&#23448;&#26415;&#32593;&#95;&#20070;&#21451;&#26368;&#20540;&#24471;&#25910;&#34255;&#33;

數(shù)商：工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

本書(shū)從企業(yè)家的視角，基于中國(guó)工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀總結(jié)出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型鐵三角模型”，幫助企業(yè)在數(shù)字化浪潮中從技術(shù)與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系、戰(zhàn)略與數(shù)字化商業(yè)模式和人才與數(shù)字化組織能力三方面著手，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書(shū)詳細(xì)闡明了技術(shù)、戰(zhàn)略和人才之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，助力中國(guó)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

·15.5萬(wàn)字

馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維

本書(shū)希望透過(guò)馬云的“互聯(lián)網(wǎng)思維”為廣大讀者精密梳理出一個(gè)電商帝國(guó)運(yùn)營(yíng)奇跡。本書(shū)還剖析了馬云的人生歷程，力圖再現(xiàn)他非同尋常的人生軌跡，馬云的成長(zhǎng)經(jīng)歷是當(dāng)今億萬(wàn)成功夢(mèng)想者的真實(shí)參考圖。本書(shū)分析了阿里巴巴創(chuàng)建及其發(fā)展過(guò)程中，馬云如何帶領(lǐng)一個(gè)充滿夢(mèng)想和激情的企業(yè)，艱難跋涉，在危機(jī)中堅(jiān)守。

任正非：商業(yè)的本質(zhì)

從一個(gè)只有2萬(wàn)元資本、市場(chǎng)份額為0的小公司，成長(zhǎng)為一個(gè)年?duì)I業(yè)收入突破800億美元的超級(jí)大公司，華為只用了20多年的時(shí)間。誰(shuí)也不會(huì)否認(rèn)這是一個(gè)商業(yè)的奇跡！而這一切都離不開(kāi)一個(gè)人，那就是華為的總裁——任正非。他重新定義了中國(guó)企業(yè)的商業(yè)精神，被人們譽(yù)為教父級(jí)的企業(yè)家。作為華為的創(chuàng)始人和實(shí)際掌控者，任正非依靠其獨(dú)特的個(gè)人魅力和卓越的經(jīng)營(yíng)管理方法，帶領(lǐng)華為一步步走向巔峰。本書(shū)全面講述了任正非的商業(yè)思維和經(jīng)營(yíng)理念，以真實(shí)的案例和任正非的口述及其親筆文章為切入口，深刻剖析華為狂飆式發(fā)展背后的商業(yè)邏輯和規(guī)律。任正非總結(jié)70余年的商海心得，從經(jīng)營(yíng)策略、營(yíng)銷(xiāo)要領(lǐng)、管理真相，到處世之道、人生哲學(xué)，條分縷析，娓娓道來(lái)，高屋建瓴而通俗易懂，樸素簡(jiǎn)潔而直達(dá)精髓。讀完讓人不禁豁然開(kāi)朗，驚嘆不已，頓時(shí)洞悉經(jīng)營(yíng)的要訣和商業(yè)的本質(zhì)。

李嘉誠(chéng)50年經(jīng)商哲學(xué)

在中國(guó)乃至全世界，提起李嘉誠(chéng)，幾乎無(wú)人不知，無(wú)人不曉。通過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，李嘉誠(chéng)不僅贏得了大量的金錢(qián)和財(cái)富，更重要的是，他為自己樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，宣揚(yáng)了良好的思想，留下了美好的名聲，贏得了社會(huì)大眾的高度認(rèn)可。作為一名商人，李嘉誠(chéng)創(chuàng)立了一套具有豐富內(nèi)涵的人生韜略和經(jīng)商哲學(xué)。

戰(zhàn)略解碼：跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝

本書(shū)論述了“讓?xiě)?zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行有效銜接”的方法論和應(yīng)用實(shí)踐。作者基于多年的研究和在不同企業(yè)的實(shí)踐，在書(shū)中全景式地將戰(zhàn)略解碼的原理、方法和應(yīng)用展示給讀者。戰(zhàn)略解碼是化戰(zhàn)略為行動(dòng)、變?cè)妇盀楝F(xiàn)實(shí)的利器。它通過(guò)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方式，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行澄清詮釋?zhuān)髽I(yè)明晰路徑、明確硬仗、分解任務(wù)，助企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為一線員工能夠理解的語(yǔ)言，并落實(shí)為績(jī)效承諾，輸出為績(jī)效結(jié)果，助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“上下同欲”“左右協(xié)同”“力出一孔”“使命必達(dá)”的局面。

