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本書聚焦集成供應(yīng)鏈計(jì)劃體系和產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計(jì)兩大領(lǐng)域，介紹了供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)、頂層設(shè)計(jì)、計(jì)劃體系框架設(shè)計(jì)、產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計(jì)、監(jiān)控平臺(tái)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)以及相關(guān)實(shí)踐案例。本書屬于面向供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士的工具書，所聚焦的為供應(yīng)鏈管理中較復(fù)雜的計(jì)劃和產(chǎn)銷協(xié)同領(lǐng)域，而非采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等執(zhí)行類領(lǐng)域，致力于解決中國(guó)制造業(yè)高缺貨、高庫(kù)存、高成本的成長(zhǎng)之痛。本書的讀者群是供應(yīng)鏈計(jì)劃管理者、企業(yè)管理層和咨詢從業(yè)者，服務(wù)對(duì)象是成千上萬(wàn)的中國(guó)制造企業(yè)。本書采用結(jié)構(gòu)化的專業(yè)寫法，不僅框架體系強(qiáng)，而且實(shí)踐案例多，也可作為咨詢培訓(xùn)的參考書。

·20.7萬(wàn)字

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物流學(xué)：研究與創(chuàng)新

本書共11章，包括物流的概念與作用、物流的發(fā)展、物流學(xué)基本理論、物流功能要素、物流標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)物流、第三方物流、電子物流、應(yīng)急物流、快速消費(fèi)品物流和低碳物流。

·20.5萬(wàn)字

會(huì)員

物流設(shè)施與設(shè)備操作實(shí)務(wù)

本書從物流設(shè)施與設(shè)備概述開(kāi)始，主要介紹了運(yùn)輸設(shè)施與設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備、物流包裝設(shè)施與設(shè)備、物流裝卸搬運(yùn)設(shè)備、流通加工技術(shù)、集裝單元化技術(shù)設(shè)施與設(shè)備、物流配送設(shè)備和物流信息技術(shù)設(shè)備。全書共分9章，每章都配有本章要點(diǎn)、關(guān)鍵詞、物流案例、案例分析、本章小結(jié)和習(xí)題等內(nèi)容。全書內(nèi)容深入淺出，具有較強(qiáng)的實(shí)用性、新穎性和前瞻性，便于學(xué)習(xí)，體現(xiàn)了理論知識(shí)與實(shí)踐能力的有機(jī)結(jié)合。

·20.4萬(wàn)字

會(huì)員

國(guó)際貨運(yùn)代理理論與實(shí)踐

本書較詳盡地論述了靠前貨運(yùn)代理業(yè)的基本理論和操作實(shí)務(wù)，就靠前貨運(yùn)代理人性質(zhì)靠前貿(mào)易合同的裝運(yùn)條件集裝箱貨運(yùn)業(yè)務(wù)，鐵路貨運(yùn)業(yè)務(wù)，租船業(yè)務(wù)，靠前航空運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)，靠前多式聯(lián)運(yùn)，靠前貨運(yùn)事故處理，以及貨運(yùn)代理人責(zé)任承擔(dān)等靠前貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)全程的基本理論基本原理和基本方法進(jìn)行了深入的講解該書希有助于讀者理解靠前貨物運(yùn)輸和貨運(yùn)代理的概念；熟悉并理解靠前海運(yùn)陸運(yùn)空運(yùn)等主要運(yùn)輸方式的貨代實(shí)務(wù)運(yùn)作與法規(guī)，掌握靠前貨物運(yùn)輸報(bào)關(guān)報(bào)檢及投保的工作流程；掌握靠前貨物運(yùn)輸過(guò)程中集裝箱運(yùn)輸靠前鐵路運(yùn)輸靠前航空運(yùn)輸以及多式聯(lián)運(yùn)的相關(guān)要求

