mg不朽情缘歌曲1

近年來，物業管理行業進入高速發展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業優勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業服務品質，提升物業服務水平，實現物業管理規范化發展是每個物業服務企業需要思考的問題。中國物業管理協會標準化工作委員會組織全國百余家優秀物業服務企業的高級管理人員、技術人員的經驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業管理指南》叢書。本套叢書創新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業態的共性內容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業業態的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業管理專業理論和實踐緊密結合，是物業管理專業人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業管理的價值體現和保值增值，很大程度上取決于物業管理企業所提供的規范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業管理行業目前還沒有形成統一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業服務企業能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質的管理和服務，為物業管理行業的健康、有序發展貢獻力量。《基礎》是物業管理指南叢書中的一本。

·17.8萬字

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《數據管理能力成熟度評估模型》實施指南

數據是組織的重要資產，做好數據管理是盤活數據資源，釋放數據價值的有效手段。本書以數據管理為主題，分為背景篇、標準篇、貫標篇、評估篇和政策篇五個篇章，首先梳理了數據管理的概念、背景和發展歷程，為讀者建立對數據管理的總體認識；其次詳細解讀國家標準——數據管理能力成熟度評估模型（以下簡稱DCMM），幫助讀者深入理解DCMM標準及其內涵，掌握開展數據管理活動所需的理論知識，指導讀者應用DCMM標準構建數據管理體系，并開展數據管理貫標評估活動。

·17.7萬字

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商業策略數據分析

本書作為CDALEVELⅡ考試教材，打破傳統的知識整合模式，從EDIT（探索、診斷、指導和工具）數字化工作模型的角度進行講解，在介紹知識概念的同時，還講解了在進行商業策略數據分析時應遵循的整體思維和思考方式，以達到業務宏觀分析與用戶微觀洞察相結合、使用科學的方式進行數據分析的教學目標。本書分為5部分，分別講解EDIT模型、數據處理與可視化、根因分析、業務優化，以及數據治理與數據模型管理。其中第一部分就是第1章的內容，第二部分包含第2章和第3章，第三部分包含第4~8章，第四部分包含第9~11章，第五部分包含第12~14章，每章分別針對當前部分的問題進行分析與處理。

·17.5萬字

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CREO 1.0產品造型設計授課筆記

SolidWorks為達索系統(DassaultSystemesS.A)下的子公司，專門負責研發與銷售機械設計軟件的視窗產品。達索公司負責系統性的軟件供應，并為制造廠商提供具有Internet整合能力的支援服務。該集團提供涵蓋整個產品生命周期的系統，包括設計、工程、制造和產品數據管理等各個領域中的最佳軟件系統，著名的CATIAV5就出自該公司之手，目前達索的CAD產品市場占有率居世界前列。

·17.4萬字

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合規納稅：涉稅風險防范與納稅籌劃案例指導

合規納稅，是每個企業和每個人都需要了解的一件事。涉稅風險的界定、原因及防范措施。納稅籌劃的6大特征、5大條件與8大技術方法。企業如何通過組織形式降低整體稅負？企業在籌資、投資、收回報資、重組階段，應如何進行納稅籌劃？企業采購階段的供應商選擇方案優化，合同、發票中的涉稅風險防范。房地產、有形動產購銷過程中的納稅籌劃問題。企業在雇傭人員過程中應如何進行納稅籌劃？研習本書將幫你找到系統的解決方案，讓你對稅法條款熟稔于心，對籌劃方案信手拈來

·17.2萬字

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一本書掌握HR必需AI技術：從招聘、培訓、激勵到戰略決策的全流程優化

