舉報(bào)

管理政策:矛盾、辯證法與實(shí)踐
最新章節(jié):
參考文獻(xiàn)
本書將企業(yè)看作一個(gè)矛盾的綜合體,將矛盾的對立統(tǒng)一和向?qū)α⒚娴霓D(zhuǎn)化看作推動企業(yè)發(fā)展的根源,唯物辯證法是管理矛盾的方法論,從而也是企業(yè)高層制定管理政策的思維方法。所謂管理政策,是企業(yè)最高管理層制定的處理內(nèi)外基本矛盾和重要利益關(guān)系的方針和原則,是各級管理者決策的指南。國寶古畫。本書分為三篇,分別闡述創(chuàng)業(yè)、成長和變革領(lǐng)域所面對的主要矛盾及其處理策略、方法和實(shí)踐。包括創(chuàng)業(yè)階段面臨的理性與欲望、生存與擴(kuò)張、契約與信任、資本與勞動,以及物質(zhì)與精神的矛盾;成長階段面臨的目標(biāo)與能力、聚焦與多元化、確定性與不確定性、競爭與合作、集權(quán)與分權(quán),以及組織與人的矛盾;變革階段面臨的繁榮與危機(jī)、演化與變革,以及否定之否定的矛盾。處理這些矛盾使管理成為一種科學(xué)、藝術(shù)與手法結(jié)合的智慧與解決問題的實(shí)踐。本書的讀者主要為企業(yè)家、經(jīng)理人和高層管理者,也包括對此領(lǐng)域感興趣的學(xué)者和學(xué)生,以及非營利組織和政府部門的管理者。
目錄(23章)
倒序
推薦閱讀
- 超級面試官
- 好主管會管事:帶好團(tuán)隊(duì)的45個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)
- 質(zhì)與量的未來
- 領(lǐng)導(dǎo)力思維
- 擁抱創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)
- 人因績效五大原則
- 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必備的15個(gè)成功法則
- 績效管理與考核全案
- 中層主管白金手冊
- 每天學(xué)點(diǎn)管理學(xué)(全集)
- 汽車精益集成產(chǎn)品開發(fā)
- 中國式帶隊(duì)伍
- 采購成本管理與控制實(shí)戰(zhàn)寶典
- 唐僧帶隊(duì)有一招
- 引爆高效執(zhí)行力
- 物業(yè)管理與服務(wù)常用文書與表格范本(智慧物業(yè)管理與服務(wù)系列)
- 老HRD手把手教你做薪酬:實(shí)操版(第二版)
- 憤怒的涼茶
- 選擇卓越
- 獨(dú)具匠心:做最小可行性產(chǎn)品(MVP)方法與實(shí)踐
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代:傳統(tǒng)企業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
- 中國企業(yè)的下一個(gè)機(jī)會:成為價(jià)值型企業(yè)
- 稻盛和夫經(jīng)營思想(套裝全5冊)
- 慢生產(chǎn)力
- 重新理解人力資源:華爾街投行HR的8個(gè)顛覆性理念
- 微管理:執(zhí)行的技術(shù)
- 管理者如何讓人長期追隨
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 產(chǎn)品經(jīng)理修煉之路
- 漫話管理