·20.4萬(wàn)字

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物流市場(chǎng)營(yíng)銷

本書立足于高職高專學(xué)生的特點(diǎn)及未來(lái)從業(yè)的實(shí)際需要，依據(jù)教育部新教學(xué)大綱，面向企業(yè)實(shí)際運(yùn)作，以生動(dòng)實(shí)用的寫作風(fēng)格將市場(chǎng)營(yíng)銷在物流中的運(yùn)用進(jìn)行介紹，體現(xiàn)任務(wù)引領(lǐng)型特色。既突出物流行業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)也照顧了市場(chǎng)營(yíng)銷的通用性。除了以典型物流企業(yè)營(yíng)銷案例為導(dǎo)引，引出該章重點(diǎn)問(wèn)題外，還設(shè)計(jì)有實(shí)例、問(wèn)題卡片、物流營(yíng)銷技巧、資料卡片、課堂案例分析、實(shí)訓(xùn)等多種生動(dòng)活潑的欄目，作者還根據(jù)自己多年?duì)I銷和策劃經(jīng)驗(yàn)，每章后都有針對(duì)性地設(shè)計(jì)了與物流營(yíng)銷密切相關(guān)的必備技能、實(shí)訓(xùn)題等。

·20.3萬(wàn)字

會(huì)員

物流運(yùn)輸與配送管理

本書以物流運(yùn)輸和配送為主線，著重闡述了物流運(yùn)輸與配送管理的基本知識(shí)、基本方法和部分實(shí)務(wù)。本書內(nèi)容包括運(yùn)輸與運(yùn)輸業(yè)、運(yùn)輸市場(chǎng)、綜合運(yùn)輸體系、運(yùn)輸價(jià)格、運(yùn)輸企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)組織、運(yùn)輸工作指標(biāo)、運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、集裝箱運(yùn)輸技術(shù)、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)、配送運(yùn)輸組織管理、整車和零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織、特殊貨物運(yùn)輸組織、運(yùn)輸合同管理和實(shí)訓(xùn)。

·20.2萬(wàn)字

會(huì)員

區(qū)塊供應(yīng)鏈：流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐

供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。新冠病毒大流行和復(fù)雜多變的世界經(jīng)濟(jì)格局更加凸顯了供應(yīng)鏈管理的重要性。區(qū)塊鏈作為顛覆性技術(shù)，與供應(yīng)鏈全流程、全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合，能夠有效解決供應(yīng)鏈多主體復(fù)雜交易的信任機(jī)制和交易效率的問(wèn)題，區(qū)塊供應(yīng)鏈成為區(qū)塊鏈技術(shù)與供應(yīng)鏈體系的結(jié)合。《區(qū)塊供應(yīng)鏈：流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐》從認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值出發(fā)，基于區(qū)塊鏈技術(shù)原理，闡述了區(qū)塊供應(yīng)鏈概念和體系；按照供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)梳理了區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈計(jì)劃、采購(gòu)、制造、交付和回收流程中的應(yīng)用，深入探討了區(qū)塊鏈在農(nóng)業(yè)-食品供應(yīng)鏈、醫(yī)療健康供應(yīng)鏈、汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、航空產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、運(yùn)輸物流業(yè)、供應(yīng)鏈金融這6個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用；針對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的挑戰(zhàn)，暢想了數(shù)字化時(shí)代、供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)時(shí)代區(qū)塊供應(yīng)鏈在物理空間與虛擬世界不同維度的發(fā)展愿景。《區(qū)塊供應(yīng)鏈：流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐》以通俗易懂語(yǔ)言解讀技術(shù)解決方案，旨在幫助讀者了解區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈主要流程和主要行業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用，向技術(shù)人員說(shuō)明應(yīng)用的空間和場(chǎng)景，向產(chǎn)業(yè)人員說(shuō)明技術(shù)如何導(dǎo)入，也向?qū)^(qū)塊鏈、供應(yīng)鏈感興趣的讀者做了一般性的介紹。

·20.2萬(wàn)字

會(huì)員

配送與配送中心

本教材以完善工程類本科物流類專業(yè)學(xué)生的知識(shí)體系為核心，圍繞配送和配送中心兩個(gè)核心系統(tǒng)展開(kāi)。以配送中心這個(gè)現(xiàn)代化的物流系統(tǒng)設(shè)施為中心，系統(tǒng)探討配送與配送中心的基礎(chǔ)知識(shí)、配送中心的工藝及設(shè)備、配送中心的運(yùn)營(yíng)與管理以及配送中心的系統(tǒng)規(guī)劃技術(shù)等。本書注重系統(tǒng)的完整性、理論與實(shí)踐的結(jié)合性，圖文并茂，可以使學(xué)生了解理論與實(shí)踐如何有機(jī)結(jié)合。每章均配有國(guó)內(nèi)外典型案例分析，充分體現(xiàn)了物流系統(tǒng)應(yīng)用性的特征。基本反映了該學(xué)科領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外科學(xué)研究和教學(xué)研究的先進(jìn)成果。

