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讓大象飛
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這是一本為中國創(chuàng)業(yè)者量身定做的創(chuàng)業(yè)指南,將幫助創(chuàng)業(yè)者理解創(chuàng)新的基本方法、模式和硅谷的創(chuàng)業(yè)理念。作者霍夫曼頻繁地穿梭于中美兩地,與不同的創(chuàng)業(yè)者、投資人、政府負責(zé)人進行對話,積累了大量的來自中國創(chuàng)業(yè)者的老手經(jīng)驗。在這本書里,從創(chuàng)業(yè)團隊的人員配備到創(chuàng)業(yè)融資的成敗再到團隊的高效管理,從創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)到創(chuàng)業(yè)者的獨到眼光再到企業(yè)賴以生存的根本,360度無死角地呈現(xiàn)了一家公司從初創(chuàng)到驚艷到立足再到穩(wěn)定的全過程,可謂《從0到1》的實踐版。這更是來自硅谷的創(chuàng)業(yè)教父在創(chuàng)業(yè)寒冬時要對創(chuàng)業(yè)者說的話,當(dāng)人人都在感嘆創(chuàng)業(yè)不易、創(chuàng)新更難時,他卻說,資本寒冬正好能讓市場回歸理性。霍夫曼從一個白手起家的創(chuàng)業(yè)者角度,也從一個資深投資人的角度,重新審視創(chuàng)新,有力地向我們證明了,對所有企業(yè)來說,創(chuàng)新不再是一種選擇,而是進入商業(yè)世界的敲門磚。鮮有一本書詳細解析了在硅谷孵化期內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司的整個創(chuàng)新過程以及它們所使用的方法論,也沒有任何一本書講到了該如何將這些創(chuàng)新技巧應(yīng)用于大到全球性的跨國公司、小到那些在車庫里的初創(chuàng)企業(yè),《讓大象飛》做到了。當(dāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的時候,風(fēng)口之上,一切皆有可能;當(dāng)風(fēng)口沒了的時候,大象還能飛嗎?

(美)史蒂文·霍夫曼 ·企業(yè)家 ·18.2萬字

華與華方法
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企業(yè)經(jīng)營少走彎路、少犯錯誤的九大原理。華與華經(jīng)多年實踐,總結(jié)出企業(yè)經(jīng)營九大原理,讓成功有跡可循,讓失敗有因可尋!手把手教企業(yè)家一次性排除所有廢動作,一次做全,一次做對!公開絕味鴨脖、漢庭酒店、360、葵花兒童藥、足力健、海底撈、西貝等實戰(zhàn)案例!華與華方法創(chuàng)始人親口闡述品牌戰(zhàn)略方法!本課程上線得到App當(dāng)天銷售過萬!針對企業(yè)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,提出市場模型、菱形模型、圍棋模型、企業(yè)價值之輪等戰(zhàn)略研究理論,深入淺出,通俗易懂!翻開本書,了解橫掃中國市場18年的品牌戰(zhàn)略方法!高效率,就是不返工,進步快,就是不退步。企業(yè)經(jīng)營走正道,才能少走彎路、少犯錯誤。18年來,華與華始終與中國杰出的本土企業(yè)同行,參與了上百家企業(yè)從0到1,從1到N的發(fā)展歷程。在多年實踐中,總結(jié)梳理出企業(yè)三大原理、品牌三大原理、傳播三大原理。這九大原理,源于華與華對經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、傳播學(xué)、符號學(xué)、語言哲學(xué)、修辭學(xué)等基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)整理,囊括了企業(yè)經(jīng)營的方方面面,它讓成功有跡可循,讓失敗有因可尋。除此之外,華與華以絕味鴨脖、漢庭酒店、360、葵花兒童藥、足力健、海底撈、西貝,以及華與華自己等經(jīng)典案例,手把手教企業(yè)家一次性排除所有廢動作,一次做全,一次做對,讓企業(yè)立于不敗之地。翻開本書,了解橫掃中國市場18年的品牌戰(zhàn)略方法!

華杉 華楠 ·企業(yè)家 ·9.9萬字

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