英偉達(dá)之道：黃仁勛和他的科技帝國(guó)

這本書(shū)以英偉達(dá)創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛的果敢決策和戰(zhàn)略眼光為主線，全景呈現(xiàn)了英偉達(dá)30多年的艱難發(fā)展歷程，首次公開(kāi)了英偉達(dá)從圖形芯片設(shè)計(jì)公司到AI芯片之王的成功秘訣，各個(gè)時(shí)期的核心產(chǎn)品研發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略布局，以及多次瀕臨險(xiǎn)境的絕地反擊。同時(shí)，這本書(shū)也探討了在人工智能技術(shù)爆發(fā)的大環(huán)境下，英偉達(dá)如何借勢(shì)而上，維持其引領(lǐng)地位，以及未來(lái)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。黃仁勛作為亞裔移民因征服美國(guó)商業(yè)而為人們所尊崇，其地位堪比史蒂夫·喬布斯。這本書(shū)深度追蹤報(bào)道英偉達(dá)20多年的科技金融記者通過(guò)對(duì)黃仁勛、英偉達(dá)其他兩位聯(lián)合創(chuàng)始人、高管、員工、最初的風(fēng)險(xiǎn)資本投資者，以及競(jìng)爭(zhēng)公司的CEO等100多位相關(guān)者的采訪，用權(quán)威的一手材料，詳細(xì)展現(xiàn)了英偉達(dá)的市場(chǎng)創(chuàng)新路徑，對(duì)GPU和CUDA的研發(fā)與投入，全面布局人工智能背后的邏輯，打破創(chuàng)新者窘境的策略和方法，以及如何在飛速發(fā)展的科技領(lǐng)域始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。這些英偉達(dá)之道值得所有企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

寧波小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究

本書(shū)采取面點(diǎn)結(jié)合與深度調(diào)研的調(diào)查方法對(duì)寧波小企業(yè)分行業(yè)分類(lèi)別地進(jìn)行全面現(xiàn)狀調(diào)研，通過(guò)深入分析寧波小企業(yè)發(fā)展環(huán)境、總體狀況、運(yùn)營(yíng)管理等調(diào)研數(shù)據(jù)資料，揭示寧波小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題、影響因素及發(fā)展的規(guī)律性，并提出小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)對(duì)策建議，為寧波乃至全國(guó)小企業(yè)健康成長(zhǎng)與激發(fā)活力提供參考意見(jiàn)建議。

從0到1創(chuàng)業(yè)課

一個(gè)人，一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)，從0到1的轉(zhuǎn)變，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于從1到N的轉(zhuǎn)變。從0到1是質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是從無(wú)到有的開(kāi)拓性的轉(zhuǎn)變，沒(méi)有1就沒(méi)有100，更沒(méi)有1000。不論是剛剛開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)者，還是創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)家，在開(kāi)創(chuàng)公司時(shí)是最難的，在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品、上一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，也是很艱難的。因?yàn)閺臎](méi)有到有的過(guò)程，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、發(fā)明、再創(chuàng)造的過(guò)程。為了讓每一個(gè)懷揣夢(mèng)想走上創(chuàng)業(yè)之路的有志者能在最短的時(shí)間內(nèi)叩開(kāi)從0到1的創(chuàng)業(yè)大門(mén)，了解從0到1創(chuàng)業(yè)的流程和方法，從而找到適合自己的創(chuàng)業(yè)之路，作者特別創(chuàng)作了本書(shū)。

雷軍：創(chuàng)業(yè)沒(méi)有時(shí)間表

他可謂是年少成名，大學(xué)一畢業(yè)他就進(jìn)入了當(dāng)時(shí)令無(wú)數(shù)IT人向往的金山公司。他從程序員做起，由一個(gè)普通程序員成長(zhǎng)為金山的總經(jīng)理。當(dāng)他帶領(lǐng)金山成功上市后，他年紀(jì)輕輕就選擇了“退休”，他離開(kāi)了他付出十余載心血的公司。“退休”的他轉(zhuǎn)做“天使投資人”，給許許多多年輕的創(chuàng)業(yè)者以資金的支持。他投資項(xiàng)目從來(lái)不管對(duì)方做什么，只看對(duì)方人品如何。年過(guò)不惑的他不甘心“退休”的生活，他看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，毅然進(jìn)入一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域——手機(jī)行業(yè)，再次創(chuàng)業(yè)。開(kāi)始做手機(jī)的他一半是天使，一半是魔鬼。他的粉絲視他為神；他的對(duì)手視他為魔。他就是小米科技創(chuàng)始人雷軍，不到五年時(shí)間，打造了一個(gè)令全世界側(cè)目的公司。

