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本書提供了在項目環境中創建、管理和維護進度計劃的框架，是構建有效的進度模型的系統化指南，能夠通過可操作的和客觀的過程來幫助項目管理人員成功地創建進度模型。本書豐富了《PMBOK指南》中有關項目進度管理方面的內容，展示了良好進度模型的關鍵元素，介紹了如何生成和維護良好的進度模型，還提供了對有關項目進度管理領域的良好實踐的思考。本書還擴展和介紹了其他方法和新興趨勢，包括基于位置的進度計劃、按需進度計劃、精益進度計劃、智能系統、平衡線、建筑信息建模，以及用于監控的掙得進度方法。

·7.4萬字

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圖說精益管理系列：精益安全管理實戰手冊（圖解升級版）

《精益安全管理實戰手冊（圖解升級版）》一書由導讀（怎樣做好精益安全管理）和精益安全管理理念認知、精益安全教育、安全生產目視化管理、危險源預知預防、安全生產檢查與隱患排除、設備安全管理、危險化學品安全管理、消防安全管理、職業健康安全管理、生產事故應急與處理等內容組成。本書內容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強的借鑒意義。作者將深奧的理論用平實的語言敘述，讓初次接觸精益安全管理的人員能一目了然。同時，本書利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松透徹、應用更方便。另外，本書特別突出了企業在管理實踐過程中的實際操作要領，讀者可以結合自身情況分析和學習，并直接應用于實際工作當中。

·7.4萬字

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物業客服人員工作手冊：崗位·溝通·技能·晉階（智慧物業管理與服務系列）

《物業客服人員工作手冊：崗位·溝通·技能·晉階》一書由客服人員崗位須知（客服人員工作范圍、客服人員崗位職責、客服人員禮儀要求、客服人員能力要求），客服人員的溝通能力（溝通三部曲、多渠道溝通、溝通的技巧），客服人員服務技能（業主入住服務、二次裝修服務、咨詢接待服務、費用催繳服務、社區文化建設），客服人員管理技能（物業資料管理、業主投訴處理、業主回訪管理），以及客服人員成長規劃（進行自我提升、實施自我訓練）內容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業管理相關知識的需求。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業服務工作標準。

·7.2萬字

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文案寫作

《文案寫作》一句優秀的文案，能夠直擊人心，成倍提升產品銷量。然而文案寫作并不是一件容易的事，我們必須準確了解消費者的心理需求，同時掌握大量的寫作技巧，方能寫出走心的文案。在這本書中，作者吸取了大衛·奧格威、克勞德·霍普金斯、威廉·伯恩巴克等文案大師的寫作智慧，精心選取了國際廣告界廣為傳播的43個經典案例，詳細講述了文案寫作的多種技巧。不論你是國際4A廣告公司的文案高手，還是正在學習軟文寫作的自媒體新人，這本書都能成為你的好搭檔。

·7萬字

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數據中心機房搬遷實用指南

《數據中心機房搬遷實用指南》涵蓋了數據中心機房搬遷的全過程，對老舊機房搬遷項目相關工作流程進行了全面梳理，內容包括概述、新機房的準備、搬遷服務商引入、搬遷組織管理、搬遷規劃、搬遷方案設計、搬遷前準備、搬遷實施、搬遷項目收尾等方面，遵循保障業務穩定、高效的原則，解決了搬遷過程中遇到的很多難題。編委會成員在數據中心規劃、建設、管理等方面具有豐富的經驗，本書總結了編者在數據中心搬遷過程中的寶貴經驗，潛心梳理了相關工作思路、流程、風控和預案，內容翔實，對現實中的搬遷工作能夠起到指導作用，是實際操作過程中難得的一本教科書。本書將對各行各業數據中心機房搬遷起到重要的指導作用，適合數據中心行業管理者和技術人員閱讀參考，是從事數據中心機房搬遷相關人員的必備參考書。

·7萬字

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中國傳統文化進企業：文化管理評論

中國優秀傳統文化源遠流長、博大精深，其“以人為本”的民本思想、“剛健進取”的民族精神、“和諧合作”的思想方法、“崇德重義”的倫理規則對企業文化產生著重大而深遠的影響。該評論集旨在挖掘和闡發優秀傳統文化的思想價值及其現實意義，并將其哲學思想、價值理念、管理智慧春風化雨般地融入企業的核心價值體系，以文化軟實力培育和涵養企業的“精氣神”，鍛造文化品牌，提升企業品味，增強企業打造“百年老店”的底蘊和實力。同時，該評論集對于建設既能夠踐行社會主義核心價值觀，又能夠傳承優秀傳統文化精髓，又源于企業改革發展實踐，具有強烈現實性、時代感和豐富內涵、鮮明特色的企業文化做出思考和探索。

