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合伙企業(yè)實(shí)務(wù)全書(shū)
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一是,探求《合伙企業(yè)法》的每一個(gè)條文——以及每一個(gè)條文中的每一個(gè)術(shù)語(yǔ)——的含義和適用,挖掘法律條文沒(méi)有直接說(shuō)出來(lái),卻又蘊(yùn)藏在字里行間的“微言大義”,力求探尋《合伙企業(yè)法》所規(guī)定的合伙制度的真諦。二是,不僅結(jié)合《合伙企業(yè)法》前后的規(guī)定對(duì)法條進(jìn)行解讀,還結(jié)合全國(guó)人大法律委員會(huì)、全國(guó)人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、全國(guó)人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)等有關(guān)《合伙企業(yè)法》的審議、修改情況的報(bào)告,并盡量貫通《合伙企業(yè)法》《公司法》《民法通則》《民法總則》《合同法》《物權(quán)法》《擔(dān)保法》《繼承法》《婚姻法》《企業(yè)所得稅法》《個(gè)人所得稅法》以及相關(guān)司法解釋的相關(guān)規(guī)定,力求使我對(duì)《合伙企業(yè)法》的每一個(gè)條、款、項(xiàng)、詞語(yǔ)甚至標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的注釋都有法律依據(jù)。三是,引用最高人民法院、高級(jí)人民檢察院近年來(lái)有關(guān)《合伙企業(yè)法》的具有參考價(jià)值的權(quán)威裁判意見(jiàn),力求使我對(duì)《合伙企業(yè)法》的每一個(gè)條、款、項(xiàng)、詞語(yǔ)甚至標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的注釋都有相應(yīng)的判例支持。四是,不僅對(duì)《合伙企業(yè)法》的法律條文進(jìn)行字面解讀,還研究同一部法律前后不同條款之間的適用關(guān)系,并盡量分析有關(guān)法院對(duì)該法律條款的解釋或適用與該法律條款本身之間存在的偏差甚至“違反”;在此基礎(chǔ)上,盡可能地提出相應(yīng)的評(píng)析或完善意見(jiàn)。五是,注釋所使用的文字力求準(zhǔn)確、專(zhuān)業(yè),按照“為客戶(hù)出具法律意見(jiàn)書(shū)的那般謹(jǐn)慎”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行注釋。【作者簡(jiǎn)介】謝秋榮,1982年出生,江西寧都人。2004年畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院,獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位(政治學(xué)與行政學(xué)專(zhuān)業(yè));2006年畢業(yè)于北京大學(xué)法學(xué)院,獲法學(xué)碩士學(xué)位(民商法學(xué)專(zhuān)業(yè))。從2006年開(kāi)始從事法律工作,于2008年取得中國(guó)律師執(zhí)業(yè)資格,曾先后在北京市通商律師事務(wù)所、北京市競(jìng)天公誠(chéng)律師事務(wù)所、網(wǎng)易公司、北京市中銀律師事務(wù)所等單位工作,現(xiàn)為北京市海勤律師事務(wù)所律師。長(zhǎng)期從事公司法、合伙企業(yè)法、證券法以及投資并購(gòu)方面的法律實(shí)務(wù)和研究,業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括企業(yè)重組與改制、境內(nèi)外上市、上市公司再融資及重大資產(chǎn)重組、上市公司收購(gòu)、私募股權(quán)投資與風(fēng)險(xiǎn)投資、外商投資與境外投資、收購(gòu)兼并、股權(quán)激勵(lì)、商事?tīng)?zhēng)議解決等。

