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理念·制度·人:華為組織與文化的底層邏輯
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在《理念?制度?人》一書中,華為公司顧問田濤先生,結(jié)合20多年來對華為和任正非的近距離觀察,以及對華為上至高管下至一線員工的訪談,對華為的企業(yè)文化與組織制度進(jìn)行了深入解析。全書內(nèi)容主要包括三部分:第一部分,圍繞華為的企業(yè)文化進(jìn)行,作者指出,華為的階段性成功是企業(yè)文化的勝利,華為的崛起有堅(jiān)實(shí)的文化邏輯,分析了華為文化的源與流、所遭遇的挑戰(zhàn)以及華為克服挑戰(zhàn)的方法,并對華為文化的獨(dú)特內(nèi)涵進(jìn)行了總結(jié)歸納,介紹了華為建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)。第二部分,也是全書內(nèi)容的核心,結(jié)合多年研究成果——“理念?制度?人”閉環(huán)體系,作者指出,任何組織都致力于構(gòu)建一個(gè)理念、制度和人都達(dá)到理想狀態(tài)的閉環(huán)體系,華為之所以能崛起,就是因?yàn)樵谶@三方面做到了相對優(yōu)秀。作者以華為為例,以“解剖麻雀”的精神,分別對理念、制度、人這三個(gè)概念和閉環(huán)體系的形成、進(jìn)化、變異的過程與邏輯進(jìn)行了解讀。讀懂了這個(gè)體系,也就明白了華為組織制度與企業(yè)文化運(yùn)行的底層邏輯。第三部分,作者對華為成功背后的核心要素即英雄主義文化,以及華為30多年一路走來所憑借的五種力量,進(jìn)行了解析,作為全書內(nèi)容的總結(jié)。

田濤 ·企業(yè)家 ·14萬字

董明珠管理日志
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董明珠無疑是當(dāng)代難以忽視的一位女性企業(yè)家,她曾獲2016年《財(cái)富》全球50大最具影響力女性、2019全球最具影響力女性、2019年年度經(jīng)濟(jì)人物、2020年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖等榮譽(yù)。自董明珠擔(dān)任格力電器董事長以來,格力電器通過堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā)與轉(zhuǎn)型升級,現(xiàn)已發(fā)展成為多元化、科技型的全球工業(yè)制造集團(tuán),產(chǎn)業(yè)覆蓋家用消費(fèi)品和工業(yè)裝備兩大領(lǐng)域。從基層業(yè)務(wù)員做起,登頂“營銷女皇”,后又進(jìn)入管理層,擔(dān)任總裁,董明珠帶領(lǐng)格力成功躋身世界500強(qiáng)。是怎樣的管理思維帶領(lǐng)格力實(shí)現(xiàn)一次又一次的成長與突破?又是怎樣的核心價(jià)值觀和創(chuàng)造精神塑造了這樣一位傳奇女企業(yè)家?作為“著名企業(yè)家管理日志”系列之一,本書秉承從企業(yè)家的實(shí)踐出發(fā),挖掘、整理、研究、總結(jié)、傳播管理思想的初心,回顧梳理了董明珠對企業(yè)管理和創(chuàng)新成長的思考與見解,希望為當(dāng)下的中國企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們,尤其是制造業(yè)管理者提供應(yīng)對動蕩時(shí)代的底層邏輯和持續(xù)成長之道。

李梓赫編著 ·企業(yè)家 ·13.2萬字

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