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高質(zhì)量發(fā)展視域下山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語權(quán)構(gòu)建研究
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《高質(zhì)量發(fā)展視域下山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語權(quán)構(gòu)建研究》以山東省作為全國新舊動能轉(zhuǎn)換的綜合試驗(yàn)區(qū)為背景,對山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語權(quán)理論框架嘗試性地進(jìn)行構(gòu)建及實(shí)施方案的全面設(shè)計(jì)。首先,根據(jù)對制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語權(quán)進(jìn)行界定,分析并選擇行業(yè)在國內(nèi)外話語權(quán)的要素構(gòu)成;其次,通過實(shí)證分析山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系在國內(nèi)外的影響力及話語權(quán)概況,以及構(gòu)建話語權(quán)所面臨的體制性和機(jī)制性障礙,審視并借鑒國內(nèi)外制造業(yè)話語權(quán)構(gòu)建中選擇的消減策略;再次,依據(jù)山東約100家制造企業(yè)(涵蓋主要大中類行業(yè))擬尋求其現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語權(quán)的行業(yè)特性和差異性,并歸納出其話語權(quán)構(gòu)建的共性特征,進(jìn)而設(shè)計(jì)其話語權(quán)的構(gòu)建模式;最后,借助現(xiàn)代供應(yīng)鏈和高質(zhì)量發(fā)展的理論假設(shè),規(guī)劃設(shè)計(jì)出山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語權(quán)構(gòu)建的實(shí)現(xiàn)路徑,以及高質(zhì)量發(fā)展的政策框架和實(shí)施方案。

李學(xué)工等 ·供應(yīng)鏈 ·16.7萬字

供應(yīng)鏈管理:高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案(第2版)
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經(jīng)濟(jì)增速放緩后,企業(yè)成本壓力大、庫存水平高、投資回報(bào)低的問題就更加嚴(yán)峻。《供應(yīng)鏈管理:高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案》(第2版)從一個實(shí)踐者的角度出發(fā),提出了系統(tǒng)的解決方案,那就是降低復(fù)雜度,提高供應(yīng)鏈的規(guī)模效益;改善計(jì)劃,控制庫存,有效平衡需求與供應(yīng);提高供應(yīng)商管理能力,走輕資產(chǎn)運(yùn)作之路。本書基于作者在北美十幾年的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐,結(jié)合近年來幫助本土企業(yè)改進(jìn)供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn),以及眾多讀者對第1版的幾百條反饋,通過更加豐富的多行業(yè)的案例,探討本土企業(yè)快速發(fā)展后的諸多問題,比如生意越做越多,錢越賺越少,表面上賺了,其實(shí)都賺到庫存和產(chǎn)能里去了,并從產(chǎn)品管理、需求管理和供應(yīng)管理方面提出多角度的供應(yīng)鏈解決方案。同時,本書是對作者三本暢銷書提綱挈領(lǐng)的總結(jié)與提高,旨在形成企業(yè)層面的供應(yīng)鏈改進(jìn)戰(zhàn)略,推動跨職能協(xié)作,從高層次解決本土企業(yè)的高成本、高庫存和重資產(chǎn)運(yùn)營問題。這是一本實(shí)踐者寫給實(shí)踐者看的書。

劉寶紅 ·供應(yīng)鏈 ·16.1萬字

華為供應(yīng)鏈管理實(shí)踐
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在充滿挑戰(zhàn)的不確定性時代,不少國際巨頭轟然倒下,究其根本,與供應(yīng)鏈存在密不可分的關(guān)系。越是復(fù)雜且高度全球化的供應(yīng)鏈,所受到的沖擊就越明顯。在這一趨勢下,誰能在“史上最嚴(yán)重的”全球供應(yīng)鏈危機(jī)中勝出,誰就能掌握核心競爭力。幸運(yùn)的是,華為做到了。本書從識供、懂供、能供、重供、供創(chuàng)5個部分,對華為供應(yīng)鏈管理實(shí)踐做了鞭辟入里的介紹與分析。第一部分介紹了供應(yīng)鏈的重要性,供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈之間的關(guān)系,以及華為供應(yīng)鏈的前世今生。第二部分講解了華為供應(yīng)鏈的降本增效、以專業(yè)贏得尊重、采購供應(yīng)方面的相關(guān)知識。第三部分從供應(yīng)鏈核心能力建設(shè)、訂單管理、計(jì)劃管理等角度展示了華為供應(yīng)鏈的實(shí)力。第四部分從物流、制造、質(zhì)量3個方面揭示了華為供應(yīng)鏈成為標(biāo)桿的秘訣。第五部分對華為供應(yīng)鏈NPI創(chuàng)新、智慧供應(yīng)鏈、無止境的變革做了總結(jié)、評價(jià)與展望。全書以大量實(shí)例和翔實(shí)數(shù)據(jù),用故事講述的方式,展示華為供應(yīng)鏈的出色實(shí)踐,適合供應(yīng)鏈從業(yè)者、高校相關(guān)專業(yè)的師生、企業(yè)管理者以及對華為和供應(yīng)鏈感興趣的廣大讀者閱讀。

袁建東 ·供應(yīng)鏈 ·15.4萬字

供應(yīng)鏈2035:智能時代供應(yīng)鏈管理
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面向2035,從VUCA(易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性)時代進(jìn)入BANI(脆弱性、焦慮感、非線性、難以理解)時代,供應(yīng)鏈面臨著重大挑戰(zhàn),我們需要重新思考供應(yīng)鏈未來的角色究竟是什么。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略如何制定?供應(yīng)鏈組織架構(gòu)如何演化?供應(yīng)鏈流程如何優(yōu)化?供應(yīng)鏈人才如何培養(yǎng)?供應(yīng)鏈技術(shù)如何發(fā)展?供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)如何管控?供應(yīng)鏈管理如何創(chuàng)新?這些都是本書要回答的問題。本書以上述七個問題為邏輯框架,一一陳述:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,從“預(yù)測驅(qū)動”到“需求拉動”;供應(yīng)鏈組織,從“各自為政”到“高效協(xié)同”;供應(yīng)鏈流程,從“供需錯配”到“精準(zhǔn)對接”;供應(yīng)鏈人才,從“經(jīng)驗(yàn)主義”到“專精特新”;供應(yīng)鏈技術(shù),從“數(shù)據(jù)報(bào)表”到“智能決策”;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),從“被動應(yīng)急”到“主動預(yù)防”;供應(yīng)鏈創(chuàng)新,從“降本增效”到“競爭優(yōu)勢”。本書內(nèi)容兼具前瞻性與落地性,為供應(yīng)鏈管理人士提供寶貴借鑒與參考。

宮迅偉等 ·供應(yīng)鏈 ·14.6萬字

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