官术网_书友最值得收藏!

我是90后，我是創(chuàng)業(yè)家
會(huì)員

我是90后，我是創(chuàng)業(yè)家

本書首次完整記錄了17位90后創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程。這些90后創(chuàng)業(yè)者中，有臉萌郭列、銳波孫宇晨、一起唱尹桑，也有SegmentFault高陽、Teambition齊俊元、追夢(mèng)網(wǎng)杜夢(mèng)杰……這些年輕人正處在最有夢(mèng)想和沖勁的年紀(jì)，他們的創(chuàng)業(yè)不僅僅在滿足他們那一代人的新需求，也在改造我們身處的這個(gè)舊世界。你可以在《我是90后，我是創(chuàng)業(yè)家》這本書里看到他們的詳細(xì)故事和觀點(diǎn)。

騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究院 ·企業(yè)家 ·14.3萬字

管理者的核心技能
會(huì)員

管理者的核心技能

本書是AMA這家世界著名的企業(yè)培訓(xùn)組織集體智慧的結(jié)晶，匯聚了管理者應(yīng)對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)所需要的最核心的必備技能，全面介紹了大多數(shù)優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者所展現(xiàn)出來的核心技能。從激勵(lì)方法到戰(zhàn)略性思維，從溝通到員工管理，本書覆蓋了管理者在任何組織取得成功所必需的核心技能。其包括：批判性思維和問題解決技能，這對(duì)制定決策和采取適當(dāng)行動(dòng)至關(guān)重要。書面或口頭的有效溝通方法，讓您更善于表達(dá)和傳播自己的觀點(diǎn)。

(美)愛德華 T.賴?yán)?/a> ·企業(yè)家 ·9萬字

醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的管理賦能
會(huì)員

醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的管理賦能

醫(yī)美世界宛若一個(gè)色彩斑斕的冒險(xiǎn)家樂園，像極了20世紀(jì)十里洋場(chǎng)的上海灘。在這個(gè)市場(chǎng)中，有人風(fēng)云際會(huì)、大展身手，有人縱橫捭闔、左右逢源，有人默默付出、靜待花開，有人忙碌奔波、紅海掙扎。同樣地，對(duì)于這個(gè)行業(yè)，有人說方興未艾，有人說過度競(jìng)爭(zhēng)，有人說前景廣闊，有人說良莠不齊，如同一枚硬幣的兩面，醫(yī)美管理領(lǐng)域也充斥著一些模糊的認(rèn)識(shí)、片面的解讀甚至錯(cuò)誤的引導(dǎo)。本書是一本醫(yī)美管理學(xué)的專業(yè)性書籍，深入淺出地結(jié)合理論研究與案例分析，用簡(jiǎn)潔的文字做到了將最重要的概念具體化，在不失可讀性的情況下讓讀者更加容易理解、更有興趣鉆研，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)的從業(yè)者在完善公司治理及優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營等方面邁上新的臺(tái)階。

崔天葆 陳珍榮 ·企業(yè)家 ·15.2萬字

無印良品管理筆記
會(huì)員

無印良品管理筆記

也曾在人生路上迷失方向的松井忠三，用了四十年時(shí)間，淬煉出了獨(dú)到的工作與人生哲學(xué)，透過本書，他將親筆與我們分享──如果你是剛出社會(huì)的職場(chǎng)新鮮人，你將從本書找到屬于自己的人生方向；如果你是團(tuán)隊(duì)的管理者，你能獲得帶領(lǐng)組織、培育下屬的靈感與原則；如果你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，你更會(huì)學(xué)到作出宏觀決策的精要?！跋露Q心，做出覺悟面對(duì)一切事物。這就是我這四十年來始終堅(jiān)持的原則。”松井忠三的工作哲學(xué)無私公開！閱讀本書，讀者將找到屬于自己的人生方向；獲得帶領(lǐng)組織、培育下屬的靈感與原則；更會(huì)學(xué)到作出宏觀決策的精要。