自ChatGPT問世，AI領域的爆發式發展帶來了人們工作模式的巨大變革。在AI工具的空前熱度之下，本書作者聚焦于一個相對“冷門”的工種——HR，深入解析HR如何在AI的賦能下完成智能化轉型。本書旨在幫助HR全面掌握最新AI技術在人力資源管理中的應用。作為擁有23年職業經驗的資深HR，作者結合自身的數字化轉型經歷，在書中系統闡述了HR該如何利用AI工具優化招聘、培訓、績效考核等核心工作流程，深入探討了AI在戰略決策與組織發展中的潛力。比起傳統的AI工具書，本書更加聚焦本土化場景下的AI應用，提供可落地的實戰方案，如智能生成JD、設計面試問題、快速制作培訓課件等。書中詳細解析了ChatGPT、DeepSeek、豆包等國內外AI工具在HR工作中的實際應用，指導HR通過需求定義、調試優化和持續迭代，構建個性化的AI工作流。同時，本書強調AI與人性化管理的結合，讓HR從煩瑣事務中解放，專注于員工關懷與企業文化建設。本書既方便新手HR系統理解人力資源管理的核心邏輯，快速上手AI工具，又可以幫助資深HR熟練掌握AI工具操作技巧，提升工作效率，是HR擁抱智能化時代的實用指南。

·17.2萬字

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中央企業合規管理辦法理解與適用指南

本書是對《中央企業合規管理辦法》的解讀和適用問題的說明。主要是從立法的背景和過程詮釋條文的內容，側重于對條文內容以及變化的解讀，關注于中央企業合規管理中遇到的問題和存在的疑惑并進行闡述，旨在為中央企業完善和健全合規管理制度體系提供規范實操指南，也為國有企業以及非公有制企業開展企業合規管理提供思路，重在配合開展貫徹落實和宣傳《中央企業合規管理辦法》的學習。

·17.1萬字

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政府質量獎管理模式編寫指南

我國進入高質量發展新時代。黨的十九大報告指出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》中40次提及“質量”，可謂事事有質量，事事講質量。“十四五”時期經濟社會發展要以推動高質量發展為主題，高質量發展再次成為關鍵詞。設立國家層面、政府管理的質量獎，是世界各國和地區的通行做法。國內外廣泛認可質量獎項目作為組織改善產品和服務質量、提升競爭實力的重要手段的有效性。目前，世界上近90個國家和地區設立了國家（地區）質量獎，其中知名的三大獎項分別是美國“波多里奇國家質量獎”、日本“戴明獎”和“歐洲質量獎”。我國已有30余個省（自治區、直轄市）、超過100個市（地、州）設立了政府質量獎。中國質量獎是2012年6月經黨中央、國務院批準設立的，由原國家質量監督檢驗檢疫總局（現國家市場監督管理總局）負責組織實施，是目前國內質量領域最高的政府性榮譽，每兩年評選一次。

·16.9萬字

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私董教練實戰指南

本書作者基于7年300場+私董會的實踐經驗及系統理論提煉，將美國偉事達的私董會教練技術和中國企業家的具體實踐相結合，整理出一套適合中國人的私董教練方法。本書重點介紹如何認識私董會、主持私董會、做好私董會教練，以及教練的基本功培養和訓練、私董會的應用場景和未來前景等內容，是一本教你成為優秀私董教練的實操工具書，內容包括方法、工具、實操案例，以及對行業內資深教練的采訪等。本書適用于商業教練、培訓師，以及想轉型做教練的中高層管理者。

·16.6萬字

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企業薪稅合規實務手冊

合規管理不僅關乎企業的生存發展，也與員工個人的切身利益息息相關，薪稅合規作為合規中的重要部分，對企業和員工的影響重大。只有全面了解薪稅合規知識及相關法律風險，才能確保企業健康發展，員工的利益得到保障。本書依據國家、地方等與企業薪稅合規相關的政策文件，結合相關法條、實際示例，對法定薪酬合規實務、法定福利合規實務、獎金及津貼合規實務、加班費合規實務、社保合規實務、個稅合規實務、企業其他用工薪稅合規實務涉及的要點進行梳理和講解。本書旨在從薪稅實務中的常見問題出發，以解決問題為導向，通過大量的圖表和生動的案例，幫助讀者快速掌握薪稅實操要點，提升業務技能。本書內容豐富，適合企業合規、人力資源、法務、財務等部門的工作人員，以及律師事務所、會計師事務所的專業人員閱讀和參考。

