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周道：總經(jīng)理與員工說(shuō)
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周道：總經(jīng)理與員工說(shuō)

內(nèi)容簡(jiǎn)介做企業(yè)最難的是使公司上下一心，朝著一個(gè)目標(biāo)不懈努力，這就要求在管理者與員工之間要有順暢的溝通。GPT公司在這方面做出了有益的嘗試，員工周報(bào)和總經(jīng)理周末郵件就是這樣一種溝通渠道。這種互動(dòng)增進(jìn)相互理解，有利于大家心往一處想，勁往一處使。結(jié)果是公司自主研發(fā)軟件十年，銷(xiāo)售逾千套，初步實(shí)現(xiàn)“讓中國(guó)石油人用上GPT軟件”的夢(mèng)想。目前，公司又在世界石油之都休斯敦建立分公司，邁出了“讓GPT軟件走向世界”的腳步。本書(shū)內(nèi)容為作者周末郵件中“例會(huì)講話(huà)”實(shí)錄。

秦志軍 ·一般管理 ·26.3萬(wàn)字

馬斯洛論管理（典藏版）
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馬斯洛論管理（典藏版）

心理學(xué)大師馬斯洛在20世紀(jì)40年代提出的需求層次理論對(duì)企業(yè)與管理的影響深遠(yuǎn)，至今方興未艾。在馬斯洛的心目中，社會(huì)越健全，經(jīng)理人心理越健康，員工心理也越健康，生產(chǎn)力也越高，企業(yè)也越健全，社會(huì)便更健全。他的管理哲學(xué)精義是：我們?cè)阶⒅仄髽I(yè)的人性面，就越接近心靈的本質(zhì)和生命的意義。馬斯洛雖然推崇人性化管理，卻不過(guò)分強(qiáng)調(diào)僵化的民主教條。他認(rèn)為最合適的領(lǐng)袖人選，應(yīng)是最有能力解決問(wèn)題、達(dá)成任務(wù)的人。因此，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人必須專(zhuān)注于客觀的環(huán)境條件，勇于說(shuō)“不”，有決斷力及在必要時(shí)抗?fàn)幍挠職狻ｑR斯洛不是先知，他只是一位誠(chéng)實(shí)的心理學(xué)家，他的偉大在于他有勇氣不斷地質(zhì)疑傳統(tǒng)的智慧。他以普通人為研究對(duì)象，探索人性的真實(shí)面，這對(duì)人心的鼓舞非常大。這本絕版了幾十年的好書(shū)如今重見(jiàn)天日，它仍然蘊(yùn)含了許多超越時(shí)空的智慧，即使在今天讀來(lái)，也依然富有啟示意義。

(美)亞伯拉罕·馬斯洛等 ·一般管理 ·21.8萬(wàn)字

管理3.0：培養(yǎng)和提升敏捷領(lǐng)導(dǎo)力
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管理3.0：培養(yǎng)和提升敏捷領(lǐng)導(dǎo)力

本書(shū)以科學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合復(fù)雜性系統(tǒng)理論，通過(guò)輕松詼諧的寫(xiě)作風(fēng)格和諸多解釋與隱喻，將敏捷管理的要義娓娓道來(lái)。針對(duì)管理3.0的六個(gè)視角，作者以理論結(jié)合實(shí)踐的方式，逐一進(jìn)行闡述和討論。書(shū)中介紹了如何保持員工的活力、創(chuàng)造力和積極性，如何進(jìn)行自組織，如何保護(hù)人力資源以及如何共享資源，如何提高員工技能和提高競(jìng)爭(zhēng)力，如何實(shí)現(xiàn)組織的成長(zhǎng)，如何進(jìn)行全面改進(jìn)。本書(shū)適合敏捷開(kāi)發(fā)人員、敏捷從業(yè)者、教練和項(xiàng)目經(jīng)理閱讀，對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)經(jīng)理尤其有用。

(荷)Jurgen Appelo ·一般管理 ·23萬(wàn)字

企業(yè)擴(kuò)張與融資
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企業(yè)擴(kuò)張與融資