三精管理

“三精管理”——“組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化”是宋志平的核心經(jīng)營(yíng)管理思想，全面概括和總結(jié)了他將企業(yè)帶上健康成長(zhǎng)之路的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法。

變革力：鑄就IBM百年傳奇

《變革力：鑄就IBM的百年傳奇》的作者通過(guò)對(duì)IBM100年的歷史回顧，首度剖析了企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下做強(qiáng)、做大、做久的八大核心變革。

馮侖的哲學(xué)

他是商界思想家，帶領(lǐng)萬(wàn)通前進(jìn)20多年，守正出奇，踐行理想，筑夢(mèng)踏實(shí)；他是民營(yíng)企業(yè)的布道者，體察歷史，探究現(xiàn)實(shí)，勤于思考，樂(lè)于分享；他是一個(gè)平和的人，有著智者的光輝和仁者的魅力。他，就是“地產(chǎn)思想家”馮侖。像馮侖一樣說(shuō)話，就是要像馮侖一樣思考。《馮侖的哲學(xué)》精選馮侖在各個(gè)時(shí)期說(shuō)過(guò)的“段子”，結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們?cè)跒槿颂幨馈⒐ぷ鲃?chuàng)業(yè)中所遇到的問(wèn)題和困惑，并加以解答，內(nèi)容涵蓋自省、交友、理想、價(jià)值觀等方方面面，讓您能夠在今后繁雜的生活中披荊斬棘，從容不迫。

環(huán)境規(guī)制與企業(yè)創(chuàng)新

本書(shū)緊緊圍繞我國(guó)環(huán)境規(guī)制政策與企業(yè)創(chuàng)新之間的互動(dòng)機(jī)制這一主題，理論上探討了環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響，理順了我國(guó)環(huán)境規(guī)制政策，提出了“創(chuàng)新導(dǎo)向的環(huán)境規(guī)制方案”。同時(shí)，基于演化博弈論闡述了環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)生產(chǎn)行為與政府監(jiān)管行為的關(guān)系，且基于技術(shù)進(jìn)步內(nèi)生化模型研究了不同行業(yè)的企業(yè)對(duì)環(huán)境規(guī)制的反應(yīng)速度。全書(shū)兼顧了定性研究和定量研究的優(yōu)勢(shì)，使得研究更加飽滿，富有邏輯性和思考性。

馮侖的謎：萬(wàn)通的那套辦法

本書(shū)是一本對(duì)“馮言侖語(yǔ)”的現(xiàn)代解讀，是一本現(xiàn)代年輕人創(chuàng)業(yè)的“啟示錄”。馮侖用詼諧、幽默、感性的語(yǔ)言表達(dá)出了商業(yè)上深邃的思想，可以說(shuō)是輕車(chē)熟路，爐火純青。而本書(shū)分別從投資之道、企業(yè)文化、制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、品牌戰(zhàn)略、人際關(guān)系、社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行闡述和總結(jié)，詳細(xì)講解馮侖在商海馳騁多年的商道智慧。

特斯拉傳：實(shí)現(xiàn)不可能

特斯拉是電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的標(biāo)桿，更被看成一種科技趨勢(shì)的代表。在產(chǎn)品層面，特斯拉功能完備、設(shè)計(jì)時(shí)尚，深受用戶歡迎，發(fā)燒友更是遍布全球。商業(yè)模式方面，埃隆·馬斯克突破傳統(tǒng)銷(xiāo)售體系，打造直營(yíng)系統(tǒng)，更加貼近用戶。營(yíng)銷(xiāo)方面，埃隆·馬斯克的個(gè)人光環(huán)效應(yīng)以及粉絲的口碑營(yíng)銷(xiāo)，兩者相互疊加，實(shí)現(xiàn)了一種超越產(chǎn)品之上的強(qiáng)鏈接、價(jià)值認(rèn)同。憑借這些優(yōu)勢(shì)，特斯拉不斷實(shí)現(xiàn)著各種看似不可能的事情，開(kāi)啟一個(gè)新的時(shí)代，并直接影響著國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)。但另一方面，特斯拉也不斷受到量產(chǎn)進(jìn)度、資金缺乏以及其他各種風(fēng)波的困擾。本書(shū)作者哈米什·麥肯齊受聘為首席撰稿人在特斯拉全職工作，深入特斯拉內(nèi)部采訪，基于客觀的第一視角和豐富的一手資料，深度解讀特斯拉立于不敗之地的商業(yè)模式和舍命狂奔背后的生存哲學(xué)。

