在千千萬萬個領導崗位中，大多數領導都處于副職領導的位置上。從省委副書記到鄉黨委副書記，從副省長到基層副鄉長，從副部長到副科長、副股長，從跨國公司的副董事長到小小的部門副經理，從大學副校長到教研室副主任……。副職是每一位“一把手”的臺階，低層副職領導是每一個高層領導曾邁上的第一塊基石。

有人感嘆當副職領導太難，有人贊嘆“當官要當副”，為什么人們的感受差別那么大？當好副職領導有什么奧妙？怎樣才能當好一位副職領導？

《副手權力細節》一書將為你提供一把鑰匙，開啟一座大門，到智慧庫中尋找你所需要的一道道難題的答案。

本書對副職領導所處的方位、所應具備的素質、所應培養的能力一一詳細闡述；對副職領導如何處理同“一把手”的關系、如何處理與同級副職的關系、如何領導和統御下屬一 一作了細致的介紹。

更難得的是，本書還具體、詳細地介紹了如何當好省部級領導副手、地市級領導副手、縣處級領導副手的能力和方法。從中隨手拈來，比如對如何當好工商行政管理局副局長、財政局副局長、稅務局副局長、銀行副行長，如何當好公司的副董事長、副總經理、副礦長、副段長，如何當好大學副校長、中學副校長、出版社副社長、醫院副院長等一一作了詳細的點撥。

本書將助每一位副職領導處事待人如魚得水，使每一位副職領導的工作得心應手，順心如意。