本書(shū)從企業(yè)成長(zhǎng)理論和企業(yè)擴(kuò)張分析出發(fā)，分析和歸納了企業(yè)從初創(chuàng)到成熟這一過(guò)程的機(jī)理和特征，并按照其特征將企業(yè)擴(kuò)張劃分為三個(gè)階段。在分析每個(gè)階段企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，為企業(yè)尋找到合適的融資方式配合其擴(kuò)張行為。這些融資方式按照大類(lèi)分為股權(quán)方式和債權(quán)方式，這些各異的股權(quán)或債權(quán)融資方式和企業(yè)發(fā)展的不同階段在實(shí)踐操作中具有相對(duì)穩(wěn)定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。本書(shū)的后半部分則按照前述理論和匹配關(guān)系，具體指明在企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段應(yīng)該使用何種融資方式。本書(shū)的分析和歸納能夠在很大程度上成為企業(yè)融資的指南，或?yàn)槠髽I(yè)尋找恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式提供更加便捷的指引，提高企業(yè)融資的成功率，幫助企業(yè)成長(zhǎng)。不過(guò)，企業(yè)最終能否在市場(chǎng)中找到投資人，則是企業(yè)家能力、市場(chǎng)環(huán)境以及宏觀經(jīng)濟(jì)約束等眾多因素共同決定的。

毛振華 ·一般管理 ·21.5萬(wàn)字

HR全程法律顧問(wèn)：企業(yè)人力資源管理高效工作指南（增訂4版）
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HR全程法律顧問(wèn)：企業(yè)人力資源管理高效工作指南（增訂4版）

特點(diǎn)：1.全面性：筆者集結(jié)多年的勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和研究成果，旨在打造一本勞動(dòng)人事管理的全書(shū)，為企業(yè)HR提供用工管理的全程法務(wù)指導(dǎo)。本書(shū)涵蓋了企業(yè)勞動(dòng)用工和人事管理所涉及的各個(gè)方面的法律事務(wù)，以企業(yè)勞動(dòng)用工管理的流程為主線(xiàn)，輔之以用工管理中的特殊問(wèn)題和特殊人群的勞動(dòng)關(guān)系管理，內(nèi)容全面完整，體例簡(jiǎn)潔清晰。本書(shū)共18章，既囊括了招聘錄用，合同訂立，合同變更和履行，合同解除、終止與續(xù)訂以及勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決等HR日常法律事務(wù)，同時(shí)也關(guān)注了集體合同、工會(huì)等特殊勞動(dòng)法律問(wèn)題，尤其是對(duì)外國(guó)人和外國(guó)企業(yè)、“三期”女職工等特殊勞動(dòng)主體的用工管理給予了專(zhuān)門(mén)介紹和指導(dǎo)。2.實(shí)用性：筆者編寫(xiě)本書(shū)的目的在于，從企業(yè)HR的實(shí)際工作需要出發(fā)，切實(shí)解答HR實(shí)務(wù)中碰到的問(wèn)題和困惑，為HR依法、靈活、高效地開(kāi)展人事管理工作支招獻(xiàn)策。基于這一出發(fā)點(diǎn)，在章節(jié)內(nèi)容的編排上，既注重對(duì)基本法律背景知識(shí)的介紹和大量典型案例的分析，同時(shí)更對(duì)相關(guān)問(wèn)題的實(shí)務(wù)處理提出了具體的應(yīng)對(duì)意見(jiàn)和解決方案，真正做到易懂實(shí)用。3.時(shí)效性：由于近年勞動(dòng)立法活躍，不少舊法被廢止，新法不斷出臺(tái)，各地的審判指導(dǎo)意見(jiàn)也層出不窮，這使得HR在尋找法律依據(jù)解決實(shí)務(wù)問(wèn)題時(shí)經(jīng)常被搞得一頭霧水。本書(shū)依據(jù)國(guó)家頒布的法律法規(guī)和司法解釋?zhuān)Y(jié)合地方的審判實(shí)踐，深入分析和把握了勞動(dòng)立法精神，充分吸收了仲裁和司法機(jī)關(guān)的審判意見(jiàn)，具有較強(qiáng)的時(shí)效性和成熟性。