·20.2萬(wàn)字

會(huì)員

采購(gòu)管理：研究與應(yīng)用的視角

本書在吸收和借鑒國(guó)內(nèi)外采購(gòu)管理理論和最新研究成果的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題，介紹了采購(gòu)管理領(lǐng)域前沿研究問(wèn)題的分析思路和解決方案。全書分為10章，分別就采購(gòu)方式比較和選擇、供應(yīng)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)、采購(gòu)管理決策和優(yōu)化、采購(gòu)成本分析及信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)等問(wèn)題進(jìn)行了研究。本書在內(nèi)容上抓住了現(xiàn)代采購(gòu)管理領(lǐng)域的前沿性研究問(wèn)題，可為讀者分析和解決采購(gòu)管理問(wèn)題、提升創(chuàng)新和研究能力、開(kāi)展采購(gòu)管理研究工作提供重要參考。

·20萬(wàn)字

會(huì)員

集成供應(yīng)鏈管理

華為，21世紀(jì)中國(guó)最杰出的企業(yè)之一。華為1999年引入供應(yīng)鏈管理，是國(guó)內(nèi)首家引入供應(yīng)鏈管理的企業(yè)。我國(guó)2017年才正式進(jìn)入中國(guó)供應(yīng)鏈管理的元年，并由國(guó)務(wù)院出臺(tái)了關(guān)于供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實(shí)踐要求的相關(guān)文件。本書圍繞中國(guó)式供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐企業(yè)華為，拆解華為集成供應(yīng)鏈管理的制勝之道。本書通過(guò)華為供應(yīng)鏈“為何能”、華為供應(yīng)鏈“怎么能”、華為供應(yīng)鏈“啟示錄”3個(gè)篇章，以“理論+實(shí)踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、數(shù)字化、金融等方面的應(yīng)用實(shí)踐，以及華為供應(yīng)鏈體系、華為ISC（集成供應(yīng)鏈管理）、華為IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個(gè)華為供應(yīng)鏈從戰(zhàn)略到執(zhí)行細(xì)節(jié)，并配以圖表、小貼士及案例，內(nèi)容完善，數(shù)據(jù)詳細(xì)，深入淺出，具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)特色，是一本不可多得的供應(yīng)鏈管理專著。

·19.9萬(wàn)字

會(huì)員

物流配送中心與倉(cāng)儲(chǔ)管理

本書主要內(nèi)容為物流中心概述、物流配送中心作業(yè)管理、物流配送中心經(jīng)營(yíng)管理、物流配送中心庫(kù)存管理、物流配送中心設(shè)施設(shè)備、物流配送中心規(guī)劃、物流配送中心管理模擬系統(tǒng)、物流實(shí)訓(xùn)。書中所涉及的內(nèi)容和相關(guān)名詞術(shù)語(yǔ)既符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，又盡量與國(guó)際接軌，使全書保持一定的技術(shù)領(lǐng)先。

·19.7萬(wàn)字

會(huì)員

物流成本管理與控制

本書前兩版出版后以其新穎性受到廣泛好評(píng)。本書作者結(jié)合多年從事物流管理和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究與教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從物流學(xué)和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的角度，對(duì)物流成本的管理與控制體系進(jìn)行了全面的闡述，創(chuàng)新性地從宏微觀角度對(duì)我國(guó)物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法進(jìn)行了分析，在供應(yīng)鏈成本動(dòng)因分析的基礎(chǔ)上，把成本管理的方法應(yīng)用到跨組織的供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間，提出了基于供應(yīng)鏈的跨組織成本管理體系。這次修訂加入了最新的案例。本書配有齊全的電子教學(xué)輔助材料。

·19.7萬(wàn)字

會(huì)員

物流成本管理

本書是教育部職業(yè)教育與成人教育司推薦教材。本書結(jié)合當(dāng)前物流理論和實(shí)踐中的最新研究成果和技術(shù)，反映物流成本管理的發(fā)展趨勢(shì)，主要圍繞物流成本管理中的主要功能環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行介紹，包括生產(chǎn)、批發(fā)、零售、采購(gòu)、運(yùn)輸、存貨、裝卸搬運(yùn)、配送成本管理等內(nèi)容。