(日)松井忠三 ·企業(yè)家 ·5萬字

最新章節(jié) 第59章 結(jié)語 2021-04-12 16:55:51
環(huán)境規(guī)制與企業(yè)創(chuàng)新
會(huì)員

環(huán)境規(guī)制與企業(yè)創(chuàng)新

本書緊緊圍繞我國環(huán)境規(guī)制政策與企業(yè)創(chuàng)新之間的互動(dòng)機(jī)制這一主題，理論上探討了環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響，理順了我國環(huán)境規(guī)制政策，提出了“創(chuàng)新導(dǎo)向的環(huán)境規(guī)制方案”。同時(shí)，基于演化博弈論闡述了環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)生產(chǎn)行為與政府監(jiān)管行為的關(guān)系，且基于技術(shù)進(jìn)步內(nèi)生化模型研究了不同行業(yè)的企業(yè)對(duì)環(huán)境規(guī)制的反應(yīng)速度。全書兼顧了定性研究和定量研究的優(yōu)勢(shì)，使得研究更加飽滿，富有邏輯性和思考性。

翟柱玉 ·企業(yè)家 ·15.2萬字

馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)首席產(chǎn)品經(jīng)理
會(huì)員

馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)首席產(chǎn)品經(jīng)理

馬化騰，一個(gè)科班出身的IT精英，帶來了適合中國互聯(lián)網(wǎng)的社交基因，使騰訊成為社交與游戲領(lǐng)域最大的贏家。他帶領(lǐng)騰訊抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)，一路血雨腥風(fēng)：對(duì)決MSN、鏖戰(zhàn)門戶網(wǎng)站三雄、逐鹿網(wǎng)游紅海、迎擊淘寶，成就了騰訊王國的商業(yè)傳奇。他建議“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略，是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的主要倡導(dǎo)者、推動(dòng)者。和其他商界領(lǐng)袖不太一樣，馬化騰是技術(shù)出身，他更多的把自己當(dāng)作一個(gè)技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，其次才是企業(yè)管理者。本書用通俗易懂的語言，將馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)思維從產(chǎn)品打造、危機(jī)處理、創(chuàng)新理念及管理策略等方面一一展現(xiàn)出來，為想要在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)方面進(jìn)行嘗試的人提供創(chuàng)業(yè)的靈感，為企業(yè)經(jīng)營者提供管理企業(yè)的參考，為產(chǎn)品開發(fā)者指出發(fā)展的方向。

張博恩 ·企業(yè)家 ·12.4萬字

最新章節(jié) 第9章 打造品牌，需要做的還有很多 2020-05-21 14:16:32
馬云：男人的胸懷是靠委屈撐大的
會(huì)員

馬云：男人的胸懷是靠委屈撐大的

馬云激情創(chuàng)業(yè)20年，一路走來有失敗，也有委屈，但他最終都能迎難直上，用自己獨(dú)特而具有前瞻性的思維和戰(zhàn)略讓阿里巴巴轉(zhuǎn)危為安。他的胸懷與氣度值得每一位中高層管理者學(xué)習(xí)。

陳坤 ·企業(yè)家 ·11.5萬字

最新章節(jié) 第16章 參考文獻(xiàn) 2019-01-23 17:05:55
打造超強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
會(huì)員

打造超強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

對(duì)于剛剛起步的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，往往在競(jìng)爭(zhēng)人才方面，比不過大企業(yè)，因此打造一支隊(duì)伍、組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是首要的工作。本書內(nèi)容主要包括：創(chuàng)業(yè)團(tuán)的招募與組建、創(chuàng)業(yè)團(tuán)管理策略、打造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)的方法、創(chuàng)業(yè)團(tuán)的股權(quán)分配、創(chuàng)業(yè)團(tuán)工作溝通的七個(gè)原則、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)最致命的八大“黑洞”等。