謝秋榮 ·一般管理 ·49.9萬(wàn)字

教練技術(shù):教練學(xué)演變?nèi)b
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本書(shū)作者Vikki用5年的時(shí)間研究教練學(xué)并匯集成一部深入了解教練領(lǐng)域的發(fā)展根源及其最初20年發(fā)展模式的巨著,對(duì)教練業(yè)是非常偉大的貢獻(xiàn)。這部書(shū)不僅僅是歷史的記載,更是一部啟發(fā)性甚強(qiáng)的書(shū)籍,從中讀者能夠洞見(jiàn)人類(lèi)無(wú)休止的精神追求軌跡。博學(xué)的Vikki追溯教練學(xué)的源頭至數(shù)千年以前的哲學(xué),分析的領(lǐng)域從東方到西方,從心理學(xué)到管理學(xué),從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到教練行業(yè)協(xié)會(huì),等等,巨細(xì)靡遺,豐富的研究資料展現(xiàn)了教練學(xué)真正的面貌。本書(shū)由擁有百萬(wàn)粉絲基礎(chǔ)的亞洲企業(yè)資深教練梁立邦先生翻譯,旨在通過(guò)這部教練學(xué)史詩(shī),幫助教練及客戶(hù)更透徹地理解教練學(xué)的起源,清楚區(qū)分心理學(xué)者、商務(wù)顧問(wèn)、個(gè)人成長(zhǎng)訓(xùn)練或勵(lì)志演說(shuō)與教練的界線。教練專(zhuān)業(yè)日益細(xì)化是行業(yè)演變的必然和必要趨勢(shì),認(rèn)知和認(rèn)同教練行業(yè)歷史會(huì)幫助從業(yè)者了解如何有效學(xué)習(xí)和從事教練的工作,客戶(hù)也可以有效選擇自身需要的教練類(lèi)型。

(美)維吉·布洛克 ·一般管理 ·30.5萬(wàn)字

四輪驅(qū)動(dòng):中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新之路
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全書(shū)分為上、中、下三篇。上篇,產(chǎn)學(xué)融合:汽車(chē)產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造演變的探索;中篇,四輪驅(qū)動(dòng):從傳統(tǒng)價(jià)值鏈到數(shù)字與智能生態(tài)鏈;下篇,中國(guó)汽車(chē):面向世界,開(kāi)往未來(lái),三篇內(nèi)容以聚焦汽車(chē)企業(yè)面臨的真問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)五步法定義真問(wèn)題,與企業(yè)共創(chuàng)解題新模式,構(gòu)建引領(lǐng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的全新框架“四輪驅(qū)動(dòng)價(jià)值模型”,從客戶(hù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、生態(tài)四個(gè)價(jià)值維度,為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供高效的決策支持。全書(shū)立足全球視野下中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的本土實(shí)踐,凝聚行業(yè)資深實(shí)踐者與優(yōu)秀學(xué)者的跨界智慧,將管理理論與企業(yè)實(shí)踐充分融合,在深度剖析行業(yè)實(shí)踐案例的基礎(chǔ)上,圍繞汽車(chē)企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)數(shù)智化時(shí)代的新變化,探索AI賦能下中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

(美)方躍 (中)周頻 (中)崔洪波 ·一般管理 ·21.3萬(wàn)字

領(lǐng)導(dǎo)力:如何在組織中成就卓越(第7版)
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作者以40多年持續(xù)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)工作場(chǎng)所復(fù)雜的人際關(guān)系動(dòng)態(tài)的深刻洞察,確立了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為及十大承諾的領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?理論模型,將領(lǐng)導(dǎo)力定義為一種人與人之間的關(guān)系,是一種可以學(xué)習(xí)的技能。本書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域全球銷(xiāo)量突破數(shù)百萬(wàn)冊(cè)的經(jīng)典著作,自出版以來(lái)已經(jīng)被翻譯成22種以上語(yǔ)言。最新的第7版包括更多與時(shí)俱進(jìn)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者的真實(shí)案例,讀者能夠?qū)W習(xí)了解非凡的領(lǐng)導(dǎo)者如何能夠完成非凡的事情,卓越領(lǐng)導(dǎo)者如何跨越執(zhí)行任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之間的鴻溝。第7版還著重講解了“好”和“卓越”之間的區(qū)別,更加聚焦于當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下組織、個(gè)人面臨的挑戰(zhàn),為讀者提供了發(fā)展個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的行動(dòng)指南,幫助讀者快速、有效提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)技能,在現(xiàn)代工作場(chǎng)中不斷創(chuàng)造卓越績(jī)效并實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