·16.5萬字

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一本書讀懂稅務籌劃與風險控制

企業納稅籌劃是企業降低成本、增加利潤的合理方式之一。本書從納稅籌劃概述，納稅籌劃的基本方法與基本途徑，納稅籌劃方案的設計，籌資、投資方式的納稅籌劃，采購過程的納稅籌劃，運營過程的納稅籌劃，銷售過程的納稅籌劃，股權轉讓中的問題和納稅籌劃，利潤分配的納稅籌劃，企業并購與重組的納稅籌劃，企業轉讓定價的納稅籌劃，企業其他稅種的納稅籌劃，稅務稽查與風險分析，增值稅常見涉稅問題，企業利潤表項目常見涉稅問題，個人所得稅稽查與風險控制，企業涉稅風險自查，企業稅務風險分析與化解對策，企業納稅風險控制等方面，對企業納稅籌劃進行系統的梳理。《一本書讀懂稅務籌劃與風險控制》適合企業管理者、企業稅務人員等學習和使用。

·16.5萬字

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中層領導必讀書

隨著現代社會的發展，企業數量的不斷增多，可以說中層管理者這一特殊階層的人數也是越來越多，他們各自在企業管理和機關單位中承擔著非常重要的角色。其實無論是在企業，還是在機關，中層領導可以說都是一個組織的中流砥柱，一般情況下，他們是組織運營和日常管理的關鍵環節。一方面，在上司面前，他們是能夠獨當一面的下級，另一方面，他們又是整個企業或機關員工的直接領導者，他們是團隊或者部門的一個具體事務的直接參與者、執行者，同時他們又不是一般的工作人員，而是團隊或項目小組的負責人，整個團隊項目的完成需要在他們的領導下實現。

·16.4萬字

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企業合規管理全流程：政策講解+熱點解析+操作實務

隨著法律法規的日益健全和企業制度的日益完善，合規管理越來越受到各級管理者的重視。然而對于如何做好合規管理，很多管理者和從業者仍舊不得其法。本書作者立足于其在企業中的合規工作經驗，以及在央企、外企、民營企業的合規管理實踐，結合合規管理實際工作中所關注的具體事項，以圖表、模板、示例為主要形式，概述了合規管理基礎，介紹了合規人員的相關內容、合規職能部門的建設要素及績效方案、合規制度體系建設工作指引、合規文化建設工作指引、合規風險評估工作指引、合規盡職調查工作指引、合規審批工作指引、合規檢查工作指引、合規舉報與調查工作指引等重要內容，對重點合規主題包括反賄賂與反腐敗、反壟斷、數據安全、商業伙伴管理、境外合規管理、突擊檢查、其他合規管理的重點領域進行了闡述。本書適合各大企事業單位、政府機構、非政府組織，合規從業人員、企業管理人員閱讀和使用。

·16萬字

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行政單位執行政府會計制度實務操作指南

政府會計準則、政府會計制度是財政管理的重要基礎，是現代財政制度的重要組成內容。隨著各項新政策相繼出臺，行政事業單位應該怎樣進行會計工作的轉變,確保政府會計準則、制度有效實施，是社會各界普遍關注的一個熱點問題。系統地闡述了政府會計的基本理論與行政單位會計實務，以期能夠幫助廣大行政單位會計工作者做好相關知識更新和業務能力提升，理解并熟練掌握新政府會計準則、制度，解決實務應用中的重點和難點問題。本書適合行政單位會計工作者學習使用，也可以作為行政單位會計專業教師、學生的參考用書。