戴冠宏 ·企業(yè)家 ·7.4萬字

商業(yè)預(yù)測(cè)：構(gòu)建企業(yè)的未來競(jìng)爭(zhēng)力
會(huì)員

商業(yè)預(yù)測(cè)：構(gòu)建企業(yè)的未來競(jìng)爭(zhēng)力

本書的定位不是深晦的商業(yè)預(yù)測(cè)理論，而是講解如何使用商業(yè)預(yù)測(cè)的模型、工具和方法。書中通過一個(gè)完整的模型將各種商業(yè)預(yù)測(cè)工具融合進(jìn)來，并通過各種案例幫助大家理解這些工具。商業(yè)預(yù)測(cè)必然會(huì)涉及全球最新的趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)，我們?cè)跁袨榇蠹姨峁┝恕拔锫?lián)網(wǎng)”“人工智能”“認(rèn)知技術(shù)”等多方面的科技趨勢(shì)動(dòng)態(tài)，幫助大家了解全球最新的科技趨勢(shì)。

王明偉 ·企業(yè)家 ·8萬字

成為價(jià)值型企業(yè)
會(huì)員

成為價(jià)值型企業(yè)

無論是管理實(shí)踐還是管理研究，很多人非常努力地在嘗試著新的管理理論。20世紀(jì)40年代，人際關(guān)系訓(xùn)練被看作是組織成功的關(guān)鍵；50年代，德魯克提出的目標(biāo)管理理論又被視為解決管理問題的新方法；進(jìn)入70年代，我們看到了企業(yè)戰(zhàn)略；90年代，隨著電子信息技術(shù)的進(jìn)步，更多的新方法層出不窮。當(dāng)進(jìn)入21世紀(jì)的時(shí)候，我們認(rèn)為管理創(chuàng)新理論引領(lǐng)變化。其實(shí)這些都是非常重要的，因?yàn)閷?duì)于中國企業(yè)來講，所有的管理理論和方法都是需要面對(duì)和接受的。但是，我們往往無奈地發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)活得很苦，因?yàn)楦冻龇浅６鄥s沒能得到相應(yīng)的回報(bào)。這其中的根本問題就是管理的基本到底是什么？我們的管理發(fā)揮了什么作用？當(dāng)我們對(duì)管理的基本理解不夠的時(shí)候，后面所有的東西都是沒有價(jià)值的。

陳春花 ·企業(yè)家 ·11.8萬字

從學(xué)生到創(chuàng)業(yè)者：清華x-lab案例課
會(huì)員

從學(xué)生到創(chuàng)業(yè)者：清華x-lab案例課

《從學(xué)生到創(chuàng)業(yè)者清華x-lab案例課》是一本有參考意義的創(chuàng)業(yè)方法指南，書中精選了16個(gè)清華x-lab培育的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目案例，以創(chuàng)業(yè)理論+實(shí)戰(zhàn)案例的形式，通過創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)身說法，還原真實(shí)的創(chuàng)業(yè)過程。每個(gè)創(chuàng)業(yè)案例后均附有清華x-lab創(chuàng)業(yè)教練的專業(yè)點(diǎn)評(píng)，這對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)者、高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師具有借鑒和指導(dǎo)意義。《從學(xué)生到創(chuàng)業(yè)者清華x-lab案例課》可以作為各高校創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)教材，也適合對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的學(xué)生、中青年創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師閱讀。

清華x-lab ·企業(yè)家 ·11.9萬字

吃醋的人生
會(huì)員

吃醋的人生

這是一本講商業(yè)人物、商業(yè)掌故、商業(yè)中的人生體會(huì)的書，為什么會(huì)起名為《吃醋的人生》呢？當(dāng)我們吃慣了主菜、大菜的時(shí)候，會(huì)稍微來一點(diǎn)醋，調(diào)調(diào)味。商業(yè)也是一樣，它有值得我們咀嚼和回味的另一面?！俺源住钡男那閬砜茨切┒苏?、高大上的商業(yè)故事，來對(duì)照過去我們不注意的一些商業(yè)定律、法則和規(guī)范，是一個(gè)很有意思、相映成趣的事情。