周麗霞 ·一般管理 ·40.6萬(wàn)字

全面預(yù)算管理：戰(zhàn)略落地與計(jì)劃推進(jìn)的高效工具
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全面預(yù)算管理：戰(zhàn)略落地與計(jì)劃推進(jìn)的高效工具

本書(shū)匯聚了作者二十余年積累的全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例。全書(shū)的核心內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃與導(dǎo)入、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃、業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算編制、預(yù)算實(shí)施準(zhǔn)備與組織配置、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與調(diào)整、預(yù)算信息化建設(shè)、預(yù)算評(píng)價(jià)與考核、預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管控以及全面預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)的體系建設(shè)與實(shí)踐。書(shū)中深入剖析了從戰(zhàn)略規(guī)劃到預(yù)算方案制訂的底層邏輯，讓企業(yè)遠(yuǎn)離“預(yù)算管理與實(shí)際業(yè)務(wù)兩層皮”的尷尬局面；通過(guò)提供場(chǎng)景化和信息化的實(shí)務(wù)講解，助推預(yù)算管理策略與方法落地。

李欣 ·一般管理 ·20.8萬(wàn)字

中層領(lǐng)導(dǎo)全書(shū)（全新升級(jí)版）（新版）
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中層領(lǐng)導(dǎo)全書(shū)（全新升級(jí)版）（新版）

本書(shū)借鑒和吸收了現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)術(shù)界權(quán)威人士的最新成果，同時(shí)參考了西方一些先進(jìn)的理論，將之與我國(guó)各組織中層領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際狀況和管理水平相結(jié)合，熔理論與實(shí)踐、東方與西方為一爐，體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)的宗旨，兼具實(shí)用性和指導(dǎo)性，既注重為中層領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中遇到的各類(lèi)難題提供有效的解決方案，又為中層領(lǐng)導(dǎo)提高自身素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)晉升提供理論支持。作為中層領(lǐng)導(dǎo)，不管您的職位是部門(mén)經(jīng)理、人事主管、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，還是辦公室主任等等；不管您所在的單位是國(guó)企、外企、私企，還是黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)組織；不管您是在位多年的中層領(lǐng)導(dǎo)、剛上任的中層領(lǐng)導(dǎo)，還是即將晉升的中層領(lǐng)導(dǎo)，都可以將本書(shū)作為培訓(xùn)教材進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提高，使自己的工作更上一層樓。

馮為中 ·一般管理 ·31.9萬(wàn)字

人力資源管理實(shí)用必備工具箱.rar：常用制度、合同、流程、表單示例與解讀（增訂6版）
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人力資源管理實(shí)用必備工具箱.rar：常用制度、合同、流程、表單示例與解讀（增訂6版）

本書(shū)是作者根據(jù)規(guī)范化操作程序管理（SOP）的要求，結(jié)合所主導(dǎo)的咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)多年的咨詢(xún)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，貼近企業(yè)人力資源管理具體工作實(shí)際，所推出的新勞動(dòng)法律背景下企業(yè)人力資源實(shí)務(wù)操作系列叢書(shū)中的又一本實(shí)務(wù)性著作。本書(shū)涉及很多具體的實(shí)務(wù)咨詢(xún)案例，并給出了員工手冊(cè)、專(zhuān)項(xiàng)制度、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、入職離職管理流程、入職申請(qǐng)表、錄用通知書(shū)（offer1etter）、解除勞動(dòng)合同通知書(shū)等相關(guān)制度、合同、流程和表單的示例，并相應(yīng)地進(jìn)行了解讀和評(píng)析。希望能拋磚引玉，給新勞動(dòng)法律背景下的企業(yè)人力資源管理帶來(lái)更多的啟迪和思考。

王樺宇 ·一般管理 ·33.9萬(wàn)字

人力資源管理工作手記：HR如何破解高頻難題（贈(zèng)工作手賬）
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人力資源管理工作手記：HR如何破解高頻難題（贈(zèng)工作手賬）