(美)詹姆斯·M.庫(kù)澤斯 (美)巴里·Z.波斯納 ·一般管理 ·24萬(wàn)字

財(cái)富跨世代:家族財(cái)富的管理與傳承
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本書(shū)從家族財(cái)富管理與傳承過(guò)程中存在的問(wèn)題著手,為讀者系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)富、保富、用富傳富所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。同時(shí)聚焦于家企混同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)穿透風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)代持風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)家刑事風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、家族婚姻風(fēng)險(xiǎn)、家族傳承風(fēng)險(xiǎn)等核心風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行充分的分析與解構(gòu),并給出風(fēng)險(xiǎn)防范措施的專(zhuān)業(yè)建議與極具參考意義的案例,更把財(cái)富管理工具的針對(duì)性運(yùn)用充分地融入其中。在構(gòu)建家族財(cái)富管理體系方面,本書(shū)把家族財(cái)富管理分為四大模塊——企業(yè)財(cái)產(chǎn)合規(guī)化、合規(guī)財(cái)產(chǎn)私有化、私有財(cái)產(chǎn)系統(tǒng)化、系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)傳承化,讓讀者對(duì)財(cái)富管理體系一詞有了更加立體的理解與收獲,對(duì)于財(cái)富管理者搭建家族財(cái)富管理架構(gòu)時(shí)亦有參考與借鑒價(jià)值。書(shū)中還重新定義了財(cái)富的本質(zhì)和財(cái)富管理服務(wù)的內(nèi)涵,認(rèn)為財(cái)富并不是簡(jiǎn)單的金錢(qián)概念,財(cái)富管理更不是單純的數(shù)字管理。財(cái)富管理應(yīng)該是圍繞著身體健康+內(nèi)心通達(dá)+家庭和睦+資產(chǎn)充裕+人際通融打造有深度、有高度、有廣度、有溫度的財(cái)富管理服務(wù)體系。

尚祖安 于永超 季亨卡 ·一般管理 ·27.5萬(wàn)字

數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知與實(shí)踐
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本書(shū)不僅闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)框架體系,還全面、系統(tǒng)、深入地闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念、技術(shù)體系、策略方法、應(yīng)用案例及發(fā)展趨勢(shì),可幫助讀者掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念和系統(tǒng)知識(shí),提升讀者對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本原理的認(rèn)知。此外,書(shū)中還闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑、云化的數(shù)字平臺(tái)應(yīng)用案例、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)、元宇宙及其發(fā)展趨勢(shì),可幫助讀者建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)化思維方法,并通過(guò)體驗(yàn)更多的實(shí)踐案例產(chǎn)生認(rèn)知的飛躍,從而更好地完成企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與個(gè)人數(shù)字化素養(yǎng)的提升。全書(shū)由3篇12章組成。第1篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念與框架體系,包括第1章科技范式的轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革,第2章數(shù)字新時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟,第3章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、內(nèi)涵及框架體系;第2篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)體系,包括第4章云計(jì)算技術(shù)及其發(fā)展,第5章大數(shù)據(jù)和AI,第6章5G和物聯(lián)網(wǎng),第7章區(qū)塊鏈,第8章信息安全技術(shù)及其發(fā)展;第3篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略、案例及發(fā)展趨勢(shì),包括第9章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略、方法及實(shí)現(xiàn)路徑,第10章數(shù)字平臺(tái)場(chǎng)景應(yīng)用案例,第11章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì),第12章元宇宙的概念及其發(fā)展趨勢(shì)。本書(shū)內(nèi)容兼顧普及性和專(zhuān)業(yè)性,力求將理論、技術(shù)、策略與實(shí)踐相結(jié)合,盡可能照顧不同層次的讀者。本書(shū)不僅適合作為企業(yè)管理人員、CIO、CTO、IT從業(yè)人員、政府相關(guān)工作人員日常學(xué)習(xí)和工作的參考書(shū),還可作為大專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材。