馮侖 ·企業(yè)家 ·7.4萬字

最新章節(jié) 第17章 注釋 2020-10-20 15:03:46
睿智企業(yè)家：成功創(chuàng)業(yè)的秘密
會(huì)員

睿智企業(yè)家：成功創(chuàng)業(yè)的秘密

商業(yè)創(chuàng)意及其評(píng)估無論你一開始是否進(jìn)行了市場(chǎng)定位，或是單從技術(shù)和技能出發(fā)，希望將之商業(yè)化，本部分的目標(biāo)都是判斷是否存在與某個(gè)創(chuàng)業(yè)想法相匹配的可靠商機(jī)。我們強(qiáng)調(diào)，考慮一切可能性是很重要的，與目前市場(chǎng)上的其他選擇進(jìn)行比較，評(píng)估新創(chuàng)意也是很重要的，或許還要做出相應(yīng)的修改或改進(jìn)。

(英)巴特·克萊利斯 薩布麗娜·基弗 ·企業(yè)家 ·13.5萬字

中國企業(yè)家成長30年：企業(yè)家精神引領(lǐng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展
會(huì)員

中國企業(yè)家成長30年：企業(yè)家精神引領(lǐng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展

本書分為專論與分論兩部分，專論以改革開放以來中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程為背景，基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新考驗(yàn)，以中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)課題組1993~2022年連續(xù)30年的調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過大量詳實(shí)、客觀的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，真實(shí)記錄了中國企業(yè)家隊(duì)伍的成長軌跡與歷史階段，分析了其中影響因素及變化規(guī)律、取得的進(jìn)步和存在的問題，并提出了以不斷豐富升華的企業(yè)家精神引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策建議。分論以企業(yè)家精神為主題，對(duì)近三年企業(yè)家精神與企業(yè)傳承、企業(yè)韌性、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了專題研究。同時(shí)，這本書也可以作為企業(yè)經(jīng)營者的讀物，有助于企業(yè)經(jīng)營者更好地了解自己所在的群體，更好地發(fā)展成長。因此本書的出版富有深刻的時(shí)代意義和極高的歷史價(jià)值。

李蘭編著 ·企業(yè)家 ·9.1萬字

中國制造企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型研究
會(huì)員

中國制造企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型研究

受人民幣升值、銀根緊縮、成本上升、出口退稅率下調(diào)、美國次貸危機(jī)等因素影響，絕大多數(shù)中國制造企業(yè)不得不面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)創(chuàng)新與成長的不確定性隨之增加。于是，突圍與受挫、焦急與茫然，困擾著正在轉(zhuǎn)型的中國企業(yè)。

盧銳 ·企業(yè)家 ·16.3萬字

總經(jīng)理（珍藏版）
會(huì)員

總經(jīng)理（珍藏版）

本書是迄今為止為數(shù)不多的專門研究總經(jīng)理這一特殊職位的專門著作。也是領(lǐng)導(dǎo)與變革權(quán)威約翰p．科特的成名之作。科特教授在耗時(shí)數(shù)載對(duì)15位不同類型的總經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上，以自己的第一手資料寫成了這部著作?！犊偨?jīng)理(珍藏版)》對(duì)于指導(dǎo)人們擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理這一職位。取得事業(yè)的成功，達(dá)到職業(yè)的頂峰。以及甄選、培養(yǎng)、安置這方面的人才，都具有實(shí)踐和學(xué)術(shù)的價(jià)值。

(美)約翰 P.科特 ·企業(yè)家 ·11.3萬字

汽車4S店銷售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 升級(jí)版
會(huì)員

汽車4S店銷售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 升級(jí)版

提升銷售管理水平和細(xì)化銷售管理模式，必將成為未來很長一段時(shí)間里汽車4S店銷售管理者們的重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)。本書聚焦于客戶管理、業(yè)務(wù)管理、營銷管理、員工管理與個(gè)人管理五部分內(nèi)容，并與時(shí)俱進(jìn)地介紹了“活動(dòng)營銷管理”和“新媒體營銷管理”兩部分內(nèi)容，力圖通過對(duì)各種精細(xì)化管理手段的介紹使讀者找到更多提升4S店收益的突破口。有別于傳統(tǒng)的營銷理論書籍，本書以“實(shí)戰(zhàn)”“有效”為原則，既有理論高度，又有豐富實(shí)戰(zhàn)案例，并輔以圖表等實(shí)用管理工具，讓讀者一看就懂、易學(xué)易用?！镀?S店銷售管理實(shí)戰(zhàn)技巧》適合有一定管理經(jīng)驗(yàn)的汽車4S店總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、展廳經(jīng)理，以及汽車主機(jī)廠銷售公司的區(qū)域銷售管理人員、區(qū)域市場(chǎng)營銷管理人員閱讀。