HR在人力資源管理實(shí)務(wù)中遇到疑難問(wèn)題時(shí)，往往很難找到解決問(wèn)題的具體方案。《人力資源管理工作手記》以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，針對(duì)人力資源管理的實(shí)務(wù)問(wèn)題，總結(jié)了150多類(lèi)高頻難題，列出了600多個(gè)具體問(wèn)題，并根據(jù)這些問(wèn)題梳理了1500多個(gè)核心知識(shí)點(diǎn)，讀者可在書(shū)中“對(duì)癥下藥”，快速找到解決問(wèn)題的答案。《人力資源管理工作手記》在對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí)，采取了問(wèn)題解析、工具方法和方案總結(jié)的結(jié)構(gòu)，將解決問(wèn)題的方法轉(zhuǎn)化為可視化、流程化、模板化的圖表、工具和模型等，并結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例，幫助讀者提升學(xué)習(xí)效率。全書(shū)共12章，主要內(nèi)容包括HR的工作方法、人力資源規(guī)劃、招聘管理、入職管理、離職管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化、制度流程管理和人力資源法務(wù)。《人力資源管理工作手記》通俗易懂、案例豐富、模板齊全、實(shí)操性強(qiáng)，適合人力資源管理各級(jí)從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、各高校需要人力資源管理實(shí)操教材的教師或?qū)W生、考取人力資源管理師及其他人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)證書(shū)的學(xué)員，以及其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人閱讀與使用。

任康磊 ·一般管理 ·30.6萬(wàn)字

新編績(jī)效考核量化管理全案
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新編績(jī)效考核量化管理全案

《新編績(jī)效考核量化管理全案》內(nèi)容共分為5篇：績(jī)效考核規(guī)劃篇、績(jī)效管理流程篇、高層管理考核篇、部門(mén)崗位考核篇以及考評(píng)效果反饋篇。本書(shū)結(jié)構(gòu)清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，既適用于創(chuàng)業(yè)者，也適用于職場(chǎng)的高層管理者、績(jī)效考核管理人員、人力資源管理人員，以及行政、文秘、后勤、培訓(xùn)、辦公室等各類(lèi)人員，此外，還可作為各類(lèi)高等院校的輔助教材。

譚中陽(yáng) 陳愛(ài)屋 劉嬪 ·一般管理 ·26.1萬(wàn)字

創(chuàng)客導(dǎo)師管理手冊(cè)
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創(chuàng)客導(dǎo)師管理手冊(cè)

本書(shū)主要包括現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)思維等內(nèi)容，簡(jiǎn)捷明白、通俗易懂，從“創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)”的維度，幫助學(xué)習(xí)者了解現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)管理中的先進(jìn)理念和方法。

王翔 ·一般管理 ·22.1萬(wàn)字

無(wú)邊界化重構(gòu)：回歸企業(yè)發(fā)展本質(zhì)
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無(wú)邊界化重構(gòu)：回歸企業(yè)發(fā)展本質(zhì)

企業(yè)家是在未知中前行的先鋒力量。面對(duì)艱難險(xiǎn)阻，他們需要打破固有模式，挑戰(zhàn)各類(lèi)邊界，實(shí)現(xiàn)將可利用的各種要素和力量進(jìn)行無(wú)邊界化重構(gòu)。值得強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)家不單指創(chuàng)立企業(yè)的人，那些敢于主動(dòng)投身未知領(lǐng)域，努力拓展人類(lèi)認(rèn)知邊界的人都可稱(chēng)為企業(yè)家，因?yàn)樗麄兒蛣?chuàng)立企業(yè)的企業(yè)家一樣，都擁有創(chuàng)新精神。本書(shū)圍繞“邊界”，通過(guò)對(duì)企業(yè)本質(zhì)與企業(yè)家實(shí)踐的對(duì)照和反思，認(rèn)為“無(wú)邊界化重構(gòu)”是回歸企業(yè)發(fā)展本質(zhì)的客觀選擇，開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為實(shí)施這種選擇提供了充分保障。

陳小勇 ·一般管理 ·20.6萬(wàn)字

非營(yíng)利組織管理（修訂版）
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非營(yíng)利組織管理（修訂版）

