捕鱼机不通电怎么回事

王健林內部講話為你講述從將軍夢到著名企業家，王健林如何完美轉型實現人生夢想？從商業地產到東方好萊塢，王健林如何跨界經營打造企業文化？從中國到進軍海外，萬達集團如何成為知名跨國公司？萬達集團飛速發展的背后，到底隱藏著什么秘訣？在每一個關鍵時刻，王健林有說過什么、做過什么？王健林內部講話詳細闡釋了王健林的商業膽識、企業目標、智慧決策、執行力度、速度優勢、創新理念、產品開發、人才戰略、內部管理、企業文化等各個方面的內容，王健林內部講話深入挖掘出萬達集團發展過程中的關鍵時刻，并指出創業領袖王健林所扮演的角色。

·14.8萬字

折騰不止

“詳談”系列是知名商業記者李翔對國內著名企業家的訪談實錄，是以人為單位的訪談傳記。通過一手采訪，發掘他們的背景前史，回顧創業之路上的轉折時刻，反思那些重要的機遇和選擇，為對商業感興趣的廣大讀者提供新的啟發和機會。“商業現場”是對仍在一線的企業家的采訪，它來自一線行動者的思考，帶著現場才有的力量感。《折騰不止》是李翔對西貝創始人賈國龍的訪談實錄。西貝是中餐餐飲連鎖品牌的翹楚，中餐標準化和不斷創新是這家公司和創始人的特點。從2022年疫情剛結束到2023年，李翔對賈國龍進行了三次訪談，闡述了西貝如何平穩地渡過特殊時期、賈國龍多年來對第二曲線的探索和實踐以及賈國龍在質疑中折騰、在折騰中質疑的創業和奮斗經歷。本書記錄了20世紀60年代的典型創業者在中國三十年的變革中不斷奮斗的故事，能讓創業在了解市場動態、決策企業方向中探索機會，能讓中國管理者在組織管理、績效優化等問題上獲得啟發，也能大眾讀者獲得持續奮斗的勇氣和激勵。

·11.6萬字

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優衣庫：經濟衰退期的二十年增長奇跡

在日本其他企業為“失去的20年”痛苦呻吟時，優衣庫的銷售額增長了160倍，經營利潤增長了1500倍。品牌、市場、產品、供應鏈、員工發展、社會責任……所有能改善的地方，優衣庫都徹徹底底地改善；所有能推翻的地方，優衣庫都毫不猶豫地推翻。不斷自我否定、不斷自我推翻、不斷革新方法，正是這種永無止境的冒險精神，構成了優衣庫的核心。可以說，這是一家沒有弱項的公司。本書從產品定價、品牌定位、選址策略、人才發展、企業責任、國際戰略等方面，詳細剖析了優衣庫從服裝小店到世界大型服裝集團的歷程。結合對優衣庫高層采訪與多年市場調研數據，全方位展現優衣庫在幾十年的發展歷程中的起起落落。翻開本書，看優衣庫逆勢增長20年的商業奇跡！

·9.1萬字

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隱形冠軍杰克：一個全球化先鋒的關鍵增長之路

自1995年以來，杰克創造了一個增長奇跡，二十八年來不斷刷新紀錄，成長為全球的隱形冠軍并成為行業領導者。本書系統介紹了杰克二十八年歷史中的四次關鍵增長歷程，總結了杰克成長過程中的八大關鍵要素，呈現了一個隱形冠軍企業的坐標肖像。本書帶您窺探杰克創始人阮積祥和杰克團隊的經營實踐智慧，深入了解杰克在管理、變革、文化、技術、創新、服務等方面的特點，揭秘一個全球化先鋒持續增長的底層邏輯和動力密碼。

·14.9萬字

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激活組織：從個體價值到集合智慧

這不是學術層面的探討，而是基于我親身經歷的經驗之談。在過去三年中，我與一家大型農牧企業一起，經歷了完整的變革與轉型。我和同事所面對的，不僅僅是企業本身的問題，也不僅僅是外部環境的問題，而是不確定性帶來的全新挑戰，是如何讓每一個員工跟得上時代步伐的挑戰。這個時代的不確定性遠遠超過了以往任何時期，無論是在變化的規模、速度還是迅猛程度上，都與過去根本不在同一個數量級上。