·19.7萬(wàn)字

會(huì)員

打造集成供應(yīng)鏈：走出掛一漏十的改善困境

企業(yè)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)本是渾然一體，故供應(yīng)鏈管理之理念方法也應(yīng)本著渾然一體的整體邏輯發(fā)展，然業(yè)界傳統(tǒng)多重視分工后各局部領(lǐng)域的專門方法和經(jīng)驗(yàn)，難免有見(jiàn)木不見(jiàn)林之失。有鑒于此，本書第一用力和發(fā)揮處在“集成”上，“集成”即以業(yè)務(wù)前后左右相互聯(lián)系的觀點(diǎn)和方法重構(gòu)業(yè)務(wù)之整體。在其外部涉及了供應(yīng)鏈與企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略、研發(fā)、銷售的關(guān)系，在其內(nèi)部涉及了需求管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、制造管理、物流管理等各模塊及其彼此依賴關(guān)系。本書是基于作者近20年自身從事供應(yīng)鏈管理工作、供應(yīng)鏈管理咨詢工作的親身經(jīng)歷思索、審問(wèn)、明辨、歸納而來(lái)，其集成供應(yīng)鏈管理的底色理念源于作者在華為工作時(shí)所受，但十多年來(lái)在為不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同組織特色企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)經(jīng)歷中，遇到無(wú)數(shù)現(xiàn)實(shí)因素的挑戰(zhàn)，在不斷分析問(wèn)題、反思問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中，作者逐步形成了一套更有柔韌性和多環(huán)境適應(yīng)性的思想方法，也算是實(shí)踐性與理論性并重。

·19.2萬(wàn)字

會(huì)員

物流設(shè)備應(yīng)用與管理

本書根據(jù)物流設(shè)備所屬類型與管理內(nèi)容分成9個(gè)教學(xué)項(xiàng)目，項(xiàng)目1介紹物流設(shè)備類型、基本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)；項(xiàng)目2~8，根據(jù)物流設(shè)備分類不同，分別介紹了倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械、貨物運(yùn)載工具、裝卸搬運(yùn)工具、集裝化單元化設(shè)備、包裝及其他流通加工設(shè)備、信息采集與識(shí)別設(shè)備、物流智能設(shè)備，這部分是認(rèn)知物流設(shè)備工作原理與技能訓(xùn)練的的新起點(diǎn)；項(xiàng)目9從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度介紹物流設(shè)備配置、設(shè)備更新與改造的方法。

·19萬(wàn)字

會(huì)員

精益供應(yīng)鏈與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

《精益供應(yīng)鏈與產(chǎn)品設(shè)計(jì)》源于作者在華為20年的供應(yīng)鏈一線實(shí)踐，分享在不同發(fā)展階段、不同場(chǎng)景下的供應(yīng)鏈管理變革經(jīng)驗(yàn)，特別是走過(guò)的彎路和吸取的教訓(xùn)，供其他中國(guó)企業(yè)借鑒：在看到機(jī)會(huì)的同時(shí)，避免掉入同樣的坑。本書作者親身經(jīng)歷了華為2G從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的曲折探索與規(guī)模突破；見(jiàn)證了巴西華為掉到全球化泥巴坑里，如何艱難地爬出來(lái)；切身感受了集成供應(yīng)鏈在日益多變和不確定性場(chǎng)景下的種種問(wèn)題；參與了產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈精益自働化、數(shù)字化的融合變革過(guò)程。在混雜著泥濘的喧囂和泡沫中，對(duì)精益生產(chǎn)、對(duì)數(shù)字化供應(yīng)鏈和智能制造進(jìn)行復(fù)盤反思，系統(tǒng)梳理不同發(fā)展階段、不同場(chǎng)景下供應(yīng)模式與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，基于實(shí)際案例，提煉金剛鉆價(jià)值設(shè)計(jì)、ECRSROOT深度極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)，以及模塊化平臺(tái)、組件化輕整機(jī)、4VD精益智働化數(shù)據(jù)管理等設(shè)計(jì)原則與具體方法，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)源頭構(gòu)建精益自働化、數(shù)字化、全球化一流供應(yīng)鏈。