雷萬(wàn)云 韓向東 ·一般管理 ·35.6萬(wàn)字

重慶全面融入共建“一帶一路”藍(lán)皮書(shū)(2013—2023)
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本書(shū)分為主題報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告、特色區(qū)縣、代表企業(yè)、未來(lái)展望五大主體板塊。主題報(bào)告從政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通等方面,全面系統(tǒng)總結(jié)了2013年以來(lái)重慶全面融入共建“一帶一路”的進(jìn)展、形勢(shì)和展望。專(zhuān)題報(bào)告重點(diǎn)闡述重慶推動(dòng)建設(shè)重大功能性中心、重大開(kāi)放通道、國(guó)家戰(zhàn)略開(kāi)放平臺(tái)、國(guó)家物流樞紐與全面融入共建“一帶一路”的進(jìn)展、形勢(shì)和展望。特色區(qū)縣部分重點(diǎn)分析渝中區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)、巴南區(qū)、江津區(qū)、璧山區(qū)、涪陵區(qū)、永川區(qū)、萬(wàn)州區(qū)、長(zhǎng)壽區(qū)、忠縣、秀山縣等具有較好開(kāi)放平臺(tái)和開(kāi)放功能優(yōu)勢(shì)區(qū)縣與全面融入共建“一帶一路”的進(jìn)展、形勢(shì)和展望。代表企業(yè)部分重點(diǎn)分析重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)、重慶交運(yùn)集團(tuán)、重慶長(zhǎng)安汽車(chē)、宗申集團(tuán)等對(duì)外開(kāi)放合作代表企業(yè)與全面融入共建“一帶一路”的進(jìn)展、形勢(shì)和展望。未來(lái)展望部分重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),對(duì)重慶全面融入共建“一帶一路”,推動(dòng)開(kāi)放通道互聯(lián)互通、開(kāi)放平臺(tái)協(xié)作協(xié)同、經(jīng)貿(mào)合作做大做強(qiáng)、營(yíng)商環(huán)境提質(zhì)升級(jí)、國(guó)際交往走深走實(shí)等未來(lái)展望。

市慶市發(fā)展和改革委員會(huì) 中共重慶市委宣傳部 重慶市緣合經(jīng)濟(jì)研究院編著 ·一般管理 ·22萬(wàn)字

客服域人工智能訓(xùn)練師(第2版)
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《客服域人工智能訓(xùn)練師(第2版)》基于作者多年對(duì)智能客服領(lǐng)域的理論探索和實(shí)踐編寫(xiě)而成,對(duì)人工智能訓(xùn)練師這一新興職業(yè)給予了清晰的描述,為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員提供智能+的職業(yè)發(fā)展路徑。第2版針對(duì)人工智能訓(xùn)練師的新標(biāo)準(zhǔn),在篇章結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面做了調(diào)整,系統(tǒng)地整合了與人工智能訓(xùn)練師這一職業(yè)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)和管理方法,以更好地滿足讀者需求,培養(yǎng)人工智能時(shí)代下的復(fù)合型人才。全書(shū)共分4個(gè)單元:第1單元為智能服務(wù)的準(zhǔn)備工作,從技術(shù)原理、職業(yè)、頂層設(shè)計(jì)等層面介紹AI技術(shù)在客戶(hù)服務(wù)域的應(yīng)用;第2單元主要介紹智能服務(wù)訓(xùn)練的實(shí)施工作;第3單元主要介紹智能服務(wù)系統(tǒng)的上線工作;第4單元為人工智能訓(xùn)練師的進(jìn)階與提升,重點(diǎn)講述了人工智能訓(xùn)練師團(tuán)隊(duì)管理、智能服務(wù)項(xiàng)目管理、智能服務(wù)產(chǎn)品管理等內(nèi)容。《客服域人工智能訓(xùn)練師(第2版)》適合客服行業(yè)的從業(yè)者,以及對(duì)服務(wù)領(lǐng)域智能化發(fā)展感興趣的人士閱讀。

趙溪 蘇鈺 石云 ·一般管理 ·23.9萬(wàn)字

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