·6.9萬字

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建設方數字化白皮書（2022數字建筑白皮書）

《2022建設方數字化白皮書》收錄了6家頭部房企、城投公司數字化轉型思想精髓及實踐精要，包括中海地產、中國金茂等。從數字化時代建設方的機遇與挑戰說起，以建設方數字化新理念、建設方數字化解決方案和建設方企業數字化轉型路徑為核心闡述，講述如何以數字化賦能建設方企業高質量發展。

·6.9萬字

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牛鞭效應

本書在綜合分析國內外企業實踐和綜述國內外文獻的基礎上，分析了供應鏈系統中牛鞭效應現象及其危害，研究了供應鏈系統中牛鞭效應問題的形成機理和控制方法。從量化方法入手，重點分析介紹了牛鞭現象的統計學量化方法、控制工程量化方法、偏差量比值量化方法和范數量化方法，分別給出了各種方法的仿真算例，研究了牛鞭效應控制策略，并初步分析了逆向物流對牛鞭效應的影響分析。本書的特色是以統計學和控制工程方法為主，探討了牛鞭效應的多種量化方法和控制策略。

·6.8萬字

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創業三步法

近年來，黨中央、國務院鼓勵外出農民工、高校畢業生、退伍軍人、城市各類人才返鄉下鄉創新創業，本書可作為各類人員創新創業教育的教材。全書以109個創客故事分“三步”介紹創新創業教育。三步曲是指創業的三個步驟：第一步，尋找創業項目項目，創業項目尋找包括45個案例。第二步，抓好產品營銷，產品營銷包括27個案例。第三步，重視企業管理，企業管理包括32個案例。本書介紹的案例皆為媒體報道的真實事例，具有很強的參考和借鑒意義。

·6.8萬字

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圖說精益管理系列：精益倉儲管理實戰手冊（圖解升級版）

《精益倉儲管理實戰手冊（圖解升級版）》一書由導讀（如何做好精益倉儲管理）和精益與倉儲管理認知、精益倉儲之管理基礎、精益倉儲之入庫管理、精益倉儲之儲存管理、精益倉儲之出庫管理、精益倉儲之安全管理、精益倉儲之庫存控制、精益倉儲之庫存盤點、精益倉儲之料賬管理等內容組成。本書內容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強的借鑒意義。作者將深奧的理論用平實的語言敘述，讓初次接觸精益倉儲管理的人員能一目了然。同時，本書利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松透徹、應用更方便。另外，本書特別突出了企業在管理實踐過程中的實際操作要領，讀者可以結合自身情況分析和學習，并直接應用于實際工作當中。

·6.8萬字

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阿米巴經營會計（修訂版）

阿米巴經營會計是阿米巴經營模式最直接的落地工具。企業經營的核心問題就是如何實現銷售額最大化、成本最小化。阿米巴經營會計通過及時抓取與經營相關的核心數據和簡單易懂的報表呈現，幫助經營者第一時間掌握企業經營狀況。

·6.4萬字

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百品《道德經》：悟道行天下

領導力，是一種特殊的人際影響力，修煉領導力，對管理者素質的要求是多方面的。本書以《道德經》為綱，把領導力分為人生的態度、領導的氣場、管理的智慧、精進的法門、處世的哲學五個維度，全方位幫助領導者提升治企智慧和思考格局。本書不會給領導者具體的經營門道，但是會幫領導者推開眾妙之門，讓領導者在傳統智慧的引領下，走向卓越。

·6.4萬字

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企業法律風險防范速查手冊

本書是作者深入企業，經過長期學習及調查研究后，為中小企業防控法律風險所撰寫的處女作。作者將企業從成立到破產整個經營過程中可能遇到的各種法律問題都進行了具體分析，并根據中小企業的特點總結出相應的防范措施。本書邏輯清晰，結構嚴謹，內容深入淺出，通俗易懂，對中小企業的經營管理有非常好的參考價值。

·6.3萬字

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Excel人力資源管理：不加班的秘密

《Excel人力資源管理：不加班的秘密》以人力資源各個模塊為主線，講解如何將Excel應用到各項工作中，以提高工作效率。本書作者有超過15年的人力資源管理經驗，對人力資源管理工作有全面深入的理解，熟知HR應用Excel的難點、痛點。《Excel人力資源管理：不加班的秘密》共8章，按人力資源管理模塊劃分，前7章分別講解Excel在員工信息管理、員工信息分析、招聘管理、考勤管理、績效管理、薪酬管理、培訓管理中的應用，最后一章是在前面章節知識基礎上的一個拓展，主要講解人力資源數據看板的知識，這也是不少HR沒有接觸過的內容。《Excel人力資源管理：不加班的秘密》適合企業人力資源從業者閱讀，也適合各個院校、人力資源管理培訓機構的師生閱讀，非人力資源行業人士也可以借助本書案例來提高自己的Excel應用水平。