·15.5萬字

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理解未來的7個原則：如何看到不可見，做到不可

假如未來是可見的，結果會怎樣？投資者會播下財富的種子，等待收獲確定性的利潤；創業者會調整業務方向，下一個臺風口會像航班一樣準時到來；理解未來就是理解趨勢。須知，趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分，硬趨勢是未來的定數，軟趨勢是未來的變數。本書的主旨便是對這兩者加以區分。作者所領導的機構是全球久負盛名的預測者，數百次精準預測到大變革，無一失手。本書首次公開作者精準預測的邏輯，以理解未來的7大原則構建“遠見力”，甫一出版即登亞馬遜暢銷書排行榜榜首，受到美國商界精英的熱烈追捧。如今，只有少數人具有“遠見力”。“遠見力”是一種可以開發、細化、強化的技能，跟隨本書養成正確的習慣，你也能看到硬趨勢。

·15.4萬字

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企業合規管理實戰入門

每個企業都面臨合規經營的挑戰，都需要推進企業合規實務，《企業合規管理實戰入門》作者根據自己近10年的企業合規經驗，站在中國企業的角度，在書中建構了符合中國各類性質公司要求的企業合規體系，具體內容涵蓋合規師考試的八個部分：商業伙伴管理、反商業賄賂、人事合規、違規調查、合規制裁、出口合規、數據合規、行政合規。

·15.2萬字

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數字產品設計理論與實踐

隨著數字技術的發展，人們對數字產品的需求不斷升級，數字產品設計需要考量的因素也更復雜，因此數字產品設計人員面臨著更大的挑戰。為拓寬數字產品設計相關專業學生的視野，使其更好地應對數字化社會的迅速變革，本書講解了數字產品的相關理論知識及設計方法。本書共六章。第一章講解了數字產品設計應該掌握的基礎知識，如數字技術的發展、數字產品設計的由來、用戶體驗及情感化設計相關理論等內容；第二章講解了數字產品及其設計的特征、類型與發展等內容；第三章講解了數字產品的原型設計，增加了中國文化元素的導入內容；第四章講解了數字音像產品的類型、特點和設計工具等；第五章講解了什么是數字敘事，以及如何創作數字敘事產品等；第六章落實到數字產品的情感化設計上，著重講解如何通過設計滿足用戶的情感化需求。本書適合數字經濟管理、信息管理與信息系統、大數據管理與應用、軟件工程、數字新聞及傳播、電子商務、藝術設計等專業的師生閱讀和使用，也適合其他對數字產品感興趣的普通讀者閱讀和使用。

·14.9萬字

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汽車零部件企業管理制度和表格大全

本書結合我國汽車零部件制造企業管理實踐，精選了常用、實用、通用的基本管理制度，旨在幫助汽車零部件企業完善管理制度、提高管理水平。全書以職能類別劃分為10章，便于讀者查找。這些制度包括綜合管理制度、技術部門管理制度、質量部門管理制度、生產部門管理制度、采購部門管理制度、市場銷售部門管理制度、設備部門管理制度、財務部門管理制度、倉儲相關管理制度，以及環境、安全相關管理制度。本書的編寫方式以列舉管理制度示例為主，從實用角度幫助讀者完善組織的管理制度，讀者可根據企業自身的實際情況參考使用。本書適合汽車零部件企業各級管理人員及其他相關制造企業管理人員參考，也可供企業員工、管理類專業院校師生參考。

·14.9萬字

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企業刑事合規實戰入門

一本書讀懂企業經營法律風險，匯總企業經營適用的各類法律文書。一本書教你對安全生產、產品質量、商業賄賂、財稅、金融、公司管理秩序、市場秩序等方面進行經營風險防范；內容翔實、案例豐富，幫助企業、個人解決實際問題的財稅合規手冊。

·14.9萬字

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麥肯錫教我的工作方法

據美國《商業周刊》統計，在全球200家超級大企業中，就有147家屬于麥肯錫的客戶。麥肯錫出身的商界巨擘不計其數，如管理大師湯姆·彼得斯、IBM的前董事長兼CEO路易斯·郭士納、日本著名管理學家大前研一等等。《財富》雜志將麥肯錫譽為“CEO的最佳跳板”。

·14.6萬字

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基礎（物業管理指南）

《數據管理能力成熟度評估模型》實施指南

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