這條“路”
- 失意的人均1000美元GDP給出的信號
- 一道曙光：早期的“華誼經驗”與成功的自身蝶變
- 商業模式下的金融焦慮
- 治理焦慮：“信用”之藥
- 第二章 IP經濟：邊緣地區從突圍到熱土的核變
- 成全了“五朵金花”才成全了大理的未來圖景
- 我們看到了低梯度經濟發展的完美跨越
- 你開始相信“極化效應”與“擴展效應”賦予了新谷場
- “可能”的信條在于它重塑了世界的視角
- 第三章 培育兩種資源：何以說小制作等同浪費價值資源
- “多管齊下”或“單兵作戰”都沒有錯
- 單純的大制作解救不了價值資源
- “好萊塢”對價值資源的另一次解救
- 成全“新昌現象”的最終解救者
- 第四章 IP孵化：大市場概念的煉成對經濟的救贖
- 造血母體效應：新生“牛犢”的光明前途
- 一件“五朵金花”快消品與一個“奧特曼”玩偶完成的壟斷
- 競爭的殘酷現實告訴我們需要一個不可取代的IP奇跡
- 第五章 構筑實體性新生態：從尚未發覺到備戰新時代戰略期
- 《羋月傳》的證明：年近不惑而碌碌無為
- 故宮10億IP：我們學會了《大長今》的唯利是圖
- 錢糧：打造IP別想試圖繞過的一道生死關口
- 《流浪地球》的啟示：本土化好萊塢IP商模的春天
- 第六章 “三駕馬車”：產業孕育、市場引導與產品消費
- 一棵樹所完成的商業哲學
- 大腸桿菌蔓延美國20個州是必然
- 第二篇 價值資源變現IP經濟的范式
- 第七章 創意文化產業項目的提審與可行認定系統的建構
- 文化資源與其他價值資源認定
- 所在地域經濟環境待認定
- 被開發主體對本地域文化產業開發需求的自我市場前景評測
- 第八章 創意文化產業項目的商業模式及其運營系統的建構
- 系統中的執行層與董事會
- 核心商業目標的運營模式
- 商業資源調研運營模式
- 視覺文化創意產品開發運營模式
- 商業資源開發與資本化運作運營模式
- 后期商業市場培育運營模式
- 系統中組織資源的優化重組
- 風險管理與控制
- 第三篇 實操公開課：不同價值資源的IP實現
- 第九章 從“七王墳”看文化產業的母體效應如何發酵
- 第1課 提取與識別“七王墳”的稀有屬性
- 第2課 母體效應的價值表現
- 第3課 主要支持性資源的商業價值
- 第4課 新興產業、商業的可持續發酵何以完成
- 第5課 從資金流微觀創意產品及市場的實現
- 第十章 紅色文化何以借助一次文學賽事將市場引導做到極致
- 第1課 如果紅色文化這次真的準備好了
- 第2課 為什么合作伙伴不能缺少這些能力
- 第3課 創意文化產品營銷手法是如何將市場引導做到極致的
- 第十一章 在雨林腹地怎樣煉成一座創意文化度假莊園
- 第1課 阻斷價值資源資本化陷入不自覺“蒼狼陷阱”
- 第2課 終端產品的創意思維邏輯、實現與莊園版圖
- 第3課 營生與繁榮：商業運營模式的選擇與創新實現
- 第十二章 生來貧乏的林地可以這樣崛起
- 第1課 供給側的高質量追求：特色農業生產體系與創意產品
- 第2課 產業孕育和市場引導的非常實現
- 第3課 林地文化消費終端產品的創意思維邏輯與完成
- 后記 我們首先需要一個繁榮的路徑 更新時間：2023-12-15 17:01:51
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