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未來消費新形態
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【與巨人同行 須田健太郎問答錄】
當消費兩極化、低欲望社會常態化,未來企業該如何吸引新型消費者,才不會被淘汰?《未來消費新形態》是日本經濟學家、管理學家大前研一預測未來消費熱點的全新力作,描繪了一幅大數據時代的全新消費者畫像。在本書中,大前研一提綱挈領,提出了在日本的“低欲望社會”形勢下的新經濟對策,他提出“不能善用網絡的商家將退出舞臺”,分析了宏觀經濟理論無法全面覆蓋的新形勢下出現的新問題,如急速增長的共享經濟、偶像經濟、從物品消費向體驗消費的轉變等。大前研一找來日本各行業的代表人物,如“活力無限的超市”YAOKO會長川野幸夫、良品計劃株式會社(MUJI)會長金井政明、日本首家專門運用深度學習的企業ABEJA社長岡田陽介、旅游業新創公司FREEPLUS社長須田健太郎等活躍在商業最前線的企業家,共同透視時代潮流,探索全新經營之道。
目錄(90章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 版權申明
- Digital Lab簡介
- 前言
- 第一章 大前研一 低欲望社會的錢潮新流向 在數字時代登場的“新形態消費者”究竟需要什么
- 未開發的巨大金礦存在于高齡者身上
- 面對不消費的“低欲望社會”毋須悲觀
- 為何就算利息超低,也沒人要貸款
- 中國游客的旅行目的已從“購物”轉為“體驗”
- 跨境電商和外國游客是活化經濟的一線生機
- 移動支付和社交媒體改變了大眾的消費行為
- 有效免費的市調:善用社交網站開發熱門商品
- 景氣越差越發達:急速擴大的共享經濟
- 網購升級版,第三方支付讓閑置經濟屹立不倒
- 快時尚過時了嗎:服飾業的新救星
- B2C電商規模達兩兆美元,連車都能賣到非洲去
- 電商勢不可擋,卻仍有不適用的行業
- 中間商的最大威脅:當賣家也全球化……
- 天貓、淘寶等中國跨境電商的熱銷商品
- 冷門的更賣不動,中國電商的銷售也呈M型嗎
- 東南亞旅客正在增加:提高觀光收入的關鍵
- 中國游客喜歡什么
- 有錢人其實更多了,實體店面將往高價位發展
- 消費者走向兩極化,中價位市場將消失
- 花錢不手軟的族群最關心的八件事
- 要從過去的“被動等待”轉為用網絡攬客
- 【與巨人同行 大前研一問答錄】
- 第二章 川野幸夫 新時代零售業的經營革命 YAOKO超市為什么能連續二十七期營收、利潤皆增長
- 連續二十七期營收及利潤都增長的超市
- 主導供應鏈的不再是廠商,而是零售業
- 公司想有前景,就要有明確的理念與經營哲學
- 只追求業績、利潤,成不了優良企業
- 在“一人十色”時代,成為專賣店才能生存
- 什么都賣、能一站式購買吸引不了客人
- 超市必須決定,是主打日常用品還是生活風格用品
- 除了供應更多品類,還要提供選擇建議
- 不同商圈有不同需求,因而推動“個店經營”
- 勝在全員參與經營,要善用店員的戰力
- 全日本最有活力的超市的成功秘密
- 美國前十大公司的過人之處
- 成立公益事業,培養活躍于國際的人才
- 【與巨人同行 川野幸夫問答錄】
- 第三章 金井政明 帶動消費者意識覺醒的“知足哲學” 為什么無印良品反對消費卻更能刺激消費
- 鎖定“不跟流行、想活出自我”的客群而大紅
- 借顧問之力,避免企業因拓展而失去理念
- 永遠考慮到“周遭、生產者、地球”
- 訴求的是“這樣就好”,而非“這樣很好”
- 以“絕對價值”取勝,而非“相對價值”
- 多角化經營,讓無印精神滲透消費者的生活
- 提倡對自然、勞力的重視,進一步實現“良好生活”
- 利用“打招呼”“五分鐘掃除”提升員工向心力
- 【與巨人同行 金井政明問答錄】
- 第四章 岡田陽介 工業革命4.0的關鍵技術 ABEJA的AI技術如何改變零售流通業的發展
- 與大學教授共同研究,取得最高水平的成果
- 數字化已經啟動“工業革命4.0”
- IoT、大數據、AI將是所有產業的關鍵技術
- 設備、數據儲存低價化造成的劇烈影響
- 第三次AI熱潮的主角是“深度學習”
- “機器學習”及“深度學習”的關系
- 模仿人類神經網絡的深度學習讓AI再次進化
- 制作像抽簽一樣容易中獎的方式
- 如同黑匣子的特征隱藏著危險
- GPU的出現讓深度學習大幅進步
- 深度學習已能超越人類辨識的準確度
- 掌握深度學習技術,馬上在硅谷變搶手
- 打敗世界圍棋冠軍的AlphaGo(“阿爾法狗”)
- 深度學習真的是“萬能魔術箱”嗎
- 適用深度學習的產業——零售流通業
- 將AI裝設在邊緣設備和云端的優缺點
- 數據越來越多且大數據化,深度學習才有意義
- 隨著深度學習普及,對工程師的需求大增
- 從電商轉實體、改變零售概念的“Amazon Go”
- 活用AI,就能輕松又便宜地改善店鋪營運
- 動線、宣傳、服務都有數據庫幫你決定
- 不是用AI實現無人化,而是提升人力運用
- 【與巨人同行 岡田陽介問答錄】
- 第五章 須田健太郎 以多角化經營搶奪觀光業的上兆大餅 FREEPLUS成為觀光業龍頭是因打破業界慣例嗎
- 新興國家出國旅行的人數日漸增多
- 可能帶來上兆收入的海外觀光客
- 中國每年有一億兩千萬人出國旅行
- 想在地球上留下痕跡,決定為人類做貢獻
- 想成為跨國企業,就要先以海外客戶為目標
- 創立六年,接待了二十四萬個晚上的客宿
- 提供一條龍服務,創造最大收益
- 改善作業效率的實時預約系統
- 外國觀光客對住宿條件的期待
- 包機更有效率,今后計劃進軍航空業
- 體驗型消費雖大受歡迎,但利潤不高
- 【與巨人同行 須田健太郎問答錄】 更新時間:2022-04-06 09:57:26
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