王子璐 ·企業(yè)家 ·8.2萬字

華為文化手冊(cè)
會(huì)員

華為文化手冊(cè)

在眾多的民營企業(yè)中，為什么成功的是華為？在無數(shù)的企業(yè)家中，為什么任正非是教父級(jí)人物？答案或許眾說紛紜，但其核心與關(guān)鍵是三十年來華為塑造的強(qiáng)大的企業(yè)文化。正如任正非所言：“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化?！北緯鴱娜A為的團(tuán)隊(duì)合作文化、執(zhí)行文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、危機(jī)文化等方面，深度解讀華為的價(jià)值觀和精神內(nèi)核，揭開華為公司三十年來持續(xù)壯大、不斷騰飛的真正動(dòng)力。讀懂華為文化，才能真正讀懂華為。翻開這本書，透視二十萬華為人的強(qiáng)大凝聚力，領(lǐng)悟華為成功的真正基因。

黃繼偉 ·企業(yè)家 ·11.3萬字

最新章節(jié) 第53章 后記：未來的華為將會(huì)有什么樣的文化變革 2020-04-15 15:51:40
華為管理法：任正非的企業(yè)管理心得
會(huì)員

華為管理法：任正非的企業(yè)管理心得

為中國號(hào)召力、影響力和領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家，華為創(chuàng)始人任正非已經(jīng)成為國內(nèi)外企業(yè)管理界競(jìng)相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。任正非管理思想的獨(dú)到之處，更是被華為近30年持續(xù)高速的發(fā)展而證實(shí).任正非在創(chuàng)辦華為前，一無管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，二無充裕的資金，創(chuàng)業(yè)資金不過2萬余元，三無自己的產(chǎn)品，剛開始只是一家代理商；在任正非的帶領(lǐng)下，華為成為世界通信行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。了解任正非的管理思想，學(xué)習(xí)任正非的管理能力，對(duì)當(dāng)今很多企業(yè)管理者都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

黃志偉 ·企業(yè)家 ·13.1萬字

站在未來看今天：馮侖商業(yè)智慧（商界奇才談商系列）
會(huì)員

站在未來看今天：馮侖商業(yè)智慧（商界奇才談商系列）

馮侖，企業(yè)界稱他為“商界思想家”，地產(chǎn)界稱他為“學(xué)者型”的開發(fā)商……該如何解讀多面馮侖？本書分別從投資之道、企業(yè)文化、制度建設(shè)、經(jīng)營管理、品牌戰(zhàn)略、人際關(guān)系、政商關(guān)系、社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行了闡述和總結(jié)，詳細(xì)講解了馮侖在商海馳騁多年的商道智慧。馮侖所秉持的思想觀念和經(jīng)營智慧貫穿全書，讀者可以在輕松的閱讀當(dāng)中理解馮侖的管理理念，并對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)和吸收！

莊日新 ·企業(yè)家 ·15.2萬字

最新章節(jié) 第63章 萬通公益新戰(zhàn)略 2013-09-08 22:41:46

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板： 中阳县| 江都市| 富宁县| 中阳县| 阳东县| 侯马市| 鄯善县| 慈溪市| 鹤峰县| 石家庄市| 托里县| 柳河县| 马龙县| 洱源县| 平顺县| 福清市| 肇庆市| 阿拉尔市| 禄劝| 凤阳县| 宜城市| 广东省| 德阳市| 德钦县| 贡觉县| 长沙市| 全椒县| 海门市| 贵定县| 库车县| 南部县| 内黄县| 寻乌县| 海安县| 葵青区| 合江县| 余江县| 崇信县| 从江县| 社旗县| 南开区|