·11.3萬字

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英國《金融時報》原文閱讀精選集（一）（英國《金融時報》特輯）

本套系所選的全部文章，均來自英國《金融時報》的原文，是一套針對英語考試閱讀部分進行提高訓練的書。眾所周知，英國《金融時報》的文章，經常出現在各類英語考試的閱讀類題目中，題材多為西方國家廣泛關注的話題。本套系文章涵蓋經濟、環境、社會生活、文化教育、科技等話題，幫助讀者全面提升閱讀能力、閱讀速讀、語感。

·9.6萬字

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創業就是構建美好關系

中國健康美業知名品牌“靜博士”創始人的創業奮斗史，直面女性創業的得與失。創業就是一場修行，謀生又謀愛，愛就是一種美好鏈接，創業者和周遭的關系，將影響企業發展和人生幸福。這是一部中年女性的創業奮斗史，更是一名財經記者從零開始的創業心路。祝愉勤帶著一群平凡的伙伴從一家小店開始，堅守善意、激情和信念，以鮮明的價值觀塑造了靜博士，并形成了一個涵蓋生美、醫美的大健康集團。經歷種種事，遇見種種人后，她日漸堅定：創業就是構建并經營各種關系，用善意、好產品和美好的服務創造鏈接。本書從“與自己、與企業、與合伙人、與員工、與客戶、與行業”6個維度,詮釋了創業必經的關系鏈。良好的關系就像—根紐帶，能夠締結自身與周遭的力量，廣結善緣，便可以從中得到幸福的回饋，源源不斷地為創業者汲取力量，使企業得到滋養，并逐漸擁有強韌的生命力。這本書將啟發我們從關系出發，鏈接美好,傳遞價值，更從容地應對工作和生活的挑戰。

·12.7萬字

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你憑什么影響世界：比爾·蓋茨送給年輕人的創業禮物

本書以獨特的視角通過對比爾·蓋茨成功之路的分析，提煉出比爾·蓋茨的創業思維和創業智慧，相信無論是創業者、管理者還是渴望成功的人都會從本書中找到能給予自己幫助的經驗和策略。同時，為追求事業發展的個人和企業，帶來一定得啟發和借鑒。本書以獨特的視角通過對比爾·蓋茨成功之路的分析，提煉出比爾·蓋茨的創業思維和創業智慧，相信無論是創業者、管理者還是渴望成功的人都會從本書中找到能給予自己幫助的經驗和策略。同時，為追求事業發展的個人和企業，帶來一定得啟發和借鑒。

·13.2萬字

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通達之道：江蘇交通控股有限公司經營管理案例集萃

本書是在作者與江蘇交通控股有限公司的領導和職工深入交流的基礎上創作的。本書匯集的20多個鮮活的經營管理案例，全部來自江蘇交控管理部門和基層單位經營管理的一線實踐，每個案例都從不同的側面反映了江蘇交控如何以“交通強省、富民強企”為使命，圍繞“建成具有國際視野、國內一流的綜合大交通國有資本投資公司”為目標而進行的革新與奮斗。其中既有科學清晰的頂層設計，也有落細落小的基層創新，兩者結合，對江蘇交控的發展與創新進行了比較全面的闡述。