做最成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

這是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，這是一個(gè)萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，這是一個(gè)有夢(mèng)想的時(shí)代！我們趕上了一個(gè)最好的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，但是創(chuàng)業(yè)容易，成功卻很難，做一名成功的創(chuàng)業(yè)者不僅要付出更多的智慧和毅力，還需要研究成功者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)！本書(shū)采用眾籌寫(xiě)作的方式編寫(xiě)而成，由14位網(wǎng)絡(luò)知名創(chuàng)業(yè)人分別講述了不同行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得，內(nèi)容包括商業(yè)模式分析、行業(yè)及市場(chǎng)的分析、產(chǎn)品的定位、品牌的建立、營(yíng)銷(xiāo)推廣的技巧以及發(fā)展戰(zhàn)略等，他們用自己親身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)告訴大家怎樣做才能成功。創(chuàng)業(yè)浪潮的到來(lái)，您準(zhǔn)備好了嗎？希望本書(shū)能夠?yàn)槟更c(diǎn)迷津！

馬云的正面與側(cè)面

在內(nèi)容上，本書(shū)分為兩個(gè)大的篇章，分別是正面：超級(jí)CEO的“神邏輯”和側(cè)面：傳奇人生的正能量。先從創(chuàng)業(yè)、融資、團(tuán)隊(duì)、管理、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略等幾個(gè)方面清晰地分析了馬云成功的管理經(jīng)驗(yàn)，然后從互聯(lián)網(wǎng)大佬的青澀歲月、有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家、胸中有丘壑的真男人、鐵嘴行天下的口才帝等幾個(gè)方面跟大家分享馬云在為人處世方面的智慧。從本書(shū)中，我們可以看到阿里巴巴一步一步的成長(zhǎng)歷程，同時(shí)也可以看到其成長(zhǎng)背后，馬云和他的團(tuán)隊(duì)付出的辛苦努力。在形式上，本書(shū)以“語(yǔ)錄+觀點(diǎn)分析+馬云的方法論”的形式，對(duì)每個(gè)主題都進(jìn)行了深入淺出的闡釋?zhuān)娼馕隽笋R云作為一個(gè)商界奇才的管理秘訣，將馬云人生智慧呈現(xiàn)在讀者面前，希望能夠給正在奮斗的年輕人提供榜樣式的引導(dǎo)。

醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的管理賦能

醫(yī)美世界宛若一個(gè)色彩斑斕的冒險(xiǎn)家樂(lè)園，像極了20世紀(jì)十里洋場(chǎng)的上海灘。在這個(gè)市場(chǎng)中，有人風(fēng)云際會(huì)、大展身手，有人縱橫捭闔、左右逢源，有人默默付出、靜待花開(kāi)，有人忙碌奔波、紅海掙扎。同樣地，對(duì)于這個(gè)行業(yè)，有人說(shuō)方興未艾，有人說(shuō)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，有人說(shuō)前景廣闊，有人說(shuō)良莠不齊，如同一枚硬幣的兩面，醫(yī)美管理領(lǐng)域也充斥著一些模糊的認(rèn)識(shí)、片面的解讀甚至錯(cuò)誤的引導(dǎo)。本書(shū)是一本醫(yī)美管理學(xué)的專(zhuān)業(yè)性書(shū)籍，深入淺出地結(jié)合理論研究與案例分析，用簡(jiǎn)潔的文字做到了將最重要的概念具體化，在不失可讀性的情況下讓讀者更加容易理解、更有興趣鉆研，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)的從業(yè)者在完善公司治理及優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面邁上新的臺(tái)階。

站在未來(lái)看今天：馮侖商業(yè)智慧（商界奇才談商系列）

馮侖，企業(yè)界稱(chēng)他為“商界思想家”，地產(chǎn)界稱(chēng)他為“學(xué)者型”的開(kāi)發(fā)商……該如何解讀多面馮侖？本書(shū)分別從投資之道、企業(yè)文化、制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、品牌戰(zhàn)略、人際關(guān)系、政商關(guān)系、社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行了闡述和總結(jié)，詳細(xì)講解了馮侖在商海馳騁多年的商道智慧。馮侖所秉持的思想觀念和經(jīng)營(yíng)智慧貫穿全書(shū)，讀者可以在輕松的閱讀當(dāng)中理解馮侖的管理理念，并對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)和吸收！