·6.3萬字

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物業全程品質管控實施手冊（智慧物業管理與服務系列）

《物業全程品質管控實施手冊》一書由物業服務質量管理體系（物業服務質量概述、建立ISO9000質量管理體系、質量體系的文件化），物業服務標準化（物業服務標準化概述、物業服務標準化運作），分項服務質量控制（客戶服務質量控制、保安服務質量控制、工程維保服務質量控制、設施設備維護質量控制、保潔服務質量控制、綠化服務質量控制、外包業務質量控制），物業服務監督檢查（物業服務監督檢查體系、物業服務質量檢查標準），以及物業服務質量改善（加強客戶關系管理、積極化解鄰里糾紛、妥善處理客戶投訴、有效開展5S活動）內容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業管理相關知識的需求。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業服務工作標準。

·6萬字

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崗位技能培訓手冊系列：供應鏈管理人員崗位培訓手冊

《供應鏈管理人員崗位培訓手冊》是一本“拿來即用”的供應鏈管理人員培訓手冊。“拿來即學”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即查”是本書的特色，簡潔精練的語言與新穎翔實的內容是本書的核心，掌握技能與解決問題是本書的目標，讓供應鏈管理人員對管理工作從入門到精通是本書的主旨。本書通過崗位說明書、崗位勝任素質模型、方法、方案、工具、制度、流程、報告等將供應鏈管理工作逐一細化，涵蓋了需求、訂單、計劃、采購、庫存、供應商、配送、倉儲、逆向物流等供應鏈管理的全新內容，讓培訓者一學就會、一做就對。本書適合供應鏈管理人員、采購人員、物流管理人員等供應鏈從業者閱讀和使用。

·6萬字

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項目組合、項目集和項目風險管理標準

風險管理反映了一個事實，即某些事件或條件會對項目組合、項目集和項目的目標產生影響。這些影響可能是積極的，也可能是消極的，甚至可能導致項目組合、項目集和項目與原定目標的背離。本書為項目組合、項目集和項目經理提綱挈領地闡述了風險管理的核心原則，描述了風險管理的基本原理和實施風險管理的環境，定義了風險管理的生命周期，尤其介紹了很多已被普遍接受的良好實踐，為項目管理專業人員提供了一個標桿。項目管理實踐者可以將本書作為有用的工具，來檢查自己所處的環境、項目或組織中的風險管理過程。本書是人才交流基金會風險管理專業人士（PMI-RMP）認證考試所采用的教材。

·6萬字

會員

項目估算實踐標準（第2版）

項目估算在項目管理中起著至關重要的作用，準確的估算和估算的細化可以幫助項目經理更好、更早地做出決策，從而使項目交付的價值最大化。本書描述了在大多數項目中被認為是良好實踐的多種項目估算方法，這些項目估算方法被廣泛認可并得到持續應用。本書基于《PMBOK·指南》的框架，介紹了估算過程的活動、約束因素、輸入和輸出，為計劃驅動的項目管理和變更驅動的適應型（敏捷）生命周期的項目管理提供了實用的模型。本書是PMI開發的系列實踐標準之一。

·5.2萬字

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組織級項目管理標準

組織級項目管理被定義為由組織內所有職能領域中的工具所支持的人員、知識和流程的整合。該方法通過開發并將項目組合、項目集和項目管理的原則和實踐與組織驅動因素（如結構、文化、技術和人力資源實踐）及業務流程聯系起來，以支持戰略目標的實現，從而進一步提升組織的績效。雖然該標準對于尋求更好地實現其戰略目標的組織都有用，但對于尚沒有統一項目管理方法的組織尤為有益。

·5.1萬字

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建筑供應鏈數字化轉型白皮書（2022數字建筑白皮書）

2022年度，廣聯達數字建筑供應鏈研究院推出首部建筑行業《數字供應鏈白皮書》，聚焦“供應鏈”暢談數字化轉型。全書將首提“數字供應鏈”新理念，并對其特征、模式、核心價值進行系統研究，為"企業-行業-產業"提供科學落地的解決方案，重點針對建筑企業數字化轉型，提出了具體可行的轉型指南。白皮書以專業詳實的研究內容、豐富多樣的表現形式，分析推動建筑供應鏈數字化的因素、闡明建筑供應鏈的內涵、提出建筑供應鏈數字化的概念、給出建筑企業數字化業務實踐指南、提出供應鏈發展前瞻，向行業傳達廣聯達對建筑供應鏈數字化的觀點，與讀者達成趨勢認同、理論認同和價值認同，填補“建筑供應鏈數字化”研究方面的空白。

·5萬字

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進度管理實踐標準（第3版）

圖說精益管理系列：精益安全管理實戰手冊（圖解升級版）

物業客服人員工作手冊：崗位·溝通·技能·晉階（智慧物業管理與服務系列）

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數據中心機房搬遷實用指南

中國傳統文化進企業：文化管理評論

建設方數字化白皮書（2022數字建筑白皮書）

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創業三步法

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