·15.9萬字

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重新定義管理

還沒聽說過合弄制？你一定會聽說的。終于，迎來了一本合弄制創建者的著作，講解了這一公司經營方式的革命性新系統及其實施方法。的商界，情況瞬息萬變。但在絕大多數組織中，具有資格響應變化的人們卻幾乎都沒有權力去做出改變。相反，他們不得不遵守那些由領導們設立的亙古不變的戰略，而且這些領導們仍然相信“預測和”才是有效管理的關鍵。合弄制向你展示了怎樣讓組織中工作的每一個人都成為一名領導，并大限度地實現敏捷和靈活。這個系統讓組織能夠一天天地自我進化，從而適應不斷變化的市場。覺得這聽起來挺混亂的？其實恰好相反。合弄制是一個高度自我組織的系統，根據人們所承擔的工作（他們的角色），而非所擁有的頭銜（他們的職位）來賦予人們決策的權力。其結果是溝通有效會議高效少一些官僚作風，少一些障礙職權規定清清楚楚首席執行官能夠英雄般地預見和解決所有問題的時代即使真的存在過，也已成為過去。世界上靈活、受目標驅動以及具備前瞻思維的公司都在采用合弄制。《重新定義管理》中，布賴恩·羅伯遜向你揭示了傳統商業的問題——同時也授予你許多種工具。使用這些工具，便能重啟你的組織，并奇跡般地改善你的工作以及完成工作的方式。

·11萬字

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知識社群：將個體知識融匯成集體智慧

《知識社群：將個體知識融匯成集體智慧》代表著從理論到實踐的重要一步，我們希望它在這一領域內能夠開拓新的空間。我們認為，對于新興的由發展社群的實踐者組成的社群來說，本書只是一個基礎。我們希望這本書最終將觸發更廣泛的運動，將基于社群的知識發展的原則應用于商業之外的領域，包括政府、教育甚至市民的舞臺。我們相信，知識社群將幫助社會形成無處不在的知識導向型的結構，它們將在一個日漸流動化、全球化和充滿變化的世界中提供新的穩定點和聯系點。

·15.8萬字

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內容創業：內容、分發、贏利新模式

越來越多的內容平臺、行業巨頭、資本紛紛加入到內容分發的戰爭中，競爭非常激烈。優質的原創性內容將成為行業中最寶貴的資源。在這樣的行業形勢下，如何把內容創業做好？如何提高自身競爭力？如何在這場戰爭中武裝自己？是每一位內容創業者都應該認真考慮的問題。本書旨在幫助內容創業者來解決這些問題。為想要進入內容行業的創業者出謀劃策，手把手教大家如何更好地進行內容創業，獲得更高的利潤。本書注重方法、技巧的傳授，行文流暢。每一章的最后一小節都是一個經典案例，讓讀者對每章的內容有更好的理解，在進行內容創業時可以有例可依。本書既是內容創業新手迅速融入行業的寶典，也是內容從業者提升自己實力的實用書。

·12.5萬字

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36堂領導課

本書談及36個話題，涉及領導學和領導藝術的方方面面，對行政管理、經濟管理者，對被領導者都有禆益。

·8.6萬字

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騰訊是怎么長大的

在很長的時期里，騰訊是中國互聯網世界的一個秘密。馬化騰很少接受采訪，也不太出席公開活動。甚至連騰訊也對自己的歷史漫不經心，重要的內部會議幾乎都沒有文字記錄。2011年，吳曉波開始騰訊企業史的創作，他訪談了包括馬化騰在內的60多位人士，查閱了內部資料和文件，走訪了互聯網業界的從業者、觀察家和騰訊的競爭對手。2016年10月14日《騰訊傳》出版前夜，吳曉波在大頭思想食堂首次公開演講——《騰訊是怎么長大的》，解讀騰訊的“成長密碼”，以及再創作調研過程中產生的更為濃烈的困擾。本書是這次演講的精華內容，是對《騰訊傳》的一個補充，講述了諸多《騰訊傳》中無法提及的故事以及感悟。

·3.3萬字

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私募帝國：全球PE巨頭統治世界的真相（經典版）

希爾頓、漢堡王、玩具翻斗樂、唐恩都樂餐廳、J.Crew這些世界知名的大公司有何共同特點？他們均由私募股權資本所擁有、控制并運營。近20年來，私募股權行業野蠻生長，部分基金抓住機遇，脫穎而出，成長為資本巨鱷。《私募帝國》將帶領我們到這些私募股權公司的幕后去一探究竟：那些身價億萬的發起人，有著雄心壯志的投行家，為人所津津樂道的創建及發展歷程，探究私募股權公司萬億資本運作內幕，揭秘華爾街角落里的投行家如何成長為資本的巨擎。

