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麥肯錫教我的工作方法(套裝全3冊)
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《麥肯錫教我的思考武器》本書作者根據(jù)自己從事戰(zhàn)略顧問工作時(shí)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)及腦神經(jīng)學(xué)的專業(yè)背景,設(shè)計(jì)出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——從發(fā)現(xiàn)議題、確立議題開始動(dòng)手,搜集個(gè)性化信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。《麥肯錫教我的寫作武器》本書根據(jù)作者高杉尚孝在麥肯錫管理咨詢公司工作的豐富經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)介紹了世界一流公司的商務(wù)文案寫作方法,是一本讓你學(xué)會(huì)邏輯思考方法、提高寫作能力的實(shí)用工具書。通過金字塔原理、MECE原則、分辨問題類型的高杉法、SCQOR故事展開法以及具體制作報(bào)告與簡報(bào)的方法等,幫助你自動(dòng)養(yǎng)成邏輯思考的習(xí)慣,五分鐘就構(gòu)思出一篇邏輯清晰、說服力十足的商務(wù)文案。《麥肯錫教我的談判武器》在本書中,作者既分享了卓越的邏輯方法,又以多年經(jīng)驗(yàn)詳解了眾多談判技巧。邏輯方面,你可以學(xué)到享譽(yù)世界的麥肯錫“邏輯金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提煉觀點(diǎn)、說理論證時(shí)既清晰又嚴(yán)密。技巧方面,作者分享了大量的經(jīng)驗(yàn),如BATNA、問答與讓步技巧、需求分析等,還用詳細(xì)的案例教你識(shí)破對手慣用的花招,使你在談判時(shí)進(jìn)退自如。

(日)安宅和人 高杉尚孝 ·人在職場 ·24.2萬字

波士頓咨詢工作法(套裝共三冊)
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《波士頓咨詢工作法:精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題》:策劃案又被否定了,是上司太挑剔?本月業(yè)績難達(dá)標(biāo),是客戶太刁鉆?今年的銷售額持續(xù)低迷,是產(chǎn)品不給力?現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克曾說:“最危險(xiǎn)的事情并非得出錯(cuò)誤的答案,而是提出錯(cuò)誤的問題。”在著手解決問題之前,發(fā)現(xiàn)真正的問題是什么更重要。在本書中,你將獲得波士頓咨詢公司(BCG)的精英們都在用的秘密工作武器——論點(diǎn)思考法。只需四個(gè)步驟:篩選論點(diǎn)、鎖定論點(diǎn)、確定論點(diǎn)、根據(jù)全貌掌握論點(diǎn),利用策略思考、大膽推測、客戶訪談、問題結(jié)構(gòu)化等技巧,你就能開拓看問題的視野,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題,停止無效工作。作為前BCG日本總裁,作者結(jié)合親身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),直擊商業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場,通過擬定公司發(fā)展策略、探尋業(yè)績低迷的主因、提高市場占有率等案例,教我們發(fā)現(xiàn)真正的問題,為高效地解決問題助力。《波士頓咨詢工作法:精準(zhǔn)預(yù)測答案》:波士頓咨詢公司的高級咨詢顧問是怎樣思考的?是否擁有的信息越多,就越能做出好決策?優(yōu)秀的咨詢顧問或許沒有高超的信息搜集和分析能力,但總能比別人早一步看出問題所在,迅速提出解決方案,關(guān)鍵就在于他們擅長運(yùn)用假說思考發(fā)現(xiàn)和解決問題。在本書中,作者通過分析成功案例,如“日本7-Eleven如何通過假說思考稱霸零售行業(yè)”,以商務(wù)中常見的問題為例,如“提升化妝品營業(yè)額的解決方案”,介紹了如何迅速提出有效假說、如何驗(yàn)證假說是否正確等具體的假說思考方法。從假說思考出發(fā),可以大大減少非必要的工作量,更快地看清事情全貌,抓住問題本質(zhì),快速推進(jìn)工作,找出最優(yōu)解。同時(shí)還能提升個(gè)人的前瞻力、決斷力與執(zhí)行力,成為更具競爭優(yōu)勢的職場工作者。《波士頓咨詢工作法:精準(zhǔn)運(yùn)用直覺》:邏輯上非常完美,對方卻說:“我不同意這樣做。”上司有時(shí)會(huì)責(zé)問你:“你的策劃案是靈機(jī)一動(dòng)想出來的吧?”……我們經(jīng)常面臨“邏輯上沒有漏洞,但事情卻無法順利推進(jìn)”的狀況,而有的時(shí)候跟著感覺走,反而會(huì)獲得意外的成功。你有沒有想過,只依靠邏輯和理論無法幫你解決所有工作和生活中遇到的問題?本書作者是BCG公司日本前總裁,他曾詢問成功的經(jīng)營者:“為什么您會(huì)做出那些成功的決策呢?”得到的答案大多是:“直覺吧!”由此他觀察到大多數(shù)的成功人士都具有極佳的右腦思考能力(直覺、情感、觀察、感受或經(jīng)驗(yàn)),只是很難明確地說出應(yīng)該如何鍛煉右腦思考能力。本書將帶你了解左腦和右腦的使用順序和場合,學(xué)會(huì)如何合理運(yùn)用左腦和右腦,全面開發(fā)右腦的思考能力,在工作和生活中交互運(yùn)用理性和感性,讓你提高工作效率,打破邏輯思考極限,獲得前所未有的成功。

(日)內(nèi)田和成 ·人在職場 ·21萬字

產(chǎn)品經(jīng)理成長筆記
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產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司的一個(gè)重要職位,也是近年來非常熱門的職位。隨著產(chǎn)品經(jīng)理崗位的需求量不斷增長,越來越多的人希望通過圖書或者相關(guān)的培訓(xùn)獲得產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)指導(dǎo),并能夠借此在求職或者轉(zhuǎn)行時(shí)獲得優(yōu)勢。本書通過4個(gè)模塊來呈現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)脈絡(luò),循序漸進(jìn)地教讀者規(guī)避常見錯(cuò)誤,掌握調(diào)研分析能力、需求管理能力、用戶研究能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、數(shù)據(jù)分析能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等。同時(shí),本書還介紹了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的軟技能,包括溝通技能、情緒管理、時(shí)間管理等,幫助讀者提升個(gè)人綜合實(shí)力。末尾,作者從面試官的角度給大家剖析如何成功入職大廠,并通過豐富的配套資源讓讀者了解一線大廠的用人需求和產(chǎn)品理念,快速實(shí)現(xiàn)成功求職和轉(zhuǎn)型升級。本書旨在服務(wù)于符合以下情況的讀者:對于未接受過系統(tǒng)學(xué)習(xí)的產(chǎn)品經(jīng)理,本書力求幫助其掌握流程規(guī)范及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法;對于有過開發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、創(chuàng)業(yè)等工作經(jīng)歷的讀者,本書力求幫助其拓寬職業(yè)發(fā)展路線;對于想快速學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理核心技能的讀者,本書力求幫助其牢固掌握產(chǎn)品經(jīng)理的技能,順利走上產(chǎn)品經(jīng)理之路。

郭杉杉 ·人在職場 ·21.8萬字

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