本書(shū)是《非營(yíng)利組織管理》的修訂版，在第一版的基礎(chǔ)上，吸收了近十年來(lái)非營(yíng)利組織管理相關(guān)的新的政策與研究成果。本書(shū)共分十章，對(duì)非營(yíng)利組織發(fā)展過(guò)程中重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行闡述。在闡述的過(guò)程中，注意結(jié)合中國(guó)非營(yíng)利組織的特點(diǎn)，側(cè)重實(shí)務(wù)的研究。本書(shū)首先對(duì)非營(yíng)利組織進(jìn)行概述，介紹了非營(yíng)利組織的理論基礎(chǔ)，分析了國(guó)外非營(yíng)利組織的發(fā)展情況，為中國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展提供了基本的認(rèn)識(shí)框架。其次，主要從起源、活動(dòng)領(lǐng)域等方面介紹了中國(guó)的非政府組織發(fā)展；著重分析了非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略管理。再次，探討了非營(yíng)利組織管理的財(cái)務(wù)、人力資源管理、項(xiàng)目管理等問(wèn)題。最后，就非營(yíng)利組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理及其過(guò)程與策略等問(wèn)題作了論述，介紹了非營(yíng)利組織的評(píng)估。

古小華等主編 ·一般管理 ·21.8萬(wàn)字

綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究（北京市社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目成果文庫(kù)）
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綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究（北京市社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目成果文庫(kù)）

本書(shū)通過(guò)對(duì)幾家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)立期傾向于選擇制度導(dǎo)向,以渡過(guò)生存考驗(yàn)并獲得初期快速發(fā)展的保障;在成長(zhǎng)期,隨著企業(yè)成長(zhǎng)階段的演進(jìn),綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)重心逐步向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)移;在成熟期,則傾向于實(shí)行市場(chǎng)導(dǎo)向,以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。總體而言,市場(chǎng)導(dǎo)向是貫穿綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)路徑的核心動(dòng)力,制度導(dǎo)向則更多地為綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)提供保障和支撐.

李華晶 ·一般管理 ·24.4萬(wàn)字

TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備四本套裝
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TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備四本套裝

這本書(shū)以看學(xué)員、看企業(yè)、看培訓(xùn)的角度認(rèn)知培訓(xùn)師行業(yè)，從開(kāi)、控、收、編、制、用的角度去踐行培訓(xùn)師的職責(zé)，從知行合一的角度修煉內(nèi)部培訓(xùn)師的全部技能，以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用為原則，融入心理學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、表演學(xué)的大量技巧。

熊亞柱 廖信琳 ·一般管理 ·39.3萬(wàn)字

物業(yè)服務(wù)崗位管理實(shí)務(wù)
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物業(yè)服務(wù)崗位管理實(shí)務(wù)

本書(shū)系統(tǒng)全面地闡述了物業(yè)服務(wù)崗位工作實(shí)務(wù)基本知識(shí)、方法及一些典型的應(yīng)用案例。全書(shū)共分九章，詳述了物業(yè)服務(wù)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)、企業(yè)基本運(yùn)作模式及崗位工作要求、員工招聘錄用與培訓(xùn)管理、早期介入、前期管理與承接查驗(yàn)、全程入住與裝修管理、分級(jí)技能及崗位能力、風(fēng)險(xiǎn)防范與法律責(zé)任規(guī)避、績(jī)效管理及調(diào)整改進(jìn)等內(nèi)容。突出實(shí)務(wù)性、操作性、工具性是《物業(yè)服務(wù)崗位管理實(shí)務(wù)》的三大特點(diǎn)。書(shū)中論述由淺入深，由理論到實(shí)踐，循序漸進(jìn)，并配有相應(yīng)的實(shí)例，具有很強(qiáng)的可讀性，更便于讀者理解和掌握。

蘇寶煒 李薇薇編著 ·一般管理 ·34.7萬(wàn)字

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究案例集（第一輯）
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企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究案例集（第一輯）