·18.7萬(wàn)字

會(huì)員

經(jīng)銷商管理

本書是《經(jīng)銷商管理：廠家管理經(jīng)銷商的全面解決方案》的修訂版。本書是作者從實(shí)際工作中總結(jié)出來(lái)的一套行之有效的經(jīng)銷商管理方法，同時(shí)，也是對(duì)最近十年來(lái)在各種報(bào)刊上對(duì)經(jīng)銷商管理的各種探討和研究的一個(gè)總結(jié)。本書的內(nèi)容和提供的方法既能幫助銷售總監(jiān)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商政策，也能提供給銷售人員一套對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行管理的有效辦法。與第1版相比，第2版更新了一些內(nèi)容，刪除了一些較舊的知識(shí)和案例，同時(shí)設(shè)置了管理經(jīng)銷商中常遇到的問(wèn)題，每章后還設(shè)有實(shí)戰(zhàn)演練，更加切合讀者的需求。

·18.6萬(wàn)字

會(huì)員

物流信息管理

本書面向企業(yè)實(shí)際運(yùn)作，面向高職學(xué)生的知識(shí)需求，將信息技術(shù)與物流管理緊密結(jié)合。

·18.6萬(wàn)字

會(huì)員

物流倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

本教材緊密結(jié)合物流倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展的新形勢(shì)和新特點(diǎn)，系統(tǒng)闡述：倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)能力、倉(cāng)儲(chǔ)布局與庫(kù)房規(guī)劃能力、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理能力、庫(kù)存控制管理能力、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)能力、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理與績(jī)效評(píng)價(jià)等物流倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，并通過(guò)課堂實(shí)訓(xùn)，培養(yǎng)提高讀者的應(yīng)用能力。本教材即可作為普通高等院校本科物流管理及工商管理等經(jīng)管專業(yè)教學(xué)的首選教材，同時(shí)兼顧高職高專、應(yīng)用型大學(xué)的教學(xué)，又可作為物流企業(yè)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)教材。

·18.2萬(wàn)字

會(huì)員

智慧供應(yīng)鏈架構(gòu)：從商業(yè)到技術(shù)

本書融合商業(yè)思考與技術(shù)手段，介紹供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行全局架構(gòu)的思想和方法，核心內(nèi)容為“智慧供應(yīng)鏈架構(gòu)金字塔”。“智慧供應(yīng)鏈架構(gòu)金字塔”從一個(gè)戰(zhàn)略架構(gòu)（智慧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略架構(gòu)）出發(fā)，基于多層控制樞紐（供應(yīng)鏈控制塔），基于一套運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（智能計(jì)劃、數(shù)字采購(gòu)、智能制造、智慧物流、數(shù)字金融以及相應(yīng)的調(diào)度中心），基于三個(gè)驅(qū)動(dòng)平臺(tái)（供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)平臺(tái)、供應(yīng)鏈AIoT平臺(tái)、供應(yīng)鏈算法和仿真平臺(tái)），與供應(yīng)鏈的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施連接打通，形成一體化端到端的全局可視可控的全面數(shù)字化藍(lán)圖。

·17.6萬(wàn)字

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供應(yīng)鏈

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卓越供應(yīng)鏈計(jì)劃：產(chǎn)銷協(xié)同規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)踐

物流學(xué)：研究與創(chuàng)新

物流設(shè)施與設(shè)備操作實(shí)務(wù)

國(guó)際貨運(yùn)代理理論與實(shí)踐

物流市場(chǎng)營(yíng)銷

物流運(yùn)輸與配送管理

區(qū)塊供應(yīng)鏈：流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐

配送與配送中心

采購(gòu)管理：研究與應(yīng)用的視角

集成供應(yīng)鏈管理

物流配送中心與倉(cāng)儲(chǔ)管理

物流成本管理與控制

物流成本管理

打造集成供應(yīng)鏈：走出掛一漏十的改善困境

物流設(shè)備應(yīng)用與管理

精益供應(yīng)鏈與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

經(jīng)銷商管理

物流信息管理

物流倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

智慧供應(yīng)鏈架構(gòu)：從商業(yè)到技術(shù)