贏(yíng)得死亡游戲：破解華為的創(chuàng)新之道
華為是一家富有創(chuàng)造力的企業(yè)，但奇怪的是，華為卻很少在公開(kāi)場(chǎng)合宣稱(chēng)自己是一家創(chuàng)新型的公司，更多掛在華為人嘴邊的是“生存”二字。因此，從創(chuàng)新的角度來(lái)剖析華為的成功是一件非常困難的事情。但是可喜的是，楊忠教授帶領(lǐng)著他的研究團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)兩年，深入企業(yè)調(diào)研，運(yùn)用系統(tǒng)方法全面地解讀了華為的創(chuàng)新行為，讓我們可以有機(jī)會(huì)更為透徹地了解華為成長(zhǎng)背后的創(chuàng)新邏輯。本書(shū)共分三個(gè)部分：第一部分描述了華為的創(chuàng)新哲學(xué)、文化和戰(zhàn)略；第二部分分析了華為創(chuàng)新的制度、結(jié)構(gòu)和路徑；第三部分探討了華為在創(chuàng)新人才的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)等方面的優(yōu)秀管理實(shí)踐。我們可以看到，楊忠教授所領(lǐng)導(dǎo)的研究團(tuán)隊(duì)通過(guò)運(yùn)用科學(xué)研究方法采集了豐富、翔實(shí)的企業(yè)案例素材，為我們系統(tǒng)刻畫(huà)了華為的創(chuàng)新行為。本書(shū)既是一本深入淺出的管理學(xué)讀本，又是一本創(chuàng)新管理實(shí)踐的指南手冊(cè)。我相信，本書(shū)的面世不僅能給我們學(xué)術(shù)界的同仁以啟迪，也能給我們奮戰(zhàn)在管理實(shí)踐第一線(xiàn)的廣大管理者以啟發(fā)。希望能有更多的企業(yè)管理者從華為的創(chuàng)新管理實(shí)踐中尋找到開(kāi)啟創(chuàng)新之門(mén)的密碼，并幫助更多的中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)為世界級(jí)的領(lǐng)袖企業(yè)。
·15.9萬(wàn)字