在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的大背景下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式，建立完善配套的現(xiàn)代管理機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境和微觀市場(chǎng)發(fā)展困境，實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。但是，國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)域的案例研究無(wú)論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都較為缺乏，此現(xiàn)狀與中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的豐富多彩并不匹配。暨南大學(xué)企業(yè)發(fā)展研究所作為廣東省普通高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地，致力于推動(dòng)高校與企業(yè)之間的密切合作，首次攜手企業(yè)共同開(kāi)展案例研究，充分挖掘廣東企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，提煉與豐富企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展理論，面向全省公開(kāi)招標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展案例研究項(xiàng)目，案例研究成果得到了企業(yè)高度評(píng)價(jià)。企業(yè)發(fā)展研究所特將研究成果集結(jié)成冊(cè)，以供有關(guān)專(zhuān)家和同行參考。

王國(guó)慶 衛(wèi)海英 ·一般管理 ·22.6萬(wàn)字

高潛牛人：找到你的事業(yè)合伙人
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高潛牛人：找到你的事業(yè)合伙人

找到能一起開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的合伙人，一直都是創(chuàng)業(yè)公司最重要的工作，沒(méi)有之一。有足夠優(yōu)秀的合伙人，大家一起定戰(zhàn)略，帶團(tuán)隊(duì)，做產(chǎn)品，創(chuàng)品牌，才能一步步實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想。否則，有再多的資源，也無(wú)法高效利用。雖然知道尋找合伙人事關(guān)公司的生死，但很少有相關(guān)的書(shū)籍、課程告訴創(chuàng)業(yè)者和變革者如何選擇、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀的人才，與他們一起合作成就事業(yè)。甚至，很多口耳相傳的用人標(biāo)準(zhǔn)，都是陳舊和錯(cuò)誤的，不符合激烈變化時(shí)代的要求。本書(shū)向大家展示了作者所倡導(dǎo)的新人才標(biāo)準(zhǔn)：“學(xué)習(xí)力和思考力”塑造終身學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的高潛牛人，以及符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的人有什么特征和個(gè)性，讓你能在蕓蕓眾生當(dāng)中辨認(rèn)出他們，招募他們，與他們合作，塑造公司源源不斷吸引牛人加入的企業(yè)氣質(zhì)和文化。作為職場(chǎng)新人，大學(xué)畢業(yè)生，也可以按照書(shū)中對(duì)高潛牛人特點(diǎn)的描述，培養(yǎng)自己的“學(xué)習(xí)力和思考力”，成為成功企業(yè)不可或缺的高潛牛人，取得人生的成就。

董坤 ·一般管理 ·22.3萬(wàn)字

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究案例集（第二輯）
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企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究案例集（第二輯）

在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的大背景下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式，建立完善配套的現(xiàn)代管理機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境和微觀市場(chǎng)發(fā)展困境，實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。但是，國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)域的案例研究無(wú)論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都較為缺乏，此現(xiàn)狀與中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的豐富多彩并不匹配。暨南大學(xué)企業(yè)發(fā)展研究所作為廣東省普通高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地，致力于推動(dòng)高校與企業(yè)之間的密切合作，首次攜手企業(yè)共同開(kāi)展案例研究，充分挖掘廣東企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，提煉與豐富企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展理論，面向全省公開(kāi)招標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展案例研究項(xiàng)目，案例研究成果得到了企業(yè)高度評(píng)價(jià)。企業(yè)發(fā)展研究所特將研究成果集結(jié)成冊(cè)，以供有關(guān)專(zhuān)家和同行參考。

王國(guó)慶 衛(wèi)海英 ·一般管理 ·22.5萬(wàn)字

餐飲服務(wù)與管理：制度·流程·表格
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餐飲服務(wù)與管理：制度·流程·表格

《餐飲服務(wù)與管理——制度?流程?表格》一書(shū)，包含了餐飲管理的四大模塊，包括崗位、制度、流程、表格。每個(gè)模塊都涵蓋了餐飲企業(yè)服務(wù)與管理的各個(gè)方面，如運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、廚房管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安全衛(wèi)生管理等。并附以大量實(shí)際案例。

匡仲瀟 ·一般管理 ·23萬(wàn)字

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