推薦序

這次三天的清明假期里我只做了一件事，就是閱讀了黃衛(wèi)偉教授的《管理政策》，記得上兩次花整個(gè)假期時(shí)間閱讀的是陳春花的《協(xié)同共生論》與李東生的《萬(wàn)物生生》。一改以前總愛(ài)啃外國(guó)人經(jīng)管書(shū)的習(xí)慣，我現(xiàn)在是越來(lái)越喜歡讀我國(guó)本土管理學(xué)家和企業(yè)家們寫的書(shū)了，我想這是場(chǎng)進(jìn)步，因?yàn)闊o(wú)論是中國(guó)企業(yè)管理理論的發(fā)展，還是中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)，都是令人欣喜的。黃衛(wèi)偉教授的這本書(shū)是集企業(yè)管理的大成，全面、系統(tǒng)、深刻地闡述了企業(yè)管理的理論和實(shí)踐，是一本難得的優(yōu)秀的經(jīng)管書(shū)。

說(shuō)它全面，是因?yàn)檫@本書(shū)涉及了企業(yè)的方方面面，用了14個(gè)章節(jié)從企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)、變革三個(gè)大的方面進(jìn)行了深入的論述，每一方面又都充分展示了不同生命周期下企業(yè)可能面臨的主要矛盾與困境，也傳授了化解這些主要矛盾與困境的框架方法。書(shū)中還大量引用了管理學(xué)前衛(wèi)的觀點(diǎn)和經(jīng)典案例，讀這本書(shū)可以提升我們對(duì)當(dāng)代企業(yè)管理理論發(fā)展脈絡(luò)的理解。這本書(shū)與斯圖爾特·克雷納的《管理百年》有異曲同工之效，只不過(guò)《管理百年》更多的是記述有影響力的事件，而《管理政策》更多的是揭示原理。

說(shuō)它系統(tǒng)，是因?yàn)檫@本書(shū)是從辯證的哲理出發(fā)，把古代和當(dāng)代的一些閃光思想與企業(yè)的管理哲理都結(jié)合了起來(lái)，視野既近又遠(yuǎn)。我做企業(yè)常是思辨性地看待問(wèn)題，不僅要看到事物的對(duì)立性，也要看到其統(tǒng)一性，用哲學(xué)思維做企業(yè)是我的一大特點(diǎn)，這點(diǎn)也正好印合了黃教授在書(shū)中所提倡運(yùn)用的方法論。世上萬(wàn)物原理都是相通的，雖說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)是工業(yè)革命后的產(chǎn)物，但它畢竟是社會(huì)組織，它的大運(yùn)行邏輯越不出哲學(xué)規(guī)律的邊界。同時(shí)，企業(yè)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的邏輯與進(jìn)步也不斷地豐富著社會(huì)哲學(xué)的內(nèi)容。

說(shuō)它深刻，是因?yàn)檫@本書(shū)認(rèn)真探討了創(chuàng)業(yè)的生存與擴(kuò)張，企業(yè)的目標(biāo)與能力，業(yè)務(wù)的聚焦與多元，客戶與技術(shù)，以及競(jìng)爭(zhēng)與合作等關(guān)乎企業(yè)的核心問(wèn)題。黃衛(wèi)偉教授不是簡(jiǎn)單地下結(jié)論，而是辯證地厘清它們之間的關(guān)系，并亮明自己的觀點(diǎn)，關(guān)鍵還可以引發(fā)深度思考。《管理政策》后邊的再思管理部分我也尤為看重。我做企業(yè)四十年，有許多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也經(jīng)歷過(guò)很多次的思考上的否定之否定，許多感受也是驗(yàn)證了書(shū)中的觀點(diǎn)，如戰(zhàn)略中要先定目標(biāo)，業(yè)務(wù)應(yīng)歸核化，客戶是企業(yè)的生存之本，市場(chǎng)要從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合……我想做企業(yè)有不少是基于常理，而這些常理又可上升為指導(dǎo)企業(yè)的管理政策。

細(xì)讀《管理政策》這本書(shū)，還讓我想到今天我們做企業(yè)的人常思考的幾個(gè)問(wèn)題。一是做企業(yè)的人還要不要繼續(xù)學(xué)習(xí)。有些人認(rèn)為企業(yè)家讀書(shū)是擺擺樣子，其實(shí)我不這么看。做企業(yè)是個(gè)永久實(shí)踐和學(xué)習(xí)的過(guò)程，讀書(shū)是學(xué)習(xí)別人的實(shí)踐，這本書(shū)大量的案例都是他人的實(shí)踐，參考一下不是更好嗎？二是做企業(yè)要不要有原則立場(chǎng)，這本書(shū)概括為企業(yè)政策。記得毛主席說(shuō)過(guò)，“政策和策略是黨的生命”，同理，企業(yè)政策也是企業(yè)的生命，是那種不可不察的大事。三是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力到底是資源、技術(shù)還是管理制度。在黃教授看來(lái)，只有好的管理制度才能整合好資源、開(kāi)發(fā)好技術(shù)，而不是相反。

管理政策是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層而言的，制定、理解和落實(shí)管理政策至關(guān)重要，綱舉目張，政策是綱，其他則都是目。做企業(yè)一定要深刻理解企業(yè)的生存意義和價(jià)值所在，要理解企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)和邊界，要理解企業(yè)葆有發(fā)展的活力與動(dòng)力的內(nèi)在機(jī)制和創(chuàng)新的邏輯，而這些，正是《管理政策》所給予我們的。

隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，同時(shí)，各種不確定性也在考驗(yàn)著我們，這個(gè)時(shí)候我國(guó)企業(yè)尤其需要高水平的企業(yè)管理理論的指導(dǎo)。所幸的是，最近一段時(shí)間，我國(guó)企業(yè)管理界和企業(yè)家們陸續(xù)推出了一些好書(shū)，在我看來(lái)，《管理政策》就是其中的佼佼者。

說(shuō)起來(lái)，我和黃衛(wèi)偉教授其實(shí)只見(jiàn)過(guò)兩次，一次是一起開(kāi)會(huì)時(shí)見(jiàn)過(guò)，一次是我向他當(dāng)面請(qǐng)教華為的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，因我知道他多年來(lái)?yè)?dān)任華為和TCL的管理顧問(wèn)，早在1996年他就作為《華為基本法》的執(zhí)筆者，為華為的發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧。當(dāng)時(shí)，在我印象中他是個(gè)知識(shí)淵博、和藹友善、誨人不倦的老師，這次讀了《管理政策》更覺(jué)得他是一位治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、思想深邃、觀點(diǎn)透徹的管理大師。

誠(chéng)懇地推薦這本書(shū)給大家，相信讀者會(huì)和我有同樣的感受，也有屬于自己的不一樣的收獲。

宋志平

2022年春