·15.5萬字

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科學創業

本書共有定方向、創模式、搭班子、做產品、樹品牌、促增長、帶團隊七大關，以每一階段最需要集中精力解決的關鍵決策為主線貫穿全書。每一關的第一節，專門概述這一關關鍵任務設置的原由；根據每一關的關鍵任務，介紹與之對應的相對科學的核心方法論并進行案例解讀。學習完每一關后，讀者便可大致了解在該階段要做的事情和要學的知識，然后可以自主進行主題式學習。希望讀者通過“創業科學方法論＋科學試驗驗證”的科學創業方法，做對每一個關鍵決策，讓創業少走彎路。

·17.1萬字

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華為時間管理與高效工作法

華為作為ICT領域的領先者之一，在當今激烈的市場競爭中，依然立于不敗之地，這離不開華為獨特的時間管理和高效工作法。本書通過對華為員工的工作方式進行深入了解和闡述，對他們的工作方法進行深入分析和研究，通過系統化的梳理和整合，總結出華為員工的高效工作法，以及他們常用的比較有效的方法。這些高效的工作法，不僅給華為帶來了高利潤和好聲譽，也給更多的企業帶來啟發，甚至是每個企業員工在工作實踐中提高效率應該學習的“法寶”。本書主要介紹了華為員工在時間管理、目標規劃、危機法則、工匠精神、客戶導向、改良創新、無縫溝通、團隊協作等方面的技巧，語言通俗易懂，案例生動豐富，充分表達出華為的時間管理和高效工作法則的內涵和核心。因此，本書的目標讀者可以是企業管理者，也可以是企業工作者，通過本書都能嫻熟地掌握華為的獨特科學、高效的工作法則和技巧，從而提高工作效率！

·13.3萬字

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用心思考未來：李嘉誠商業智慧（商界奇才談商系列）

李嘉誠是著名的華人企業家，他不僅創造了大量的財富，而且還具有豐富的人生韜略和經商哲學。本書詳細講解了李超人在商海馳騁六十多年不敗的經營之道，分別從誠信做人、如何創業、經營管理、用人之道、領導藝術、人際關系、投資心得、危機意識、隨時學習、社會責任等方面進行了深刻的闡述和總結。將李嘉誠成功體系中最閃耀、最精準的部分展示給讀者，希望讀者朋友能將此化為實現自我夢想的智慧資本，讓自己早日成為財富的擁有者。

·15.7萬字

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推演：讓決策更具洞見

洞見未來，是攸關前途命運的終極問題。尤其是在殘酷的戰略競爭環境中，無論是對國家、組織、企業還是對個人，洞見未來關乎生存與發展。推演作為一種基于演繹推理、依靠博弈仿真、服務綜合性戰略決策的高級研究活動，為我們提供了在模擬的未來環境中研判態勢、檢驗決策的有效實踐手段。本書以未來可預見性的哲學和理論為切入點，著眼于戰略思維與戰略研究文化的塑造，以圖文并茂的形式，對用推演優化戰略決策的命題進行系統研究論證，全景式地展現了推演的發展、實踐與未來，能夠幫助讀者充實研判手段、豐富戰略思維、改進戰略決策。

·18.9萬字

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情緒賦能領導力

寫這本書的時候，正值2020年春節，這是一個特殊的春節，14億中國人民閉門不出。因此，我有大量時間來思考如何更好地寫這本書，也有很多時間來觀察企業如何應對這場危機。本書寫作的初衷是，滿足我在大量的教學實踐過程中發現的實際需求。我在講授管理心理學或者領導力方面的課程時，接觸了很多企業家和企業中高層管理者，只要在課上提到情緒，就會得到他們熱烈的回應。學員們不僅在課上與我積極互動，課后也紛紛向我咨詢，其中不少人與我建立了長期的聯系，以更好地解決自己的情緒問題。

·12.1萬字

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王健林內部講話：最新版